房地产公司领导述职述廉报告范文

述职述廉报告

刚刚过去的2020年，是充满挑战的一年，同时也是合肥房地产事业转变观念、突破瓶颈、实现跨越式发展的重要一年。过去的一年，我们结合地方经济社会发展要求，结合产业发展和管理工作实际，以实现房地产业平稳健康可持续发展为主题，深刻领会房地产行业在保增长、调结构、促发展、惠民生方面的重要作用，全面实施管理和服务提质创新，有力实现了工作重心转移，房产行政管理工作取得新突破。根据2020年度考核评议工作的要求，现将本人履行职责和廉洁自律情况报告如下：

一、全面提升干部职工的思想素质和业务水平

一年来，我带领广大干部职工广泛学习先进的理论知识和房地产业务知识，开展了一系列旨在提高干部职工综合素质的学习教育活动，全面完成了“大学习、大检查、大突破”活动五个阶段的各项工作任务，组织开展了10期房产论坛，邀请领导、专家、学者和讲师团成员来局讲课，涉及文明礼仪、党风廉政、效能建设等多个方面的内容，基本实现了解放思想有新发展、精神状态有新提升、效能革命有新成果、团结协助有新局面、队伍建设有新面貌、全局工作有新突破的工作目标。同时，为配合全市物业行业管理职能下划，召开了区、街、社居委和物业公司等多个层面的物业专场学习培训。通过这些学习培训活动，干部职工的思想政治综合素质得到明显提升，服务政府、服务群众、服务企业的意识和水平得到显著加强，宏观市场调控决策能力、微观市场监督管理能力、依法行政和服务能力得到突破。

二、继续保持房地产行业健康稳定发展

近年来，国家采取多项措施加大对房地产市场的宏观调控，目的就在于保持房地产价格平稳、市场健康、行业发展，保障中等偏下收入家庭的基本住房需求。市委、市政府果断决策，正确部署，制订了符合我市实际的房地产市场调控和保障性住房政策。“十一五”期间，全市累计竣工交付商品房5000万平方米，完成房地产开发投资2300亿元，是“十五”时期的4.8倍，同时也是“十一五”之前商品房建设规模的总和。累计投入住房保障资金30.95亿元，向5.4万户中低收入住房困难家庭做到应保尽保；新建各类保障性住房264万平方米、3.8万套。完成棚户区改造184万平方米、2.7万户。刚刚过去的2010年，在国家房地产宏观调控政策进一步深化，保障性住房建设力度不断加大的背景下，市区商品住房销售备案面积居全国40个重点城市第12位，商品房价格相对平稳，市场保持持续健康发展的良好势头，整体实力不断增强，行业管理规范日趋健全。服务和保障了一批有实力、有信誉、有责任心的房地产开发企业，并在短时间内建成了数个大规模的城市综合体，对于提高合肥城市品质、扩大就业、增加竞争力具有重要作用。

三、逐步实现房地产行业全过程监管

一年来，房地产行政管理系统已经逐步从房地产权属管理发展到房地产行业和市场管理、保障性住房管理、物业市场管理、权属登记管理四大板块，涉及房地产开发监督管理，权属登记，物业行业管理，中低层收入家庭住房保障等全方位的行政管理和服务。一是加快保障性安居工程住房建设，群众民生得到切实保障。廉租住房保障再次提标扩面，发放廉租房补贴1900余万元，竣工廉租住房6090套，全年保障数超过13860户，困难企业集资建房4700套、城市和国有工矿棚户区改造63.3万平方米，公共租赁住房项目开工超过100万平方米。二是强化房地产行业监管，维护市场秩序。全面加强对房地产市场的监测和市场分析，采取有效措施，有力应对市场变化，全面建立“集中检查-日常巡查-跟踪督查”的动态管理机制，有力推行市场排查和违规整治，千方百计宣传政策、多种措施引导市场。三是物业管理工作水平有力提升，管理体系加快健全。初步形成“两级政府、三级管理、四级网络”的新型物业管理体制，专项整治百日行动成效明显，优秀（示范）小区（大厦）占全省一半以上。四是产权办证不断提速，协税护税全面加强。办事规范进一步订立和推行，便民服务进一步增强，跨区办证进一步开展，办证速度加快，办结时限基本实现。管理制度全面加强，税费信息在部门间实现畅通互换，先税后证得到切实保证。

四、不断开创房地产事业发展新局面

通过抓管理、抓服务、抓创新、抓突破，政风行风建设一跃进入全市先进行列；住房保障、市场监管、物业管理。信息报送等多项工作在全省综合评比中名列前茅；不能办事项登记报告制度多次获得省市领导的好评；直管公房清理工作成绩显著，相关经验在全国引起较大反响，我局工作人员被市政府记功表彰；信访投诉量下降为2700件，下降幅度接近50%。一些列创新发展的举措得到了社会各界的充分肯定。一是继续抓规范管理。以“不能办”事项登记报告制度为核心，严格规范行政行为，严格督查考核制度，严格控制自由裁量权。二是继续抓创新服务。深入开展“微笑服务、文明礼貌”、“争创三优”、“廉洁自律、爱岗敬业”等活动，不断创新市场发展的调控手段和监管手段，及时订立了行业标准、纠纷调处、服务和管理规范。三是继续抓重点突破。针对群众关心的热点、难点和历史遗留问题问题，全面开展集中专项治理和百日行动，全面加强对房地产企业和物业服务、中介等各类企业的主动监管和及时引导。

五、坚决贯彻落实廉洁自律各项规定

坚持把认真贯彻民主集中制和政务公开制度作为党风廉政建设的有效途径，重要工作部署、选拔任用干部、大额经费开支等重大事项一律由会议集体研究决定，进一步增强了工作决策、执行的民主性和科学性。一是提高自身防腐拒变免疫力。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，坚定理想信念，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，树立了正确的权利观、地位观、利益观。严格遵守组织人事纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和有关制度办事，坚决抵制用人上的不正之风和腐败现象的发生。二是筑牢防腐倡廉思想基础。把领导班子和干部队伍建设作为自己的首要政治任务，认真履行抓党建的工作职责，狠抓思想政治建设，切实增强领导班子和领导干部的政治意识、大局意识和责任意识。加强对党员干部的教育，有针对性的开展廉政教育专题活动，努力在依法从教、廉洁从教，提高服务水平、提升工作效能上下功夫，进一步增强党员干部廉洁从业的意识和决心。在办公场所设置廉政格言警句、宣传画，营造廉政办公环境，丰富廉政文化内容。三是确保党风廉政建设工作的落实。逐级签订党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”。把党风廉政建设与其他业务工作紧密结合，形成党组织统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其职，群众积极参与的工作格局。加强对各单位、各部门落实党风廉政建设责任制情况的监督检查，完善党风廉政建设责任制考核和责任追究制度。四是不断加强党风廉政和政风行风各项规章制度的执行力。围绕房地产行政审批、住房保障、房地产市场监管、房屋权属登记、物业管理招投标等重点部门，继续加大检查督促力度。建立健全涉企检查备案、专项督查和纪律保障机制，坚决纠正有令不行、有禁不止行为，确保政令畅通。坚持每月的督查制度，坚决查处和整治干部职工利用职务便利谋取不正当利益的违规违纪问题。

一年来，按照市委、市政府的要求，我在履职廉政等方面，做了一些工作，取得了一些成效，但是与市委、市政府和人民群众的要求还有一定差距。今后一段时期，一是要坚决贯彻落实好国家、省、市的房地产市场调控政策，提高对房地产市场情况的分析研判能力，继续有效遏制投资投机性购房，保持房地产行业的健康平稳发展。二是要不断拓宽住房保障范围，以公共租赁住房建设和棚户区改造为重点，构建保基本、多层次、宽覆盖、可持续的住房保障体系，提升城市对于人才的吸引力，优化投资环境、提高承载力。三是要继续大胆创新、变革、突破，用开放的思维来引领合肥房地产行业发展。四是要加强新形势下开展党风廉政建设工作。进一步锻造干部职工队伍，从教育、制度、监督、责任追究等多个层面提高拒腐防变能力，确保廉洁从政。

站在新的历史起点上，面对新的形势和更加艰巨的任务，我们肩负重担，使命光荣。我们坚信，在省委、省政府的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，团结拼搏，开拓进取，在建设创新发展的现代化滨湖大城市和国内有较大影响力的区域性特大城市征途中再立新功。