安全管理人员月度安全风险管控履职报告范文
安全管理人员月度安全风险管控履职报告
单位(部门) | 阜阳指挥部工程部 | 姓名 | 傅世周 |
岗位名称 | 信号工程师 | 日期 | 2019年11月 |
一、检查计划及兑现情况 1.月度安全风险认领: 阜阳北四场区间逻辑检查设备试验,阜阳北三场(编尾、驼峰)电缆沟开挖、电缆敷设,六场驼峰4线束溜放试验。 2.现场检查量化任务要求:现场检查8天 3.实际检查情况:实际检查完成指定风险工点C类问题4个,完成检查计划。 | |||
二、跟班写实情况 11月4日跟班阜阳北四场区间逻辑检查施工设备试验(四场-袁寨、阜阳),13:00-15:00 四局阜阳北项目部四电分部信号作业队,施工负责人刘雷峰 9:00检查当日施工准备情况、当日施工计划,核对试验内容,检查工作任务分工。 11:00检查登销记准备情况,邻站配合试验人员到位情况。 12:30了解当日电务段、工务段同步利用天窗点的维修内容。 13:00施工计划下达,试验开始。 13:30施工单位配合试验人员对配线修改任务单保管不善,配线修改未及时登记建立台账。 13:50邻站试验,站联电缆标志标识检查。 14:30检查配线恢复情况。 14:55试验计划完成,施工计划销记设备恢复使用。 15:00施工按时销记,设备正点开通使用。 存在主要问题 1、配线修改未及时登记建立台账。 2、站联电缆标志标识损坏未及时恢复。 3、邻站配合试验人员沟通不畅,试验结果未及时汇报。 | |||
三、深度分析和评价 (一)深度分析的风险工点概况:本月风险点为六场驼峰4线束溜放试验、阜阳北四场区间逻辑检查设备试验、阜阳北四场区间逻辑检查设备试验等,风险等级为低度。本月上述作业安全可控,但存在着施工现场路财路料回收不及时,大型设备备件未及时移交等情况,现场施工人员存在安全防护不当及通信联系等问题等。 (二)存在的主要问题: 1.现场发现的主要问题:阜阳北六场缓行器备件未及时办理交接手续,随意堆放,六场编尾新开通的设备缺陷未及时整改。 2.风险研判:低度风险 3.本月信号专业风险管控措施落实良好,重点项目、重点作业、高风险作业控制良好。 (三)整改措施及要求: 1.现场整改要求:检查问题均已按要求整改整改(见附件) 2.具体管理要求:及时办理备件交接,及时克服检查中发现的设备缺点。 | |||
审核意见
负责人:(签名)
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