生产经理安全生产履职汇报范文
(作者:丁文52838时间:2022-03-25 16:35:11)
各位督查组专家大家好!
一、严格执行公司规定,建立了项目部安全生产实施体系,并对体系内各负责人进行履职标准的制定确保本项目安全生产工作的顺利进行。在实施的过程中督促项目部人员掌握本项目的安全生产动态,发现安全隐患问题,立即进行整改落实。
二、做为现场安全实施体系的负责人,对现场的安全生产负有直接的领导责任,所以我做好每天的工作记录,每周组织安全生产进度会和安全周例会同时开展,针对实际问题,制定措施,抓落实,提要求并形成会议纪要。每隔一段时间深入基层与管理人员进行谈心谈话,了解更多现场的实际施工当中出现的各种问题提出更有效的解决方案,并针对一些习惯性的违章作业进行专项整顿和治理。
三、项目部秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,带领生产部积极参与上级单位及项目部《项目管理制度》中有关安全规章制度的学习20余次,参与安全技术方案措施及应急预案的编制24份,其中危险性较大的方案3份、专项方案4份。对重大事故隐患的治理及重要工序、重点部位、可能造成的危险作业安排专人全程监控,提前做好相关的应急准备,做到100%坚决执行并落实安全措施。对专家论证的方案如高支模方案的过程中,组织各相关劳务人员一同参与,达到充分了解方案实施的要点,再结合现场论证认证掌握其可行性,针对存在的问题提出合理化建议。
四、每周主动参加安全生产联合大检查,对现场发生的隐患问题进行整改落实,共计20余次,并协助安全部组织人员进行应急演练。
五、协助安全部门对施工现场、办公区、生活区应急救援器材的设置是否合理,是否有效进行检查。
以上就是我的安全生产工作的履职汇报,谢谢各位领导。
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《生产经理安全生产履职汇报.doc》
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