基层干部轮训经验做法范文
(作者:haoword时间:2013-09-19 21:29:18)
基层干部赴辽宁轮训工经验做法
根据自治区、地区《关于加强基层干部赴对口援疆省市轮训工作的通知》精神,裕民县高度重视,精心组织,狠抓落实,重点推进县、乡、村(社区)三级干部赴辽宁省锦州市轮训工作。
在辽宁省锦州市委组织部和县委的正确领导,锦州市委党校的大力支持下,6月12日-10月30日,裕民县提前完成了县、乡、村(社区)干部集中轮训工作。先后分五批轮训干部201名,其中:县处级领导8名,乡镇和县直部门党政正职69名,乡镇班子成员63名,村(社区)干部61名。轮训干部中少数民族干部73名,女干部40名。轮训工作取得了预期成效。现将一年来我县干部赴辽宁轮训工作总结如下:
一、领导重视,周密部署。县委高度重视基层干部赴辽宁轮训工作,多次召开常委会专题研究轮训事宜,研究制定了《裕民县基层干部赴辽宁省锦州市轮训工作实施方案》,成立了干部轮训工作领导小组并下设了办公室。县委组织部积极与锦州市委组织部沟通、密切配合、建立了沟通协调、信息报送、督促检查、考核评价等管理制度。对选派学员人选,县委均召开会议严格审核把关,坚持把工作在一线,奉献在一线的基层干部选派出去学习培训。组织部积极做好轮训前动员工作,提出相关要求。每批次都安排2名有管理经验的组工干部或党校教师全程跟班管理。同时,每批轮训班都成立了临时党支部,并分成若干小组进行强化管理,确保了轮训工作的顺利进行。
二、按需培训,务求实效。本次轮训主题鲜明、目的明确,在设计教学项目时,我们按照“干什么学什么、缺什么补什么”的总体思路,做到实际、实用、实效。一是科学设置班次人员。将县处级领导干部、乡(镇)场、县直部门党政正职混编组班;乡(镇)场党政班子副职、村(社区)干部混编组班。在辽宁省锦州市委党校共开设5批班次,每批40人左右。在轮训学制上,我们结合实际,轮训干部每批班次学制10天,其中主题授课5天,现场考察教学5天。二是精心安排培训内容。在课程安排上,充分突出实用性和科学性,培训内容紧密结合实际,主题鲜明,针对性强。区别对待乡镇(场)副职和村(社区)干部,在培训内容上,突出浅显易懂的案例教学、实地考察等特点。强化培训需求导向,力求在培训内容设计上做到“两个紧贴”,紧贴裕民跨越发展需要,紧贴裕民学员素质能力需求,开设了转变经济发展方式、辽宁经济区建设、社会主义新农村与小城镇建设、农业产业化经营、文化引领促进经济社会发展等特色教学专题。三是科学安排教学方式。采取了研究式、案例式、情景模拟式、现场式、互动式等教学方式,将课堂讲授、专题讲座与实地考察、座谈交流有机结合起来,增强了培训的吸引力、感染力和针对性、实效性,学员们普遍反映赴辽宁学习培训解渴、管用。
三、严明纪律,强化管理。我们坚持把“以用为本”的理念和“以制度管人”的要求,贯穿于轮训全过程,确保轮训工作有序、有效推进。一是抓好学前动员,激发学员内在动力。每批干部赴辽宁参训前,县委组织部都召开轮训前教育培训会,对参训干部进行国情区情形势教育,使其理解组织意图和目的,实现组织需求、岗位需求和个人需求“三位一体”的有机结合,激发了干部的参训热情。二是建立训前谈心谈话制度,明确培训任务。每名干部赴辽宁参训前,由所在部门(单位)主要领导与其进行谈心谈话,指出所派学员知识欠缺之处、明确所学方向,要求干部带着问题去学习、带着难点去探讨,将所学理论知识、先进理念和成功经验与本地本部门(单位)工作实际相结合,提出切合实际、操作性强的推进工作措施或意见建议。三是完善赴外学习培训(考察)纪律制度,确保取得学习实效。制定了《裕民县基层干部赴辽宁轮训(考察)承诺书》,出发前组织每名轮训学员进行集中纪律学习教育并签订承诺书,强化大局意识、团队意识和纪律意识,教育引导干部树立良好形象。加强跟踪管理,每批班次均设领队1名、副领队2名和联络员1名,专门负责参训学员的内部管理,定期汇报轮训学员的学习、生活以及遵章守纪等情况,形成自我要求、自我管理、自我约束的良好机制。
总的来说,此次赴辽宁省锦州市轮训工作较为顺利、圆满,但不同程度还存在一些问题。一些基层少数民族干部因语言障碍听课存在一定困难,影响了培训效果。今后,我们将认真总结经验,不断巩固轮训成果,积极探索建立干部外派教育培训成果的长效机制。将坚持赴援建省市轮训学习转化为一种常态,并建立健全考核机制,全面提高基层干部服务群众的能力,在我县各族群众中树立良好的“基层干部形象”,为建设“生态幸福裕民”做出更大贡献。
根据自治区、地区《关于加强基层干部赴对口援疆省市轮训工作的通知》精神,裕民县高度重视,精心组织,狠抓落实,重点推进县、乡、村(社区)三级干部赴辽宁省锦州市轮训工作。
在辽宁省锦州市委组织部和县委的正确领导,锦州市委党校的大力支持下,6月12日-10月30日,裕民县提前完成了县、乡、村(社区)干部集中轮训工作。先后分五批轮训干部201名,其中:县处级领导8名,乡镇和县直部门党政正职69名,乡镇班子成员63名,村(社区)干部61名。轮训干部中少数民族干部73名,女干部40名。轮训工作取得了预期成效。现将一年来我县干部赴辽宁轮训工作总结如下:
一、领导重视,周密部署。县委高度重视基层干部赴辽宁轮训工作,多次召开常委会专题研究轮训事宜,研究制定了《裕民县基层干部赴辽宁省锦州市轮训工作实施方案》,成立了干部轮训工作领导小组并下设了办公室。县委组织部积极与锦州市委组织部沟通、密切配合、建立了沟通协调、信息报送、督促检查、考核评价等管理制度。对选派学员人选,县委均召开会议严格审核把关,坚持把工作在一线,奉献在一线的基层干部选派出去学习培训。组织部积极做好轮训前动员工作,提出相关要求。每批次都安排2名有管理经验的组工干部或党校教师全程跟班管理。同时,每批轮训班都成立了临时党支部,并分成若干小组进行强化管理,确保了轮训工作的顺利进行。
二、按需培训,务求实效。本次轮训主题鲜明、目的明确,在设计教学项目时,我们按照“干什么学什么、缺什么补什么”的总体思路,做到实际、实用、实效。一是科学设置班次人员。将县处级领导干部、乡(镇)场、县直部门党政正职混编组班;乡(镇)场党政班子副职、村(社区)干部混编组班。在辽宁省锦州市委党校共开设5批班次,每批40人左右。在轮训学制上,我们结合实际,轮训干部每批班次学制10天,其中主题授课5天,现场考察教学5天。二是精心安排培训内容。在课程安排上,充分突出实用性和科学性,培训内容紧密结合实际,主题鲜明,针对性强。区别对待乡镇(场)副职和村(社区)干部,在培训内容上,突出浅显易懂的案例教学、实地考察等特点。强化培训需求导向,力求在培训内容设计上做到“两个紧贴”,紧贴裕民跨越发展需要,紧贴裕民学员素质能力需求,开设了转变经济发展方式、辽宁经济区建设、社会主义新农村与小城镇建设、农业产业化经营、文化引领促进经济社会发展等特色教学专题。三是科学安排教学方式。采取了研究式、案例式、情景模拟式、现场式、互动式等教学方式,将课堂讲授、专题讲座与实地考察、座谈交流有机结合起来,增强了培训的吸引力、感染力和针对性、实效性,学员们普遍反映赴辽宁学习培训解渴、管用。
三、严明纪律,强化管理。我们坚持把“以用为本”的理念和“以制度管人”的要求,贯穿于轮训全过程,确保轮训工作有序、有效推进。一是抓好学前动员,激发学员内在动力。每批干部赴辽宁参训前,县委组织部都召开轮训前教育培训会,对参训干部进行国情区情形势教育,使其理解组织意图和目的,实现组织需求、岗位需求和个人需求“三位一体”的有机结合,激发了干部的参训热情。二是建立训前谈心谈话制度,明确培训任务。每名干部赴辽宁参训前,由所在部门(单位)主要领导与其进行谈心谈话,指出所派学员知识欠缺之处、明确所学方向,要求干部带着问题去学习、带着难点去探讨,将所学理论知识、先进理念和成功经验与本地本部门(单位)工作实际相结合,提出切合实际、操作性强的推进工作措施或意见建议。三是完善赴外学习培训(考察)纪律制度,确保取得学习实效。制定了《裕民县基层干部赴辽宁轮训(考察)承诺书》,出发前组织每名轮训学员进行集中纪律学习教育并签订承诺书,强化大局意识、团队意识和纪律意识,教育引导干部树立良好形象。加强跟踪管理,每批班次均设领队1名、副领队2名和联络员1名,专门负责参训学员的内部管理,定期汇报轮训学员的学习、生活以及遵章守纪等情况,形成自我要求、自我管理、自我约束的良好机制。
总的来说,此次赴辽宁省锦州市轮训工作较为顺利、圆满,但不同程度还存在一些问题。一些基层少数民族干部因语言障碍听课存在一定困难,影响了培训效果。今后,我们将认真总结经验,不断巩固轮训成果,积极探索建立干部外派教育培训成果的长效机制。将坚持赴援建省市轮训学习转化为一种常态,并建立健全考核机制,全面提高基层干部服务群众的能力,在我县各族群众中树立良好的“基层干部形象”,为建设“生态幸福裕民”做出更大贡献。
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