供销社基础数字业务成果分析报告范文

供销社基础数字业务成果分析报告

近年来，县供销社认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在县委、县政府建强领导下，在上级供销社的业务指导下，以综合改革为主线，全面推进“三位一体”和“县域网络强县”两项试点工作，全面开展基层社恢复重建，布局全县农资配送网点，建设乡镇庄稼医院，升级改造村级综合服务社和农民专业合作社等工作，取得较好的成绩。

一、全面开展基层社恢复重建

（一）升级改造现存的基层社。供销社系统在上世纪九十年代，由于市场经济的冲击，乡镇基层社大部分破产改制，为了加大对现有基层社的扶持力度，更好地适应新时代改革的需要，县供销社出资50余万元，对九岭供销社、麦市供销社、石南供销社进行了升级改造，完善了一些基础设施。

（二）重建乡镇基层社。开展两项试点工作，建强基层社体系，近年来，县供销社通过各乡镇实地考察，采取开放办社的模式，先后恢复、重建乡镇基层社。

二、全面布局全县农资配送网点

（一）升级改造原有网点。农业生产资料销售是供销社的传统业务。近年来，为扩大农资销售业务，更好地为农业生产服务，县供销社利用生产资料公司资源优势，对原有的58个农资配送点按照“统一标识、统一招牌、统一进货渠道、统一管理”的要求，进行全面升级改造。

（二）新增农资配送网点。县供销社生产资料公司在原有网点基础上，隽水镇上坳村、关刀镇里港村等农资经营服务部挂牌成立，先后共增加了41家村级农资配送点，在全县农资经营服务网点达到99家。同时在11个乡镇升级改造11家“庄稼医院”打通“为农服务”“最后一公里”。

三、升级改造村级综合服务社和农民专业合作社

（一）升级改造村级综合服务社。村级综合服务社是供销社服务三农的最前沿阵地。近年来，县供销社按照“四有”标准对全县136家村级综合服务社进行了提档升级，全面更新供销社标识，同时，结合“流通服务网络强县”建设，健全村级综合服务社机制，开展“村社共建”项目建设，成为“让村民办事不出村”的党务、政务、村务、商务、服务“五务合一”的综合平台。

（二）加强农民专业合作社管理。县供销社对120家农民专业合作社全面清理，建立“一社一档”台账，每年拿出部分农业社会化奖补资金对“业务开展好、服务意识强、与农民联系更紧密、发挥联农带农农作用强”的农民专业合作社进行奖补，提升农民专业合作社网络服务功能。

通过省供销社组织的专家组实地验收，各项指标达到了预期效果，综合评分后，取得全省供销系统综合改革试点县级第3名的好成绩。