公司迎接集团调研汇报材料范文

(作者:🍭3479时间:2022-12-21 09:34:15)

调研的汇报材料

公司独立运作已近一年,在集团公司的正确指导下,紧紧围绕公司的核心目标,在项目推进、队伍建设、管理等方面开展了一系列工作,取得了诸多成绩。

今天,各位领导莅临公司开展调研,这是对我司工作的大力关怀和支持。在此,我代表置业公司向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面,我向各位领导作公司情况的简要汇报:

一、公司情况简述

1.公司成立。

2.组织架构及人力资源配置情况。目前公司共下设工程开发部、设计部、成本部、综合部四个职能部门。现有经营班子4人,员工17人。具体人员情况如下:

二、公司现阶段核心工作开展情况及难点

主要从公司各个部门的中心工作、目前进展、后续工作重点以及存在的难点等几个方面展开:

(一)工程开发部

工程开发部始终稳抓项目整体的安全、质量、进度不放松。

目前工作进展:1.售楼部、样板房已开放展示,预售证已取得;2.大区主体结构施工完成约16%,砌筑完成10%;3.现场安全文明建设工作持续监督管理中。

后续工作重点:2.大区各节点进度把控,力争于10月10日前完成主体结构结顶,11月3日完成1-16#楼砌筑及中验,12月30日完成1-10#楼砌筑及中验,11月30日完成1-16#楼外墙涂料工程;3.协调代建单位、监理单位,加强对现场安全文明、质量问题管理力度;4.不定期组织各参建单位梳理进度情况,针对各节点目标滞后部分及时采取抢工措施。

(二)设计部

目前工作内容:1.地块方案优化、经济指标核定;2项目后续分部分项施工图出图核定。

后续工作重点:1.设计跟进,对于地下车库部分的停车效率和归家动线进行提升,对接与梳理集中供暖等技术难度与指标要求;

(三)成本部

目前工作进展:

1.进度款审核工作;结算审计单位正在算量中,待施工方与审计单位将成果资料报送成本部后推动下一步工作。

后续工作重点:1.项目展示区景观及精装修结算工作;2.块方案测算工作,后续与各方做好方案优化及成本测算工作;代建单位招标及总承包的招标工作。

(四)综合部

目前工作情况:1.加强合同管理,整理归档好自公司独立运作以来的所有业务合同;3.做好后勤保障工作,采购办公用品,做好出入库登记,固定资产定期盘点等工作;

后续工作重点:1.逐步制定和完善公司的各项规章制度;2.做好日常对接,按时提交表单,做好上传下达工作。

三、中心工作与人力资源的匹配度分析

逐步形成组织架构及明确各部门的职责。考虑到公司未来发展,对人员配置也有更高要求,下一步招聘计划,包括一名副经理。

四、公司的未来发展规划

公司将努力培养建设出更加出色的精英团队,为建设、土地资源综合开发利用出谋划策,为集团贡献力量。

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