公共资源交易管理工作自评报告范文

公共资源交易管理工作自评报告

2022年以来，我们在公管局的指导下，认真贯彻党的十九届六中全会和二十大精神，坚持科学发展观，扎实开展公共资源交易管理的各项工作，取得实效，现将我单位公共资源交易管理工作报告如下：

一、加强领导，明确目标。

为进一步加强我单位公共资源交易管理工作，专门召开了主席办公会，研究调整了公共资源交易管理工作领导小组，明确了分管领导和具体承办人员，从组织领导上保证管理工作的正常开展，保证了公共资源交易管理工作的顺利开展。

二、完善制度，规范运作。

坚持以制度建设为手段，规范高效为目标，着力打造一个管理规范，运行高效的公共资源交易制度建设。我们结合实际，建立了公共资源交易管理工作的有关公告制度，负面清单制度，限时办结制度，投诉举报制度，工作人员回避制度，档案管理制度，责任追究制度等规章制度。建立健全本单位政府采购和工程建设等公共资源交易内控制制度、风险廉政责任制度。2月初，通过学习让全体干部职工人人熟知各项制度，并开展专题研讨。

三、强化监督，提高效能。

为了加强对我单位公共资源交易日常管理和监督，我们对交易管理工作开展不定期的自查，对各项制度落实进行核查，对每一宗交易实行进行全程跟踪，如发现问题，及时指出，并督促及时纠正。按时高效的完成了县公管委办公室、公共资源交易综合管理部门交办的各项任务。

2023年，我们将一如既往的做好公共交易资源管理工作，进一步完善有关制度，加强业务培训，不断提高管理水平，创新工作方式、方法，更好的开