重点人稳控工作汇报精品多篇范文
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稳控责任书 篇一
稳 控 责 任 书
为加大对重点信访人员的教育、疏导和稳控工作力度,确保2010年全面实现“零赴省、零进京”非正常上访工作目标,特签订本责任书。
一、稳控对象
二、目标责任
(一)牢固树立发展是第一要务,维护稳定是第一责任的正确政绩观,建立主要领导亲自抓,分管领导具体抓,责任人员共同抓的信访维稳工作机制。
(二)责任人员要结合稳控对象实际制定切实可行的维稳工作方案,对苗头性、倾向性、深层次问题要超前防范、提前介入、及时化解。
(三)积极构建“大信访”、“大维稳”工作格局。建立快捷沟通和联动机制,责任人员要灵通信息,保持电话24小时畅通,实行“零报告”制度,做到随时掌控和每天向主要领导和分管领导报告稳控对象的情况\www.haoword.com\,确保在第一时间做出反映,第一时间开展调查核实,第一时间采取最强有力的措施予以处理。
(四)预防和处理好突发事件,充分运用政策调控利益协调,思想教育、组织措施、纪律等综合手段解决好一切突发事件。
三、责任追究
对因工作失职出现非访或造成重大损失的要根据其应承担的责任,给予相应的党纪、政纪处分。
本责任书一式三份,一份本单位存档,其余两份分别报县群工局、维稳办备案。
责任单位(盖章): 责任人员(签字): 主要领导(签字):
二0一0年二月 日
稳控汇报 篇二
关于渉军群体政策落实及教育稳控情况的汇报
县维稳办:
根据县维稳办通知精神,现将我县企业军转干部政策落实及教育稳控情况汇报如下:
一、基本情况
我县共有企业军转干部68名,其中离休军转干部7名,退休军转干部49名,政府补贴公益性岗位6名,在职职工6名。
二、政策落实情况
1、按照邯企转字[2011]1号 文件要求,结合社保中心、财政局对我县49名企业军转干部调整提高了10%的养老金补助标准,并制作台账报送财政局审批,并拨付个人账户。8月1日前已全部落实到位。
2、按照邯企转字[2011]8号 文件要求,我县在公益性岗位上工作的6名企业军转干部工资调整到市平均工作2677元/月。8月1日前全部落实到位。另6名在岗的企业军转干部工资已达到或超过全市平均工资。
3、根据上级会议精神安排,按照邯企转字[2010]4号文件精神,并结合医保中心和县人民医院体检中心,今年对我县所有企业军转干部的体检表已发放完毕,目前体检工作正
在进行中。
三、教育稳控情况
按照邯企转办字[2011]9号文件精神,已对我县68名企业军转干部建立了详细的数据库,并建立领导干部分包联系企业军转干部一览表,强化“五包”责任制,对企业军转干部所在单位,企业法人,分包联系人及本人家庭地址、通讯方式建立台账。分包领导、主管领导及分包责任人经常于企业军转干部联系、走访、慰问,掌握动态,将问题解决在萌芽状态,确保我县企业军转干部不形成信访隐患。
截止目前,我县企业军转干部思想情绪稳定,没有上访苗头,对我们所做的工作非常满意。
馆陶县人力资源和社会保障局
2011年8月23日
关于稳控人员、稳控工作等情况的汇报 - 天河区信息网 篇三
沙河街召开2009年度学习实践活动
领导班子专题民主生活会
为广泛征求意见和建议,进一步完善领导班子分析检查报告,推进学习实践科学发展观活动,根据区实践办《关于区属街道党工委召开党员领导干部专题民主生活会的通知》精神,6月9日,沙河街召开2009年度学习实践活动领导班子专题民主生活会。区纪委、区组织部、区委指导检查组、市挂点帮扶单位市法院、部分“两代表”、辖内单位负责人和群众代表等受邀参加了会议,街党工委书记潘渊同志主持会议。
首先,潘书记根据领导班子分析检查报告的形成过程和内容,向大会作起草情况说明。与会人员热情参与对报告的讨论,认为报告紧密结合实际,内容全面、具体、客观,查找问题比较真,剖析根源比较深,切实做到了活动认真,态度诚恳,认识到位,措施得力。
其次,领导班子成员围绕民主生活会的主题,结合思想和工作情况,积极开展自我批评,详细分析影响工作开展的原因,并认真、具体地提出今后工作的意见和建议。
区委指导组肖正贵组长指出,分析检查报告主题鲜明,认识到位,准备充分,扎实深入,对照检查,方向准确。要求将民主生活会的成果运用到报告中,形成高质量的报告,注重实效,认真解决突出问题,做好第二阶段的总结及转段
工作,并依据报告制定整改方案,完善相关机制体制等。
区委常委、区政法委书记林赛龙同志强调,要通过学习科学发展观的内容,解读科学发展观的内涵,以科学的精神、方法和态度推进工作。要求我街结合实际,加强综治维稳工作,确保区域平安,为迎接亚运作出贡献;积极协调各职能部门,加强城市管理工作;努力改善社区服务,为居民群众解决实际问题。
最后,与会人员对领导班子分析检查报告及民主生活会进行质量测评。
沙河街道办事处
二〇〇九年六月九日
两参人员稳控工作汇报 篇四
工 作 汇 报
中共***回族乡委员会(2011年12月5日)
根据会议安排,现我就***乡“两参”人员稳控工作开展情况向各位领导作以简要汇报,主要汇报三个方面:
一、基本情况
***乡现有“两参”人员4名,涉及乡域东街、甘河、峡滩三村。从今年初启动该项稳控工作以来,我乡对4名人均全面落实了稳控措施。目前,4人均情绪稳定。其中1人在砚峡乡矿上班,担任吊车司机;1人从事运输业;1人在西阜商城从事建筑材料销售;1人为农民工。
二、主要做法
一是明确领导抓稳控。全县“两参”人员稳控工作启动以来,我乡党委、政府高度重视,及时召集相关村社(单位)人员,认真落实国家、省、市、县会议精神,抽组司法所、派出所等执法部门,联合武装、民政等业务部门,成立专门的稳控工作小组,及时启动了全乡稳控工作。采取责任领导包户、业务骨干包人的方法,确定了4名科级干部和4名业务骨干为具
体责任人,每名科级干部负责1户重点户,每名业务骨干负责1名重点稳控对象,定期不定期开展走访,随时了解掌握思想动态,耐心做好政策解释,有效地杜绝了上访现象,为稳控工作的顺利开展提供了良好的组织保障。
二是政策优扶抓稳控。乡村两级通过深入调查4名重点稳控人员的家庭和生活状况,将其全部列入全乡扶贫政策优扶重点对象,在低保办理、医疗救助、农村危旧房改造和惠农政策落实上优先扶持。并严格按照标准,及时、足额发放“两参”人员抚恤金,使其充分感觉到党和政府的关怀,有效维护了社会和谐稳定。
三是健全机制抓稳控。今年以来,我们把“两参”人员稳控工作列入全乡维稳工作责任制。在重点人员监控管理上,推行乡、村、社三级联抓机制,对其家属由乡上包村干部和村社干部重点负责,定期开展入户走访。通过包干人员的正面教育和家庭成员的侧面引导,将重点稳控对象的上访念头消除在萌芽状态。在全乡上下形成了党委统一领导、民政部门牵头协调、职能部门各司其职、主动参与,和对重点人员上访事项统一受理、集中梳理、归口管理、依法调处、限期办结的维稳工作格局,有效维护了社会稳定。
三、下一步打算
下一步,我们将以这次解困稳定工作会议为契机,进一步 2
靠实领导、强化措施、优化思路、创新机制,全力做好重点人员稳控工作,确保乡域社会和谐稳定。重点将抓好以下几个方面:一是进一步加强组织领导。认真坚持稳控工作零报告制度,全力做好稳控人员思想动态监控。二是加大政策优扶力度。依托农村低保、医疗救助、危旧房改造等扶贫政策,优先解决重点稳控人员的困难和诉求,稳定其情绪,杜绝上访现象的发生。三是建立健全稳控工作长效机制。认真落实分管领导包户、业务骨干包人责任制,充分发挥综治办、派出所、司法所等职能部门作用,努力构建适合乡情实际的稳控工作长效机制,维护社会稳定。
以上汇报,不妥之处,请各位领导批评指正!
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