经济形势分析报告范文

一、一季度主要指标完成情况

固定资产投资一季度完成投资1.43亿元，完成全年比例65.43%；腾笼换鸟一季度完成30.3亩收储任务，完成一季度任务比例378.8%；大气污染防治一季度PM2.5指标均值30；PM10指标年度均值53；空气优良率98.9%，一季度排名全县第一；财政实绩一季度实际完成入库1243万，完成一季度任务147.2%，全年任务44.2%；项目推进（开竣工）一季度开工入库2个，提前完成年度比例100%，竣工项目2个，完成年度比例200%；招商引资一季度完成新引进项目一个，该项目为年产140万套竹制品生产线项目；人才工作一季度申报入选1名国家级引才计划；成功引进1名A类、1名B类外国人专家并办理来华工作许可证；一季度已招引34名青年大学生、277名其他大学生；规上工业增加值受外贸出口影响一季度产值下降24.4%；土地整治一季度完成建设用地复垦7亩，完成季度任务140%；土地利用完成消化批而未供32.8亩，盘活存量6.3亩分别完成年度任务80.8%和126%。

二、主要做法

1.抓产业项目双进。加大招商力度，重点攻坚竹产业项目招引，力争在竹纤维产业招引上实现新突破。合理谋划已建成的竹材分解点使用，加强合作社规范化运营，积极发展林下经济，形成毛竹林地全生命周期的产业链。谋划休闲运动综合体+乡宿+露营的项目组团，力争一批休闲旅游项目建成并营业。

2.抓乡村能级提升。启动全镇沿路沿线、老工业区等重点区块地类分析，同时对接国企、结合政策，按照增高扩容一批，腾笼换鸟一批、复垦一批，收储改造一批原则的进行有机更新。以和村村为试点，探索“全域土地综合整治+乡宿集群”模式，综合考虑产业发展、乡村治理、提升全域美丽品质。

3.抓干部作风建设。继续树立“以实绩论英雄”的工作导向，始终牢记“干成事”的目标，重点在村书记干事创业激情、干部能力作风、党员队长带头示范三个方面对干部能力作风进行系统重塑。

三、下步打算

（一）对标对表合理安排季度任务。力争提前完成全年财政收入2816万元；排摸可申报服务业和农业大好高项目，做好xx项目完成服务业大好高任务；在项目推进上持续抓好开工数同比去年实现正增长且增幅高于全县平均增幅，加快推进xx项目和xx项目开工入库。固投上持续确保超过季度任务完成率5000万元以上和全县增幅20%的基础上增加民间投资比例。二季度完成无人机创业人才项目招引及落地和省级引才计划；力争二季度完成大部分的大学生招引工作，包括引进青年博士1位任务指标。在腾笼换鸟工作上积极对接专班提前了解二季度相关情况，及时进行工作部署。针对规上工业增加值一季度降幅较大的现实情况下，及时了解企业状况，针对可提升企业进行产值数据指导，增加产值上升空间。在土地整治及利用上，二季度完成复垦6亩及盘活8亩。大气污染防治上常态化抓好扬尘管理，对规上工业企业开展C级以上达标、源头替代等工作。

（二）抓好项目双进双产。加快培育企业入库进度，增强工业发展后劲。加快工业项目xx项目推进，力争年底投产。同时作为我镇小微园区培育规上企业，对租赁“入园”的企业由镇进行把关审核，适时调整产业结构，增强抗风险能力。

（三）抓好总的经济运行的调度。科学的抓好工业经济运行调度。加强与相关部门联系，通力合作，做好工业用电监测，抓好工业用电分析，全面客观反映工业运行趋势。指导企业数据报送质量，应统尽统。