关于公司切实发挥职代会作用助推国有企业高质量发展汇报材料范文

关于公司切实发挥职代会作用助推国有企业高质量发展汇报材料

职工代表大会（以下简称“职代会”）是工会工作的核心内容，是企业实行民主管理的基本形式。我集团在2017年9月成立之初，即在集团制度章程中明确了工会组织在集团的地位、工会组织的职责与权限、工会经费的计提划拨，同时建立了职代会制度，每年召开一次职代会。随着国企三项改革深入推进，集团新的制度章程中再次明确了工会组织和职代会的职责与权限，将民主管理更加有效融入企业治理，使工会工作效果与企业经营管理效果有机统一起来，不断相互促进、共同提升。

近年来，在上级工会的正确领导下，在集团党委的大力支持下，集团聚焦“家企共赢、关爱职工”的发展高线，逐步完善健全职代会制度，使之真正成为凝心聚力的有效平台，切实维护职工的民主权利，促进精神文明建设、技术创新、和谐发展等各项工作的持久开展，让广大职工充分享受到民主管理带来的成果。集团先后荣获市县级十佳职工信赖的职工之家等荣誉，企业“家文化”文化兴企典型经验做法被市委主要领导批示推广。

一、强化组织建设，维护职工利益

集团秉承服务职工的工作理念，不断健全组织体制、完善制度流程、维护职工权益，确保工会工作科学开展，全面推进工会自身建设再上新台阶。

（一）深入推进民主建设，今年以来组织召开二届三次职工代表大会，表决审议集团重大发展规划，收集职工代表提案27个，小组提案4个，由各职能部室及子公司根据提案内容进行反馈，个人提案面对面反馈，小组提案纳入职能部室重点工作，并建档留存，截至目前完成率达90%，在12月底前实现满意率、办结率“双百”。

（二）依法建会，规范管理流程。继续加强对工作流程规范的优化完善，新增《平安家庭问题跟踪处理流程》，结合民主管理和“十佳职工之家”创建活动要求，完成对工会职责、工作流程、行为规范等管理制度的梳理优化，进一步落实依法建会工作要求，增强工会工作的科学性。

（三）维护职工权益，竭诚服务职工。紧密联系一线职工，群策群力，共谋发展。拓展民主管理渠道，充分利用线上调查问卷的方式，结合民主管理，深入一线，走访调研，分别组织进行《关于集团公司品牌文化建设的调查问卷》《2023年上半年工会工作满意度调查问卷》，累计收集一线职工问卷620份，收集职工意见、建议100余条，问卷参与率较去年提高2.78%，真正把职工意见建议融入工会工作服务提升中，为职工参与集团改革发展，行使监督权力畅通反馈渠道，提高工作效能。

二、推进制度先行，职代会规范运行

（一）健全和完善职代会制度。集团在制定年度工作计划时，职代会工作都被列入集团年度重要工作内容之一，更是集团工会工作计划的重中之重。为进一步规范职代会及其工作机构的职责和办事程序，修订完善了《职工代表大会实施细则或办法》，对公司职代会设立的提案、生活福利、民主评议、劳动保护监督四个专门委员会的工作职责作出了明确规定，为职代会的规范化运行奠定了制度基础。

（二）民主管理提质增效。在县工会和集团党委的领导下，集团工会始终将推进以职代会为基本形式的民主管理制度规范化建设作为履行主业主责的重要抓手，整体谋划、制度保障，传承创新、上下联动。不断规范职代会的运作，坚持凡直接涉及职工切身利益的重大事项必须列入职代会审议；集体合同草案、专项合同草案、影响职工福利和权益的规章等重大事项由职代会审议通过后实施。在会议召开过程中，引导职工代表以主人翁的态度和责任感认真审议相关内容，发表意见，达成共识。

（三）坚持落实好职代会管理制度和职工代表提案工作。每年召开职代会，把集团重大决策和涉及职工群众切身利益的改革方案交由职代会审议决定，倾听职工心声，更好地凝聚职工的智慧和力量。Xxx年xx月，公司召开了x届x次职工代表大会暨工会会员代表大会，开展工会换届选举，听取并审议董事长工作报告、工会工作报告、工会经费审查和预算报告、《集体合同》和《女职工特殊权益专项合同》，听取职工提案，组织民主测评，让职工充分参与民主管理，广泛行使民主权力。

三、加强管理机制，坚持厂务公开

（一）加强组织领导，规范厂务公开民主管理体系。党工融合，坚持民主集中制，将厂务公开纳入集团党建目标认真学习贯彻习近平总书记关于工人工作和工会工作的重要指示批示精神，深入学习省总工会及上级工会对于“厂务公开”的要求部署，切实从思想上充分认识推行厂务公开的重要性。常态化组织工会干部职工参与《工会法》《劳动法》《企业法》等法律法规的培训，持续提升工会干部职工的履职能力，保障职工的话语权，充分展现社会主义民主政治的优越性，激发职工的积极性、主动性、创造性巩固和发展生动活泼、安定团结、民主和谐的局面。

（二）健全制度，夯实厂务公开职代会基础。为加强集团公司民主政治建设，进一步完善民主管理工作机制，促进企业改革发展稳定，保障厂务公开长期规范运作我集团结合工作实际，特制定《厂务公开实施细则》，对厂务公开内容、形式、程序和范围进行细化，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制，在保障职工主体地位和政治待遇方面，发扬选举过程中的民主，通过自下而上推荐、集体研究提名、无记名投票公开计票选举职工代表，确保整个选举过程公平、公正、公开坚决落实职工代表大会制度，每年召开一次职代会，审议关乎职工切身利益的重要事项，并予以推进落实。同时，成立生产经营、经费审查、提案审查等三个专职委员，确保职代会审议通过的重要事项有效落实。聚焦“四公开”内容，通过职代会职工座谈会、工会主席接待日等多种形式，认真落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权。充分听取职工的意见和建议坚持“问计于民、问需于民、问效于民”，实现了职工权益维护有保障、职工反映问题有回应、职工民主权利有载体、职T参与管理有平台，为促进企业持续健康稳定发展发挥了积极作用。

(三)拓展平台，畅通厂务公开信息渠道。集团积极推行《莒县交通集团厂务公开办法》，通过展板、公告栏、意见箱，述职述廉等形式将集团重大经营目标，工程建设招投标、部门费用使用情况工会费用使用情况、集团干部职工任命情况等厂务公开事物，向职工进行公布，让职工群众了解、起到监督的效果，在职代会上向职工汇报集团关于一年来收入情况、支出情况年度预算、审计情况等方面的报告，通过厂务公开，让职工多了解企业，进一步拉近与企业的距离。集团除例行组织开展工作会议外，还将认真组织开展半年工作会议，年度工作总结大会，中层以上干部述职述廉会议，通过职工代表大会民主评议等形式，对集团领导干部和中层以上管理人员所汇报的工作内容进行评价打分，会后将评定结果现场播报，集团领导就汇报评定结果对各板块工作进行总结，要求大家扬长避短，再接再厉，在一定程度上起到了警示作用。