钢厂工作汇报范文

第一篇：肥城市石横特钢厂学校年终工作简要汇报

肥城市石横特钢厂学校

2014-2014学年工作简要汇报

2014年是我校“师德师风和学生思想道德建设年”。我校的工作指导思想是：以党的十七大教育方针为指针，以教育局新领导班子下学期思路和矿区教育办公室学年度工作计划为指导，按照肥城市委张瑞东书记“两个面对”的要求，严格落实《山东省普通中小学管理基本规范》，切实规范我校的办学行为，加强学校制度建设和校园文化建设，提升我校的办学水平，继续大力开展素质教育，加大教育教研工作力度，进一步完善教育教学常规管理，加强师资队伍建设，使我校教育教学质量再上新台阶，为我校达到市级、省级规范化学校打好坚实基础。为总结经验和不足，把工作做得更好，现对2014-2014学年度我校领导班子的工作进行盘点、梳理和汇总，现将各项工作做以简要汇报：

一、总体工作：

回首刚刚过去的一学年，在上级教育部门的正确领导下，我校全体师生齐心协力，开拓进取，用辛勤的汗水和出众的才智创造了可喜可贺的成绩，2014年，我校被市教育局评为“家校联谊活动先进单位”，2014-2014学年度，我校被市教育局委员会评为“团队工作先进单位”，被矿区教办评为“宣传工作先进集体”、“安全工作先进单位”。贾宗杰名班主任工作室被矿区教办评为优秀名班主任工作室；亓玉霞名师工作室被矿区教办评为优秀师工作室；小学教务处被矿区教办评为优秀教务、教研室；小学语文教研组、小学数学教研组均被矿区教办评为优秀教研组，谱写了学校发展的新篇章。成绩的取得来自于全校师生扎实勤奋的工作：

一是加强学校硬件建设，谋求学校办学条件不断改善。自2014年上半年我校采取“对上积极争取，对外获得扶持”的策略，投资40余万元，完成了学校操场、围墙、大门的改造及护栏的加固工程；操场周边铺设花砖，厕所门前空地的硬化，校园环境更加优美；投资20余万元，新建微机室、多媒体教室、电子备课室等功能室，教学设备和教学手段更具现代化，体现教育的公平性。今年学校运动会之前，我们又将校园的围墙进行了粉刷、美化；在上级相关部门的支持下，去年年底，为我校配备了20多万元的实验仪器和教学设备，切实改善了我校的教学条件，为学校进一步提升教育教学质 1

量打下了基础。

二是坚持素质教育的方向，学生各方面的素质得到全面提升。五月上旬，我们成功举办了“肥城市石横特钢厂学校第二届田径运动会”；“六一国际儿童节”，我校在特钢公司大礼堂成功举办了“肥城市石横特钢厂学校表彰大会暨‘明天会更好’素质教育成果汇报演出”，这两次大型的活动全面展示我校的素质教育成果，得到上级领导、学生家长和职工家属的一致好评，同时这两次活动也更加坚定了我校办特钢群众满意的教育和实施素质教育的决心。自去年以来，我校《流花似火》、《俏花旦》等多个节目参加市、教育局和矿办的汇报演出，都取得了一等奖的好成绩。在矿区教办组织的乒乓球比赛中我校获得团体总分第二名，在青少年创意大赛中我校代表队荣获集体三等奖；今年四月付佳宁、张千昊、陈丽冉三名同学被评为泰安市优秀学生；王晓祎、陈鹏等5名学生被评为肥城市优秀学生；索一鸣、王鉴润、叶静怡、于浩文、于佳俊、宗英凡被评为肥城市优秀少先队员，张显宇等17名同学被评为矿区优秀学生，24名同学被我校评为优秀少先队员。

三是把教育教学工作放在第一位，教学质量得到大幅度的提升。教学质量是学校的生命线。自移交以来，我们时刻把教学质量放在第一位，狠抓常规管理，下大力气进行课堂改革，向课堂45分钟要质量，利用多种形式加强教学质量监控。通过教师座谈会、质量分析会、学生座谈会、期中学情监测等及时了解教情学情，遇有问题及时解决，以保证教学质量的稳步提升。艰辛的努力换来教学成绩的稳步提升，七年级的期末检测成绩与期中相比平均分语文提高15.8分，数学提高10.06分，英语提高2.84分，政治提高2.40分，历史提高18.2分，地理提高13.7分，生物提高6.6分，各科的优秀率平均提高了10个百分点，我校的张显宇同学总成绩名列矿区第一名；小学部参与评比的学科均列矿区教育系统前列。

四是以培训和活动为载体，提升教师素养和教师专业素质。为了更好地提高我校教学质量，促进教师专业成长，2014-2014学年度，我们组织教师参加各级各类教师培训，其中有120人次参加了市教育局组织的全员教师培训，多名老师参加了中学骨干班主任培训。我校先后组织学校中层干部、中青年骨干教师学习原洋思中学校长蔡林森的“先学后教，当堂训练”教学法，到省庄一中、二中、白庄矿学校和杜郎口中学参观学习课堂教学改革的先进经验，在学习和借鉴中提高老师们的专业素质。我校通过加强教师的培训和学习，刘惠玲老师和魏秀娟老师在肥城市优质课评选中荣获一等奖，有7人次获得肥城市优质课二等奖，4位教师的教学反思获得肥城市一等奖，2人次在山东省论文评选中获得二等奖，4人获泰安市论文二等奖，4人获泰安市论文三等奖，2名教师的论文获肥城市一等奖，14名教师的论文获肥城市二等奖。

教师们专业素质的提升也为他们带来更多的综合荣誉，刘惠玲老师被评为泰安市小学教学工作先进个人，于涛老师获得了泰安市优秀小记者辅导员和肥城市优秀青年工作者荣誉称号，李丽和辛杰老师获得肥城市优秀教师的光荣称号，4名教师获得肥城市市委市政府的嘉奖，1人被评为肥城市优秀教育工作者，2人被评为肥城市小学教学工作先进个人，2人次获得肥城市联片教研工作先进个人荣誉称号，有7人被矿区教育系统评为优秀班主任，7人获得矿区优秀教师荣誉称号，另外还有10余人获得矿区教育系统教学工作先进个人和优秀教育工作者的荣誉称号。

五是加强了校园文化建设和班级文化建设，形成了富有我校特色的办学理念。经过近两年的办学经验积淀，我们逐步完善了学校文化内涵，形成了“以人为本 德育为先 依法治校 和谐发展”的办学理念；确立了“办学条件标准化，学校管理规范化，教学思想现代化，师生素质优良化”的办学目标；明确了“用心思考未来”的校训和“一切为了学生的成长与未来，一切为了学校的生存与发展，一切为了教师的成功与幸福”的办学宗旨；进一步创建“健康、团结、勤奋、创新”的校风，“敬业、关爱、博学、严谨”的教风和“乐学、善思、自主、合作”的学风。

自去年以来，我们把以“校风、教风、学风、班风”四风建设为主体的校园文化建设作为一项重要工作来抓。今年年初，学校已安排部分老师参观学习汶阳中心小学的班级文化建设，回校后各位班主任老师认真思考自己班级文化建设的具体内容。一学年来，我们加大了校园文化建设的力度，重点从班级文化建设入手，明确了各班“班风、班规、班级口号、班主任寄语”等相关内容，教室外的墙壁也被充分利用，营造良好的校园文化氛围。这项工作，小学几个班级和初中九年级完成较好，形成了较为浓厚的班级文化氛围。

六是把党风廉政建设工作与学校的发展相结合，成效显著。一学年来，我校党支部非常重视党风廉政建设工作，党风廉政建设工作与学校的发展紧密结

合，与学校的业务工作和干部成长紧密结合，以党风廉政建设工作促进学校工作的全面发展；认真开展正面典型的示范教育和反面典型的警示教育活动，增加了党组织的凝聚力和战斗力；学校党支部重视理论学习和党性党风党纪教育工作，全校21名党员干部能做到廉洁自律，严格要求自己。学校党支部把党风廉政建设与师德师风建设、行风建设、学风、校风建设有机结合，推动我校工作朝着健康有序的方向发展；我们认真执行教育收费政策，严格执行“一费制”，对贫困学生减免学杂费，并积极开展校内救助活动，今年春节，学校领导班子和支部成员亲自将救助款项送到贫困学生家中，取得了较好的效果。在党务工作中，2014年3月，我校有1名同志被肥城市委评为“优秀共产党员”，自2014年以来，我校共有2人获得肥城市教育局授予的“优秀党务工作者”荣誉称号，7人获得市教育局授予的“优秀共产党员”荣誉称号，另有11人获得矿区教办授予的“科学发展观先进个人”、“优秀共产党员”、“优秀宣传工作者”等荣誉称号。

七是真正抓好了安全保卫工作，学年内无任何安全事故发生。自上学期，矿区和市教育局基本上是每月一次安全检查，因此，我们每位教职工都牢固树立了“学校安全无小事”的思想，加大对学校用电、用水、楼梯及学校各种设施的安全排查力度，找出问题，并及时制定整改措施进行整改，消除各种安全隐患。今年，各地校园安全问题时有发生，我们积极加大对学校安全的管理力度，每天安排专人，提前在校门口迎送学生，确保师生的生命安全；对外来人员和车辆认真做好记录，加强对附近无业和有不良记录人员的查访，并积极争取了特钢公司保卫处的配合，在校门口派驻警卫人员，协助做好学校的安全保卫工作。在安全保卫工作中，今年我校被矿区教育办公室授予“安全工作先进单位”的荣誉称号，有2人分别获得市教育局和矿区教办“安全保卫工作先进个人”荣誉称号。

二、存在的问题：

1、师德师风建设有待加强。教师的奉献意识、责任心还不够，大局观念缺乏，部分中层干部的素质不高，校园文化建设相对落后等，制约了学校的科学发展。

2、教育教学观念有待转变。我校原属企管理，与地方上的其他学校交流极少，教职工的教育教学观念还相对落后，还未能及时接受先进的教育教学思

想和理念。

3、学校教学管理有待提高。学校教学质量的提升，关键还得靠管理。目前，学校教学管理还是缺少创新，习惯于上级布置什么就做什么，上级叫怎么做就怎么做，缺少创造性地开展工作。

三、今后努力方向

一学年来，我校在教育教学管理的各项方面做了一些工作，取得了一些成绩，上级领导的肯定。但我们清醒的认识到，我们所取得的成绩，距离领导的要求、家长的期望和学校事业的发展尚有一些距离。特别是在教育竞争日益激烈的形势下，学校如何持续、稳步、高效的发展，更是摆在我们面前的首要的问题，这既需要我校全体师生艰苦而长期的努力和付出，更需要社会和各级领导的大力关心和扶持。在今后的工作中，我们将发扬优点，弥补不足，开拓创新，积极进取，走内涵发展、特色发展之路，使我校的各项工作更上一层楼。

肥城市石横特钢厂学校

2014年10月25日

第二篇：钢厂班组建设工作

班组建设工作

我们要面对生产中各类生产状况，也这就要求我们有一定的现场的分析处理能力，因此加强职工培训，提高认识很有必要。我深知一个队伍强不强，关键是团结和执行能力，我采用班组管理理念中的“望、闻、问、切”方法对员工进行观察和调动.

望：注意观察班组职工的情绪。人的情绪会对安全生产造成很大的影响。在班组管理中，班组长要善于观察每位职工，及时发现其情绪的波动。如果发现不安全的情绪因素，要及时采取方法使其工作不受影响。特别是在重大施工操作前，班组成员若有异常情绪，班组长一定不能不闻不问。

闻：倾听班组成员的意见。班组成员是企业生产的主体，班组长要经常听取大家对安全工作的意见和建议，从班组成员的言谈中能得到有益的启发，从而更好地开展工作。

问：多与班组成员进行思想上的交流。班组长要做班组成员的知心朋友，要多与班组成员谈心，多了解他们的困难，并想方设法帮助解决，这样会充分调动起班组职工的积极性。

切：抓住问题，找出解决办法。企业工作千头万绪，都要通过班组落到实处。班组长要准确找出管理中的薄弱环节和存在的问题，积极认真地制定措施和办法。班组长解决问题要切合实际，切忌走形式，走过场，切忌说模棱两可的话，办模棱两可的事。

以下是班组建设的几大方面及具体要求：

一、安全管理方面：

1、班组制定了年度安全生产目标与控制措施，且各目标都顺利按期完成。

2、全班人员明白(请继续 关注好范文网：www.hAoworD.Com)了自己应负的安全责任，层层签定安全生产责任状。

3、全年没有发生轻伤和人为责任的一类障碍及以上的事故，没有发生违章违纪行为、没有发生对公司、工区有严重影响事件，班组安全管理达到优秀。

4、安全培训计划按期执行。

5、每月开展了4次安全活动，活动不搞一言谈，每月对公司安全事故情况进行分析。

6、安全员能正确履行安全职责，在工作中真正起到了安全监护作用。

7、建立的控制异常、障碍、人身轻伤事故具体措施可靠实用。真正控制了异常、障碍、人身轻伤事故。

8、每月定期进行了安全生产总结。

9、我们都组织了学习讨论，并写了学习心得体会，总结了经验教训。

10、建立了危险点分析与预控管理制度，作业前工作班人员都参加了危险点分析和讨论，并施行了标准化作业。

11、按季节进行安全大检查，在检查中发现的设备缺陷、事故隐患都以及时上报安监股并及时整改，采取了可靠的防范措施。

12、准确记录了每次出现的不安全事件，对出现的不安全事件及时进行了总结分析，找出原因，及时消除。

13、认真开展了标准化作业，严格执行安全作业，有人监护作业，有作业指导书作业。

14、严肃调度纪律，对连铸工作现场严格按《安规》执行。

15、对聘请的临时工在每次作业前都进行了安全培训和考试，合格后方可作

业。

16、定期对消防器材进行了检查，不合格的及时更换，对各运行人员和检修人员进行了消防器材使用方法培训。

18、现场安全按照公司安全操作规程进行管理操作，没有违章行为发生。

19、建立了安全工器具管理制度，并按规定的试验周期进行了测试，对不合格的工器具及时进行了封存并补齐工器具按原则管理，全班人人都熟悉安全工器具的使用方法。

20、班组的安全规程制度都已备齐。

二、生产管理方面；

1、 建立了各项规章制度、检修工艺标准、生产工艺执行考核办法、连铸设备台帐以及设备主人责任制。

2、 对设备按规定的周期进行检查.

3、 对现场设备有专人管理，并有记录，设立了定值台帐，清楚的记录了每次检查情况。。

4、 对生产，每次作业都严格按作业指导书进行程序作业。

5、每月制定了工作计划，并能按计划落实完成。

6、检修、消缺有记录。

7、技术资料齐全，工作有计划有布置、有总结。

8、对生产事故进行深入分析，总结经验，会中讨论，避免类似事故发生。

三、综合管理方面：

1、在生产现场都能按规定穿好工作服，戴好安全帽，高空作业系好保险带。

2、经上级领导检查未发生一起违章事件。

3、 班内有环境卫生管理制度和轮流打扫卫生值日表。

4、完善了安全遮挡、沟道盖板，设备名牌、标志。

5、各班员都按规定保持了各自设备辖区的清洁，没有一个设备卫生区死角。

6、在生产场所，未发生一起因为检修完工而未清理现场的事件。

7、我班建立了定置管理图，工器具都按要求实行了定置摆放。

8、 建立了绩效考核办法，成立了绩效考核小组，已按月进行了绩效考核。

9、已制定年度、月度培训计划。

10 已按上级要求完成技能培训，并考试都合格。

11 成立了qc领导小组，全年组织了两次qc活动，加强了各班员崇尚科学、热爱科学的热情。

12安全活动和班务活动都已正常开展，并有记录。

事故的发生从表面现象上看往往具有偶然性、突发性和不可预见性，但事故的形成必然有一个过程。安全管理是班组工作永恒的主题和头等大事，如何把事故消灭在萌芽状态，这是基层班组管理者今后努力的方向，只有做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有总结、有评比”，才能筑起安全生产第一道防线。

总之，我们响应公司、上级的号召，认真的开展了班组建设，真正使班组这个企业的细胞为企业的发展、壮大起到了积极作用。我们的目标是以“标杆班组”为标准，始终如一的为创一流先进班组而努力奋斗着。

第三篇：型钢厂工作总结

在领导和同志们的关心支持下，二oo九年开展了一些工作，现将情况汇报如下：

一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖

二oo九年以来，组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加国家级和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后，4月20日，在云南昆明市举行的中国质量2014年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中，型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖，改变了型钢厂没有国家级qc成果的历史。之后，该成果分别获得山东省冶金系统二oo九年优秀质量管理成果一等奖和二oo九年度山东省冶金系统质量管理成果最佳材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组，参加成员516人。12月，有12项qc成果在厂内进行了发表。

二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型

继2014年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理论和知识库，发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。

三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平

扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。2014年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至xx年年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。

四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评

经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参加2014年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。

五、抓好技术进步项目管理工作

按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。2014年7月29日，《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的2014 年莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖，另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。2014年，《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。

六、积极准备，顺利通过韩标认证审核

参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。

七、积极推进六西格玛质量管理工作

年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作，确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中，给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识，改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业发展发挥了积极作用。下半年，又组织申报了2014年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。

八、起草管理制度，促进工作开展

根据厂里的安排，起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》，明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。

九、参与厂内技术攻关活动的组织工作

2014年初，参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选，确立了8个技术攻关项目，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作，使技术攻关项目收到了较好效果。

十、做好《科技快讯》工作

严格落实相应的管理制度，每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿，考核分明。2014年，已进行了282篇稿件的审核、修改、上投，比去年的投稿量增长了二分之一。而且于2014年3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增长四分之一。

十一、积极参与准备，顺利通过各类认证审核

2014年，通过积极扎实的工作，使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。

十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。

今后将继续努力，加强学习，为型钢厂的发展做出更大的贡献。

第四篇：钢厂工作总结

年终工作总结与计划

来到冷轧厂已经五个多月了，到岗位实习也有一段时间了。对于我这个进入安钢大家庭的“新人”，感受颇深。下面，我将近期工作总结如下：

一． 工作态度

从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上，作为钢铁行业的员工，安全很要。只有对自己和他人负责的工作态度，才能保质保量安全生产。

二． 工作面貌

安钢今年亏损26个亿，全厂已经到了危急存亡的紧要关头，我们在“战危机，求生存”口号的号召下，应该转变自己的工作作风，多想着为公司做点实事，为安钢明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。

三． 技术支持

进入到真正岗位上以后，相继认识了很多老员工，老师傅。就拿我来讲，我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索，努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习，创新。以后要稳扎稳打，学好技术才能立足岗位。

四． 工作计划

刚刚投身到自己的岗位，想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多！我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度，从自身做起不断完善自己，才能赢得同事们的认可，领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作，所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时，为了配合好厂里的工作，我需要做好自己份内工作的同时，积极学习工艺，计算机，土建，电气等相关专业的知识，预计在2014各个专业齐头并进，

往一专多能方向靠拢，做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。

第五篇：钢厂2014年年度工作总结

2014年年度工作总结

不经意间一年日子又过去了，回顾这一年，公司生产与经营经历了比较困难的时期，除了第一季度满负荷生产外，其它月份按照客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生产节奏。

虽然2014年整个大环境经济形势十分不乐观，但是在****公司领导层的坚强领导下，对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下齐心协力，领导层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。生产部门克服种种生产困难，努力多炼钢，炼好钢，多轧钢，轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行，为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。

一、在2014年机修车间在全年工作中以注重质量，节约材料的原则加工制作工件，积极配合各生产单位，力求在最短的时间，最有效的利用材料维修和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范，并按公司要求对商标进行了改进，以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加的美观。 在今年的员工培训中，要求一部分员工掌握多项操作技能， 以适应各岗位的操作。

强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成本。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系，要求精心维护好设备，保证生产的正常运转。同时，对于各部门申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制作的零部件，必须在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、料也进行

了数量控制，保证有一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作完成，为企业节约了大量的资金支出。

二、五金仓库全体管理人员进行了认真的学习，一致认为必须搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。除了今年6月份进行了一次全面盘点外，11月份又进行了一次年终综合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充分准备。截止至本年12月**日，库存物品总价值为*******。本年总入库*******元，总出库为********元。

三、2014年公司1月份至12月份公司总耗电*****万度，平均电价****元，保安电总耗电****度，平均电价*****元。此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系，在年底之际，再与往年一样特意逐个拜访各电力部门，以确保满足公司使用的正常供电。

四、炼钢厂2014年1月份至12月份总产量为*****吨，共耗电*****万度，平均吨钢电耗***度；共消耗结晶器铜管***条，平均每条拉钢****吨；共消耗菜籽油****吨，吨钢消耗****kg；配件及常用品共消耗****万元，吨钢消耗***元；共消耗硅铁**吨，吨钢消耗为*kg；共消耗硅锰合金***吨，吨钢消耗为**kg；共消耗荧石***吨，吨钢消耗为***kg；共消耗碳化硅***吨，吨钢消耗为*kg；共消耗φ500电极****吨，吨钢消耗***kg;共消耗φ400电极***吨，吨钢消耗***kg。

五、轧钢厂2014年1月份至12月份总产量为****吨，共用电***万度，吨钢耗电为***度，共消耗配件与常用品****元，吨钢消耗为 ***元。

六、为了适应市场，降低成本，增加产量，董事会决定增加两套**吨中频炉，至2014年12月10日，工程项目的基础建设基本完成，已到位设备有中频炉、

变压器、钢结构、连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下，有望在本月底安装完成，钢结构由于近期多雨天气，则顺延至下月安装完成。其它的如行车、电控柜等等设备约在2014年元月份到达公司现场，届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。

七、步入2014年，除了坚持响应圣力精神，继续保持2014年中所发挥出来的各种优点，充分利用2014年所作的准备，加强以下几个方面：

1、以降低成本为主要目标：改进生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量。

2、进一步加强安全生产管理和文明生产工作，公司内部管理人员和现场工作人员违章上班的大有人在，受伤事故时有发生。加强安全生产管理和文明生产工作至关重要，除了现场安全人员加强安全岗位落实外，各职能部门须经常下现场巡查劳动安全，监督各生产单位执行劳动安全制度，考评各生产单位文明卫生和消防安全以及劳动纪律等情况。

3、公司从投产至今已有***年半余，初步形成了本公司独特的生产和管理模式，但还需与时俱进，为了企业的长远发展，要提高公司的综合素质，特别是提高生产一线员工的文化水平、专技素质和技能水平。采取有效措施尽量减少熟练工人的外流。逐步引进和招聘年轻有学历有专业知识的专技人员来公司工作。今后关键岗位逐步充实专技人员，再通过制度来稳定员工队伍，为提高公司综合素质夯实基础。

4、另附2014年生产计划表。

2014年12月**日