关于“实施精细化管理三年行动计划”的工作汇报范文
为扎实推进城市长效管理工作,***紧紧围绕“城市长效管理争先进位”的目标,按照精细、精密、精准、全覆盖的城市管理标准,进一步落实管理责任和长效措施。为实现城市管理的网格化、信息化、标准化、项目化、目标化。***化监督考评,不断提升长效管理水平
(一)坚持一个目标。***管理处坚持以巩固和发展城市长效综合管理成果为目标,继续全面落实长效管理措施,进一步创新工作方法,理顺管理体制,提升服务效能,全力打造***靓丽整洁、宜居宜商、和谐文明的城市环境。
(二)夯实两项基础。一是夯实市容市貌管理基础。充分发挥市容环卫管理的基础性作用,进一步加大监察和管理力度,按照“勤快”和“细致”的工作要求,强化责任落实,实行市容市貌的“精细化”管理。二是夯实城管队伍管理基础。紧紧围绕构建“和谐城管”这一目标,进一步加强效能建设和作风建设,按照“以人为本”和“执法为民”的工作理念,在继续推进队伍规范化建设的基础上,狠抓队伍养成教育,努力培养全体人员艰苦奋斗、求真务实、无私奉献的作风和精神,切实提升城管系统的整体形象和服务效能。
(三)提升工作效能。一是突出高频巡查,强化问题整改。为强力推进城市长效综合管理工作,***坚持以问题为导向,运用微信、执法通手机、智信系统等现代通讯手段,对考评重点区域加大监督整改力度。***考评员每天对辖区环境卫生开展一次检查,******主要领导每周召开一次城市长效管理商会议,每月召开一次城市长效管理工作现场会,每季度召开一次城市长效管理点评会。二是积极动员,全员参与。***市容环境整治提倡“***主导,全员参与”思想,积极动员***城管及社区参与整治行动,深入开展义务大清扫活动,针对重点小区内的卫生死角、乱堆放、乱张贴等问题进行逐一清理。
(四)明确考评标准。***管理处紧紧围绕《常州市城市长效综合管理操作手册》并认真解读,明确考评范围、考核内容、考核方式、计分方法。考核要求按照“周分析、月通报、季点评、年总评”的方式进行,实行每季度计分,年度分数按季度得分评定。
二、强化综合治理,积极维护城区市容秩序。
(一)网格化管理,各司其职明确工作任务。***建立网格长负责制。辖区范围内***个社区分为***个网格,设立各社区总网格长、网格长、副网格长、联络员,全面推进城市长效管理工作。***还制作城市长效管理操作手册,考评内容、要求明细及社区环境卫生负责人在手册中一一体现。操作手册分总手册及分手册,***主要领导人手一本总手册,各社区领导及工作人员人手一本分手册。
(二)开展专项治理,促使“五乱”得到遏制。***城管中队围绕道路容貌、环境卫生、违章搭建三大重点有计划地开展专项治理工作,严格查处“五乱”等违规违章现象,切实解决市容管理中的难点、重点问题,有效改善城市市容环境。
(三)疏堵结合,加大动态管理和长效管理力度。针对***老街问题,***准备设立疏导点,满足周边市民的实际需求,在不妨碍周边公共交通秩序和不影响市容环境前提下增设摊位。并且加强路面管理,实行全方位、全天候、错时无缝隙管理,以点带面,整体推进,使占道经营等违规行为得到有效控制。
(四)突出重点,促使市容秩序整洁有序。坚持错时管理,提高对城区主干道和重要区域的巡查管理频率。积极探索推行城区疏导点管理新模式,有效落实长效管理措施,确保城区市容整洁、有序。对违反城市管理规定的行为,坚持做到一宣传、二服务、三教育、四管理,对屡教不改的行为人,则严格按照案件事实清楚、定性准确、适用法律正确、程序合法、处罚得当的要求,依法实施处罚。
三、三措并举,社区全面展开环境卫生整治
(一)摸底排查。社区工作人员对辖区居民小区卫生情况进行了调查摸底,摸排内容包括卫生死角、积存垃圾,垃圾收集设施等设置和管理不到位问题。对需要集中清理的卫生死角进行了登记,并根据清理工作量及难易程度进行了分类。
(二)全面整治。根据摸底排查的登记情况,***城管中队与社区联合从卫生死角开始,对所有社区积存的垃圾进行集中清运,对门面店后乱丢乱放的现象进行教育与整顿。社区人员与保洁人员积极配合,全面排摸,掌握情况,逐户上门走访相关商户。同时,鼓励居民提供信息线索,形成群防群治态势。即使如此,还不足以真正做到全面改善,因此***城管中队切实加强巡查力度,及时查处违章违规行为,逐步建立长效管控机制,做到防控结合。
(三)巩固成效。社区一方面加强小区环境卫生的治理,落实环境卫生的长效机制,另一方面加大爱护社区环境卫生的宣传力度,加强环保意识的教育,提高居民保护环境、爱护环境的自觉性,营造出人人动手,自觉维护社区环境卫生的良好风气,以此改善社区环境卫生脏乱差的现状。
四、落实长效,确保城市管理工作有序推进
一是进一步加强长效管理。持续巩固提升整治成果,细化城市管理的标准,健全长效管理机制,落实长效管理举措,坚持疏堵结合的原则,加大对市容秩序的管理力度,全力以赴把市容秩序管理做精做细。二是进一步提高管理水平。继续实行分路段定标准、定问题、定人员、定时间管理方法,将任务量化,细分责任,保证每件任务分解到人,狠抓落实,确保路段管理的精细化标准落到实处。
五、存在问题及建议
就考评方法而言,希望区考评和市考评的考核标准及方法有所差别,区考评的考评方式应该以指导性意见为主,而不是规定性。