某医院工作思路研讨会材料范文

某医院工作思路研讨会材料

（一）智慧医疗，优化服务流程

1、推进自助服务体系。全院自助服务体系运行一年来，日均  %的门诊患者体验到自助服务带来的便捷，发放居民健康卡  张，实名建档  份，实名制就诊比例  %。门诊持社保卡就诊比例同比上升  %。今年9月，系统向“x州市医疗一账通平台”升级迁移，并将市第七人民医院顺利接入，为自助服务体系在全市的广泛应用奠定了良好的基础。

2、医技检查集中预约。上线医技检查预约系统，提供CT、MRI、肠镜、心超、B超及特殊项目等检查项目预约，其统筹安排和有序规划不仅能提升设备和医技医生的工作效率，而且对就医秩序改善和患者满意度提升起到极大促进作用。

（二）信息助力，提升管理效率

1、医院大数据应用。建立大数据平台，由动态报表实时分析和手机端实时查询系统两部分构成，以全新的分析形式多维度地深入展示医院日报业务数据、绩效数据、医保数据、患者人次分析、费用类型分析等。

2、HQS系统的应用。通过HQS系统，已实现医疗质量管理中的重点指标实时展示以及重点事件实时反馈，管理部门及时对医疗行为进行干预和控制。开发抗菌药物监管功能，实现对抗菌药物使用的干预、监控和分析。抗菌药物使用强度（DDD）降至  （降幅  %）；抗菌药物使用率降至  %（降幅  %）。

3、医院资源规划系统（HRP）。对人力资源、耗材、物资、试剂、资产等进行精细化管理，并专设成本控制负责人员进行采购成本监控，每月发布各病区和部门成本情况。通过有效控制成本，药品耗材总支出明显下降。

（三）多措并举，打造区域医学中心

1、加快区域医疗协作。作为江苏省首家加入吴阶平医学基金会区域医疗协作体的三级甲等综合性医院，一方面实现与上海瑞金医院、复旦大学附属中山医院等国内知名医院的无缝对接，提升疑难危重患者诊治能力；另一方面，配合常州医联体建设和分级诊疗制度推进，与医联体合作单位，如横山桥医院、奔牛人民医院、天宁分院等形成区域医疗协作体系，积极开展学科共建、双向转诊、远程医疗、远程教学、电子病历交换等协作。

2、加强区域医疗辐射。成为国家高级卒中中心建设单位，先后成立了肿瘤中心、放射治疗中心、胸痛中心、无痛内镜中心、精准医学中心、产后康复中心、呼吸病介入诊疗中心、呼吸慢病综合诊疗中心等，通过多学科综合诊疗，提高治疗效率，提升诊疗效果，同时辐射带动医联体建设和区域医疗服务能力提升。

3、推进医联体建设。一是今年新增2所医联体合作单位，与湟里卫生院建成对口支援型医联体，与雕庄社区卫生服务中心建成共建专科型医联体；二是在青龙社区卫生服务中心新增产科共建病区，解决当地孕妇中期妊娠的唐氏筛查及四维B超预约问题，建立阳湖-青龙医护微信转运群，畅通特殊、危急重症孕妇转诊通道；开通医联体专线，实现挂号收费、预约诊疗、检验、影像报告自助打印；三是创新合作方式，在金坛人民医院成立“内分泌科成金罗教授工作站”“骨科徐南伟教授工作站”，以专家团队形式为医联体单位分批分次地建立生专业人才队伍，引导优质医疗卫生资源下沉；四是加强慢病管理，与横山桥镇卫生院签订慢性病精细化管理合作协议，试行医联体模式下慢病管理，形成医院专科医生、社区全科医生及乡村医生“三维”管理团队，促进医联体特色的家庭医生签约服务。

4、创新护联体建设。在“南丁格尔＋时代”背景下，积极探索护联体建设。医院首开国内先河，独立开设创面修复专科病房，设置床位40张，由国际伤口治疗师韩云芳担任病区副主任，并配备一名内科主任配合其工作，开启了医护治一体的慢伤治疗新模式，年接诊疑难伤口患者就达3600余例，并参与到全院会诊及包括护联体单位在内的医疗机构院外会诊。

（四）院校合作，科教水平稳步提升 

1、科研产出成果喜人。截止目前，医院获得国家、省、市、局级立项  项（同比增长  %），其中国家自然科学基金  项，江苏省自然科学基金青年项目  项。获得江苏省卫计委医学新技术引进奖二等奖  项，常州市卫计委医学新技术引进奖二等奖  项，获奖项数在持续稳步增长中。

2、教学质量明显提升。召开南京医科大学常州临床医学院第一次会议，确定临床医学院内、外、妇、儿教研室人员名单。成为蚌埠医学院教学医院，成立江苏医药职业学院常州临床医学院。新增南医大硕士生学术型导师资格  人，专业型导师资格  人，新增南医大副教授  人，讲师  人。

3、临床药物实验工作。今年3月，我院药物临床试验机构通过资格认定复核检查，普通外科等  个新增专业已申报至国家药监局并取得了受理。9月，I期临床试验中心投入使用，已顺利开展  个药物生物等效性评价（BE试验）。

（五）聚焦问题，落实巡察整改工作

8月3日至9月下旬，市委第三巡察组对我院开展政治巡察工作，11月6日反馈巡察情况，提出了整改意见和建议。我院立即召开院内整改工作布置会，制定整改方案并详细分工，要求由各分管领导牵头，职能部门落实有关整改工作。院党委将从认领问题清单、把握问题导向、制定整改方案、落实长效机制、公开整改情况五个方面来提高思想认识，从严从实抓好整改。从落实党委主体责任、坚持全面从严治党，加强基层组织建设、提升党建工作内涵，提高干部队伍素质、加快人才梯队建设三个方面来强化担当作为，落实党委主体责任。将巡察组的反馈意见和整改要求，与医院中心工作相结合，推进医院跨越发展。

（六）党建引领，提升医院软实力

1、从严治党、学做结合，着力提升党建工作内涵。贯彻“两学一做”学习教育常态化制度化工作要求，各党支部做好“旗帜鲜明讲政治”、“深入学习习总书记治国理政新理念新思想新战略”等集中交流研讨；举行十九大精神专题辅导报告会，学习习总书记“7.26”重要讲话专题辅导报告会；“我是党员、不忘初心”主题教育、党建工作项目化管理 “书记约谈日”活动贯穿全年；在市卫计系统率先开展党建结对共建工作，与5类6家单位结对共建，开展活动12次。

2、认真排查，严格把关，做好医院党风廉政建设。认真履行“一岗双责”，落实党风廉政建设责任制党委主体责任和纪委监督职责，做好医院惩防体系建设，提高风险防范能力；注重源头预防，开展“传承清廉家风，守护幸福家庭”廉洁家书家训家风征集活动，举办新职工道德讲堂，签订《常州二院职工廉洁自律承诺书》，组织观看廉政教育专题片，旁听法院职务犯罪庭审，参观常州市预防职务犯罪教育基地和江苏省新康监狱；加大执纪检查力度，召开药械供应商廉洁合作座谈会和软件开发商信息安全会议。

3、外塑形象、内聚人心，宣传科普提升品牌影响。成立吴阶平纪念馆，并举办纪念吴阶平百年诞辰学术研讨会暨泌尿外科常州论坛等系列活动，作为职业道德教育平台，推动医院人文建设；全年国家级媒体报道18次,省级26次，获国家卫计委最佳宣传活动策划奖，《相约更远的路》获得第四届中国微电影节最佳专题片奖，成为全国唯一一家连续四届斩获大奖的单位；成功创建常州市科普教育基地，“心手相连点亮生命”心肺复苏公众普及活动被评为常州市优秀特色科普活动。

4、围绕中心，服务大局，群团活力助力医院发展。顺利召开共青团常州市第二人民医院第十三次代表会议，选举产生新一届团委班子；“爱心零距离”志愿服务品牌被评为“百团万人”爱常州志愿服务大行动优秀项目，社会志愿者招募上线；为激励全院职工坚定发展信念，举行“感动二院”十大人物评选以及优秀共产党员评选等；为提升医务人员的专业技术水平，举行博士论坛、青年教师教学讲课比赛、药师职业技能比赛等活动；道德讲堂，科室特色文化品牌创建活动、“青年读书月”活动等丰富职工的精神生活。