关于2020年网格建设运行情况汇报材料范文

一、基本情况

（一）网格划分、动态优化情况。

截至5月底，尹灵芝镇网格优化工作已全部完成，管理在籍人口4173户，其中常住户2879户，重点户62户，常住7030人，党员829名。本镇原有网格125个，依据工作考核、因地制宜和便于管理等原则，网格优化后删减为106个，按照信访稳定、安全生产、森林防火、项目攻坚等因素将网格进行了定级，其中A+15个，A29个，B24个，C38个。

（二）网格长基本情况。

网格长年龄结构情况（60岁以上29人，占比27.4%；40-60岁71人，占比67%；40岁以下6人，占比5.6%）网格长文化程度情况（高中及以上学历25人，占比23.6%；高中以下学历81人，占比76.4%）网格长男女比例情况（男性90人，占比85%；女性16人，占比15%）网格长职务基本情况（支书、主任、报账员44人，占比41.5%；其他人员62人，占比58.5%）网格长政治面貌情况（党员70人，占比66%；群众36人，占比34%）。

（三）我镇于2019年下半年建立乡镇级视频联动中心，并于2020年进行了设备升级，除乡镇级联动中心外，我镇芹泉村设有能容纳50人的村级联动中心，并配有村技术员操作。阳坡村、界石村联动中心正在建设中，预计2021年初完成。

（四）网格日常打卡工作从防疫前期开始，至国庆前停止已有300天左右的时间，本镇网格全员打卡天数占到总天数的85%以上，未打卡情况乡镇已保留记录，作为每月、每季度考核评分依据；网格事件上报工作由于很大一部分网格长操作手机不够熟练，乡镇采取每月召集网格长培训的方式进行改善。

二、经验做法

（一）本镇网格工作亮点：

1、全面推进各村网格精细化管理。以今年网格标准化 为基础，大处着眼，小处着手，通过对管理 手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个网格长责任区域，提高网格长队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把网格化管理推上一个新的台阶。

2、学习外地网格化管理先进经验，夯实基础，为网格化管理提供保障。

（二）我镇网格化管理示范村情况：

阳坡村为我镇“三治三零”工作示范村、党建示范村，各项工作开展情况均位于村前列，村委对于上级安排的网格工作十分重视，第一时间会召集网格长商讨工作解决方案，网格长工作积极性强，团结度高，网格长选配除两委主干和报账员外，都挑选了村中工作能力强、使用电子设备娴熟、群众中有威望的党员担任，使得工作开展效率大幅度优于其他村、网格。

张靖村为我镇防火重点区域之一，该村在网格划分和网格长选配时着重考虑了这一重要因素。该村高垴、郭垴自然村地势偏僻且为防火特重点区域，便将郭垴村拆出单独设立为一个网格，并由村主任担任网格长，打破了只按地理位置划分网格的简单模式。

三、存在问题

（一）在网格长的选配上，人才匮乏，网格长年龄组成老龄化，文化水平参差不齐，能胜任农村工作但电脑手机操作能力不强，综合能力较低。

（二）网格平台、系统更新频繁，网格长接受能力差，不能及时跟进，致使不能按时、按要求进行打卡、事件上报及流转处置等工作。

（三）农村通讯设施不完善，部分村完全没有手机信号，导致综治、网格工作不能及时上报。

四、下步打算

（一）在提升乡村治理能力时，要加强网格长的教育和管理，在上报矛盾、安全、事故等隐患要做好精准识别，避免过度上报，浪费人力、物力、财力，减轻各部门工作压力，高效分级处置各种隐患。

（二）积极推进基层党建工作落实到网格上，加强网格长党建工作意识，党小组在网格工作中如何发挥作用，探索一些经验和做法。

（三）在网格运行过程中，坚持网格长的动态管理，随时调整不胜任的网格长。

（四）、继续和上级通讯部门对接，积极完善通讯基础设施，提高森林防火、网格运行等各种隐患的处置能力。

五、意见建议

（一）简化网格通平台操作流程，针对各乡镇具体情况进行进一步的功能优化。

（二）县网格办可以定期对各镇村网格长进行走访调研，收集基层网格工作最真实的问题。