工程项目监理工作汇报范文
(作者:wxuser90386时间:2021-10-20 11:20:39)
本项目设置总监理工程师1名,总监代表1名、安全监理1名、土建监理2名、电气监理1名、资料员1名,各级监理人员资格证书齐全。目前现场监理人员共5人,能够满足工程需要,监理项目部根据工程进展情况,将陆续派员进驻现场开展监理工作。
工程开工前,根据监理规范、监理合同、监理规划、现行国家和行业的有关规程规范,项目部已经编制强制性条文监理实施细则、土建监理细则、旁站监理细则、电气监理细则等,在今后的施工过程中用以指导和规范监理日常工作。
为确保施工操作性文件能达到工程预期的质量目标,我项目部对施工单位编制的施工方案、措施、作业指导书等技术文件已及时认真地审批,并提出了监理意见。
认真组织图纸会审、监理交底工作,会同建设单位、施工单位把设计和施工技术有机地衔接起来,提出书面审查意见。
为加强工程质量跟踪,监理发出监理整改通知单7份。为加强事前控制和过程控制,对于现场发现的质量隐患等问题,监理工程师及时发出监理工作联系单加强管控,共发出监理工作联系单6份。
每周召开安全周例会和每月底召开安全月例会,每周四组织进行安全大检查共6次,发现问题41项已经闭环完成,安全监理通知单8份已经整改完成,安全监理联系单5份,自开工至今下发了考核单5份,共计考核15550元。
施工现场的防疫管控中监理严格控制施工人员进出报备及登记制度,检查施工单位的防疫物资、设备、人员防护和应急措施等工作,本项目安全生产管理在可控范围之内。
现场施工单位报审资料滞后,资料管理人员技术偏低。
汇报完毕谢谢!
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《工程项目监理工作汇报.doc》
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