某县乡村振兴工作汇报范文

某县乡村振兴工作汇报

一、安排部署情况

一是召开会议强部署。分别与1月11日，2月17日召开2次领导小组会议，3月初，召开省对市县实绩考核工作部署会，会议研究巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接重点工作，安排部署省对市县年终考核工作，明确要求全县各级各部门、镇（街）对标对表，逐条逐项查漏补缺，对标补短，确保各项工作任务全面达标。二是健全体系抓落实。持续健全“领导小组办公室统筹牵头、行业部门各负主责、镇街具体落实”的责任体系，做到分级分层，层层落实，确保各项工作落实横向到边、纵向到底。三是强化整改保实效。我县始终坚持问题导向，目标导向、结果导向相结合的工作模式，县级领导、行业部门主要负责人亲临一线进行督导检查，对发现问题能及时整改的做到立查立改，对短时间不能整改的建立整改清单，明确整改责任人，限定整改时限，对整改完成的开展“回头看”，进行“重复查”，对整改问题不真不实的单位及个人进行通报批评，确保整改工作稳步推进，取得实效。

二、工作推进情况

一是重点突出，坚守底线。坚守不发生规模性返贫的底线，持续抓好防返贫动态监测工作，全面落实网格化管理、信息化监测，对全县网格员、信息员进行政策业务培训，坚持每周入户排查工作要求，规范风险排查报送工作，强化周统计、月通报、季调度工作机制，坚决防止发生“体外循环”现象，切实做到“早发现、早干预、早帮扶”。坚持加强部门数据共享共用及常态化筛查预警工作，完成了市医保监测反馈信息核实及全国防返贫数据库内的动态调整。全县目前共有“三类户”3户12人。 二是强化落实，打牢基础。严格落实“四个不摘”要求，加强衔接资金在巩固提升过程中的作用，持续巩固提升“三保障”及饮水安全水平，持续落实教育、医疗相关帮扶政策，加大易地搬迁后续扶持力度，强化驻村工作队和第一书记管理和培训，突出抓好群众增收和乡村公共建设，加快苹果产业提质增效，推动就业创业稳定开展，大力促进乡村治理，全面推进乡村各项公共服务全面提升。三是以点带面，点面结合。全县10个镇（街）、便民服务中心分别集中开展了乡村振兴政策业务培训暨现场观摩学习推进会，每个镇都形成3-5个资料完善、班子健全、巩固脱贫成果成效显著、乡村振兴建设较好的村组，进一步发挥“以点带面、点面结合”的引领示范作用，从而形成每镇有特色、村村有亮点的良好格局。

三、督查督导情况

为全面做好省对市县乡村振兴实绩考核工作，我县针对短板漏点，共开展4次督查督导，进一步传导工作压力，确保各项工作落地落实。一是2月中旬，印发《关于对乡村振兴重点工作进行督查督导的通知》，由县级领导带队分组深入镇街及行业部门对乡村振兴重点工作进行督查督导，对存在问题进行了通报，现通报问题已整改清零。二是2月底，县纪委监委、组织部联合乡村振兴局成立督查组，对全县“四支队伍”及帮扶干部工作开展情况进行督查督导，形成督查通报，持续传导压力，确保乡村振兴一线干部在岗尽责，履职有力。三是3月初，牵头深入镇（街），行业部门进行督查指导，建立“一日一调度、一日一反馈”工作机制，对督查发现问题整改工作实行日调度，持续跟踪抓好问题整改，确保发现问题全部清零。四是3月22日，县委实施乡村振兴战略领导小组办公室牵头，分组对当前工作开展情况进行督导检查，对前期整改问题进行“回头看”，进一步做好省对市县实绩考核准备工作。