2022年“质量月”活动方案范文

(作者:悟空32271时间:2022-12-10 10:59:22)

鄂州航空物流产业园PPP项目首期道路工程--启航路

2022年“质量月”活动方案

中交第一公路勘察设计研究院有限公司

鄂州航空物流产业园PPP项目工程项目经理部

二〇二二年九月

根据一公院《关于开展2022年“质量月”活动的通知》,我项目部结合自身实际情况,编制了“质量月”活动方案,具体如下:

一、活动主题

坚持质量第一理念,推进质量强企建设

二、活动时间

2022年9月3日至2022年9月30日

三、活动组织

以项目部“质量领导小组”为本次“质量月”活动的组织机构。

组长:陈国斌

副组长:樊涛

工程部负责活动各项内容的组织、落实、检查、监督、指导和协调。

四、活动内容

4.1 开展质量强企的学习研讨

学习国资委、交通运输部、国家市场监督管理总局等部委关于质量工作的重要决策。深刻领会一公院、事业部、建设分公司的质量管理规章制度。树立大质量观,统筹质量、安全、环保、成本等各项工作。

4.2 加强质量主题宣传

在施工现场张挂横幅、标语,宣传质量方针政策,普及质量管理知识,营造人人重视质量、人人关注质量、人人提升质量的良好氛围。

4.3 开展教育培训与技术探讨

4.3.1对各分部工程的主要质量控制点,如钢塑缠绕复合增强管的电熔连接、砖砌圆井的砌筑方法、管线避让原则等进行现场讲解和培训;

4.3.2对即将开工的箱涵工程、K1+200-K1+595.75段水泥稳定碎石基层试验段进行方案对比和细节探讨,制定出快速高效的实施方案。

4.4 开展自查自纠

施工现场重点检查前期施工过程中出现的个别预制管、井室外观质量不合格、雨污水管道垫层施工不规范等问题,对原材检验把关不力、整改落实迟缓的现象进行专项整治。

内业资料重点检查原材试验报告、工序报检资料,核对资料台账与施工日志,避免低级错误的发生。

4.5 整改落实,促进质量提升

4.5.1对活动中发现的质量问题做好记录,监督整改过程并留存影像资料;

4.5.2不合格原材坚决清退、整改落实务必彻底;

4.5.3对不执行工序报检、擅自进行下一道工序施工的班组严厉警告直至清退;

4.5.4对未及时发现质量隐患的技术人员和现场负责人进行批评教育;

4.5.5对内业检查中发现的问题限期整改。

五、活动总结

活动结束后,认真总结“质量月”的活动情况,分析此次活动中缺陷和不足,为后期的质量管理提供改进的经验和方法,真正达到提高全员质量意识、促进工程实体质量的目的。

宣誓词

我是中交集团的一名员工,制造合格产品是我应尽的职责。我郑重承诺:坚守质量第一的理念,恪尽职守、铸造精品!我坚决做到,遵守规章制度、遵守规范规程、遵守合同约定、不出次品、不留隐患!我将以实际行动,确保企业生产安全、产品优质!

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