开业典礼活动方案（精品多篇）范文

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开业策划活动方案 篇一

目的:

营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传xx超市的“一站式”购物的新理念。

主题：

美好生活从xx开始|天天平价真诚服务家庭购物一站式|家庭购物一站式天天平价好生活

时间:

1月1日-1月31日

活动内容

一、厂商活动：

供应商促销安排：（暂未确定具体内容）如：

1、雀巢场外免费试饮

活动时间：1月1—2日

活动内容：

具体安排：厂家负责采购部、市场部协助

活动场地：4x1平方

2、丹姿场外大型促销

活动时间：1月2——4日

活动内容：场外抽奖

具体安排：厂家负责采购部、市场部协助

活动场地：

3、丝宝场外促销

活动时间：1月4日——6日

活动安排：

相关支持：厂家负责采购部、市场部协助

活动场地：

二、美洁自身促销安排：

（一)DM特价促销—16300元(收入7500元）

1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动；

推出120个左右SKU的特价活动。——采购部负责

疯狂抢购商品:每天4个，4x5=20(SKU)—--负毛利（帖10000元）

特价商品:50(SKU)-零毛利（收费用50元/个=2500元）

品牌商品：50(SKU)—收费商品（收费用100元/个=5000元）

（二)宣传方案——xxx跟进—7180元(收入3000元）

1、电台媒体：泰宁台一次；

发布日期：12月18-28日

内容：开业促销广告，超低价限购商品(20SKU)

软性广告与xx超市广告1000元

《xx日报》记者200元

2、条幅：

沿街条幅：50条60x50=3000元（含工商登记费用）

内容如：

供应商：中国雅芳化妆品有限公司贺xx超市开业！

供应商40条，100元每条，40x100=4000元

相关单位：泰宁县工商局贺xx超市开业！

3、气球10000个—开业前3天（营运派两个员工负责充气）

0.15x10000=1500元

4、车内不干胶广告

规格：0.4x0.2=0.08平方米/条

内容：请保持车厢内的卫生

家庭购物一站式天天平价好生活

数量：100个x0.08平方米x50元每平方=400元

5、单元楼背胶广告

规格：0.12x0.18=0.0.。.

开业策划活动方案 篇二

一、前言

近年来，校园经济越来越为商家所重视，校园经济最明显的增长点就是高考以后的会餐、毕业会餐。包括我们口头说的“班级聚餐”和“谢师宴”等各种形式，我们的单店应对这一现象引起足够的重视。

二、活动时间：

高考时的春招和秋招前后15天或适当延长

三、传播途径：

1）店前的TOP板宣传。

2）店内老顾客帮助宣传。

3）店面的横幅宣传。内容：“祝各位学子金榜题名，PZ火锅静候你们的到来，一起分享成功的喜悦。”

4）其他传播方式的选择。

四、行销分析

1、班级聚餐：毕业会餐是所有会餐之后最后一次全体性会餐，因为班级中友谊、爱情、师生情的缘故，所以这样的聚餐一般可以承受相对高的价格，多数是“就餐＋娱乐＋餐后娱乐”的形式来完成整个过程。

2、全校聚餐：多处于毕业阶段，参与者是全体师生，因为学生数量大，又以系为单位进行分散消费，数量仍是很大，这样的聚餐对价格有一定要求，属于一般性消费，但对商家的环境有一定要求，希望优惠的价格，高质量的环境。

3、谢师宴：大学生因被保送或经过努力取得硕士学位而答谢辅导员和有关授课教师等，这类宴会的显著特点是要求高档消费，完全排斥普通的环境服务和低价格的菜品。

五、行销方略

因为校园经济的特点，我们建议单店在行销时做到区别对待。

首先：班级聚餐我们提供中档菜品价格和特色菜并提，提供满意服务，对较高档的菜品采用特价形式。

1、主题：关爱莘莘学子，共创模范班级

2、促销方式：

1）凡来店进行班级聚会的班级，均免费使用本店舞台，本店提供全面的娱乐设备和齐全的歌曲伴舞。

2）免费赠送友情卡并协助策划班级娱乐活动。

3）部分菜品实行打折优惠，酒水8、8折优惠。

其次，学校聚餐要求有实惠的价格，单店在宣传中应注重价格和餐后娱乐，因为单店娱乐方式和场地有限，可要提供其他场地，如包场（按时段包场，应注意进行成本核算）。

庆典策划 篇三

一、策划思路

基于背景分析的特点，本商场可望引领区域消费的龙头，因此首先要逐渐提高知名度和美誉度，在消费者心中形成良好的消费者口碑并利于拓展商户。所有这些需要前期宣传活动来培养消费者的认知度。当然开业当天才是重中之重。

“开业”要确保“首战必胜”是所有新生项目的首要问题，尤其商业日趋激烈的今天，因此要做到：既有热烈的现场气氛，又有实实在在的前期活动宣传，就需要各种庆典活动具有惊爆性和知名度，作到先声夺人，站稳脚跟。

二、活动原则：

1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模，追求热烈气氛和吸引力 。

2、通过开业庆典，争取在周边居民中留下深刻的印象。

3、要有持续的促销活动，并使顾客有新鲜感，最好能够形成新闻点以易于传播。

4、促销活动的确能让顾客感到"实惠"，最终增加本商城的美誉度。

5、本项目策划方案应该便于操作实施，并具有风险可控性。

三、活动目标

通过成功举办开业庆典活动，达成提高商场知名度、促进招商以及吸引消费者的目的。

四、前期准备方案

开业前在室内各主要街道和各大学校做巡回式的宣传演艺促销活动。促销活动启动。

开业前一周或十天，向附近居民以及过路人员和各个学校发放开业宣传资料。

开业前一周或3天，在商城周围放置飘空气球，下悬开业庆典条幅，营造喜庆气氛。为正式剪彩做预热工作。

开业前一周，加大促销活动力度，确保开业当天的客流量。

五、项目实施方案

1．活动要素

活动名称：卓威国际体育城

活动时间：**年ｘｘ月

活动地点：卓威国际体育城

活动人群：商城领导、特邀嘉宾、附近居住区居民、拦截过往散客等

活动目标：通过成功举办开业活动，达成提高商场知名度、促进招商以及吸引消费者的目的。

2．组织活动内容

ａ、商场外气氛装饰

ｂ、现场布置：

舞台和音响配置，花篮、条幅和飘空气球及冷烟火，礼仪组织等

ｃ、演出节目：

军乐队，舞狮表演，街舞和唱歌表演，以及第二、三天的秧歌演出来持续开业气氛

ｄ、前期宣传工作：

1）宣传车进入县（郊）区巡回演艺宣传促销

2）商场pop海报、展板等，营造喜庆热闹的氛围

ｅ、后期宣传工作：

持续三天（每天下午）演艺表演，保持一段时间的庆典气氛。

以上方案由我公司经过多方面的讨论确定，请各位领导给予指导，筹备此次庆典活动仪式，我们认为首先在指导思想上要遵循“热烈”、“节俭”与“缜密”三原则。所谓”热烈”是指要想方设法在庆典仪式的进行过程中营造出一种欢快、喜庆、隆重而令人激动的氛围，而不令其过于沉闷、乏味。庆典仪式删繁就简，但却不可缺少热烈、隆重。与其平平淡淡、草草了事，或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一个过场，反倒不如索性将其略去不搞。所谓“节俭”是要求主办单位勤俭持家，在举行庆典仪式以及为其进行筹备工作的整个过程中，在经费的支出方面量力而行。节制、俭省。所谓“缜密”则是指主办单位的筹备庆典仪式之时。既要遵行礼仪惯例，又要具体情况具体分析，认真策划，注重细节，分工负责，一丝不苟。力求周密、细致，严防百密一疏，临场出错。

总之，我们将和贵方多协商、多探讨，并将活动费用降到最低，活动效果做到最佳。

开业策划活动方案 篇四

一、明确活动的目的

1、宣传自己，让更多的人知道，引起人们的关注，

2、聚集人气，把母婴店的形象宣传出去，

3、增加销量，有一个好的开始，

4、以一些独特的方式来吸引消费者、媒体等关注，

5、让你的朋友都知道你在开母婴店，这样对以后的经营有很多的帮助。

可安装使用：《飞蝶连锁母婴用品店管理软件》，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款，会员次数卡（适用婴儿洗澡、游泳、儿童游乐场类服务）等。不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等，支持现金、微信支付、银行卡、会员卡储值、会员赊账、代金券等多种方式组合支付购物款，可一键查每日（月、年）销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库（几万种商品信息），不用您一个个输入，直接导入使用

二、要做好婴童店开业前的宣传

真个活动的效果靠的就是母婴店在开业前的宣传，只有把前期的宣传做好了，活动的时候才能吸引更高的人气，所母婴店店主一定要把宣传摆在一个很重要的位置，如果宣传不好，别人都不知道，活动的时候没有几个人，肯定不会产生什么效果。

具体的方法有以下这些：

1、在报纸和传单上做一些宣传，要制定好主题，

2、在社区中的小区进行宣传，这样能直接对接你的消费者，

3、在店内附近三公里内的一些公交站台做平面广告宣传。

三、关于开店活动中的内容

促销是母婴店开业时候的一把杀手锏，母婴店需要一个低的价格和一些超爆的话题来吸引顾客的注意力，所以在价格上一定有明确的强调，在宣传单上一定要醒目，在活动中要要安排一些提升现场的节目，如表演，抽奖等，让整个活动热闹起来，才能吸引更多的人参与进来。

四、为婴童店开业现场营造一个好的活动氛围

1、尽量把整个活动的现在打扮丰富一定，如拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝都可以进行布置，如果店面大的话，场面一定要有气势，让人感觉这家店很牛的样子。

2、在整个母婴店开店的活动中安排一些表扬的活动，这样不仅能吸引更多的人，还能让整个活动更加的丰富，可能还会被媒体关注，进行报道。

五、对于活动人员的安排

活动安排一定要细分到位，不能出现岗位空缺的现象，分配好人员的工作人任务，维护好现场秩序，如果人员不够的话可以请一些临时工。如果店主怕麻烦的话，可以把整个活动外包，让专业的活动执行机构做。

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