降本增效活动方案(多篇)范文
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开展节能降耗、增收节支活动 篇一
认真贯彻落实集团公司关于节能减排的有关要求,深入开展“节能减排、人人参与”活动,进一步节约煤、水、电、材、办公用品等物资资源,进一步开展小指标竞赛、修旧利废等活动。切实落实节能减排各项措施,确保完成二氧化硫总量削减目标责任书、节能目标责任书。要深入开展经济效益分析,厉行节约,精打细算,严格控制成本费用支出,确保实现增收节支目标。
总结提高阶段 篇二
一是建立健全降本增效的相关规章制度,通过开展活动,初步形成企业降本增效工作长效机制。二是对照活动目标,总结分析落实降本增效措施、实现降本增效目标的总体情况。三是进行总结表彰,表彰奖励在开展活动中取得突出成效的集体和个人,总结推广取得的好经验、好做法,做好巩固和扩大活动成果的工作。
各单位要根据集团公司统一部署,结合实际,安排好、开展好以上三个阶段的工作,不搞花架子,真正见效果。
材料费、修理费管理小组: 篇三
组长:赵荣喜
成员:姚博、何荣、张国、郭燕、罗彬、彭华平、丁建立
小组主要职责严格控制材料费、修理费用的发生,对生产急需用料须向小组提出申请,经小组讨论审议通过后,方可报请厂主管领导审批,做到先预算,后花钱。
加强宣传,提高生产车间员工降本增效意识。 篇四
(一)开展形式多样的宣传,大力宣传降本增效的重要性、紧迫性和长期性,增强生产员工的忧患意识、危机意识和责任感。
(二)通过宣传和教育,使生产员工养成节约的习惯,从平日小事做起,节约一张纸,一滴水;积少成多。做到人人崇尚简朴节约,形成浪费可耻,节约光荣的良好风尚。
(三)关键提倡公司实施人性化管理,提高生产一线员工的工作积极性,使员工在日常工作中自觉的为企业节约生产成本,这样降本增效才不是一种形式,不是一种短期的活动,而是长期的降本增效,企业在这样的降本增效中才能获得双倍的效益。
电费:同比20XX-20XX月消耗降低近1500元 篇五
(1)、树立节约用电意识,从小处做起,从身边做起,节约每一度电,把节电活动变为日常一项重要的工作来抓。
(2)、杜绝私拉乱接、偷电窃电现象,发现一处,掐除一处,坚决同不法分子作斗争,杜绝计划外电量流失。
(3)、对设备空运工作,严格按照操作规程执行,避免电量的浪费。
(4)、增强岗位工人责任心,严格执行设备巡回检查制度,发现问题及时处理,及时维修,减少泵运转无用功的发生。
电费管理小组: 篇六
组长:张鉴群
成员:张家宝、高有举、张宏
小组主要职责负责电力日常管理,加大非法窃电打击力度,采取一切措施,将电费控制在目标之内。
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