大学生绿色农业调研策划书(精选多篇)范文

第一篇：大学生绿色农业调研策划书

大学生绿色农业调研策划书

一、调研背景：

农业的出路是引进科技，生产健康安全食品。xx县xx镇xx村在香港社区伙伴资助下发展有机种植，并且成立了一个有机种植协会。该村采用“社区支持农业”的模式，邀请城市消费者到村中参观有机生产全过程，体验乡村生活、品尝有机产品，以此建立城乡民众之间的互信，满足城市消费者食用健康食品及体验民间风俗的需求。先后引来甘肃、宁夏、内蒙古、xx等省参观团和凤山、凌云、南丹有机种植项目参观团。

二、调研出发点：通过了解并宣传促进健康农业的可持续发展

三、内容特色：

特色1：参与式农业技术推广项目在农村的发展状况。

特色2：农村农业协会式合作社经营状况探究。

特色3：了解当地采用的社区支持农业的发展模式。

特色4：了解村民自制有机肥、稻田养鸭等创新项目状况。

四、调研方式：

1、入户调查

2、田间地头调查

3、交流会

4、特别访谈

五、调研步骤：

1、与参与式技术推广项目组丁华明在xx镇进行座谈了解项目发展规划。

2、与xx村有机农业种植协会会员在xx村委进行座谈，了解参与式玉米育种、参与式有机农业推广的主要经验与做法以及协会的运转情况。

3、在项目技术员丁华明及有机种植协会成员带领下实地考察xx村有机种植试验田。

4、入户对普通村民问卷调查，了解村民对有机农业的认识。

5、调查市场无公害、健康食品的需求和价格，通过对比突出生产绿色健康食品的好处。并适当的推广，让当地群众积极参与发展有机农业。

7、通过几天调查，总结整理结果，与当地干部进行一次交流会，讨论普及有机农业的工作。

第二篇：绥滨——绿色农业调研报告

绥滨农场绿色观光农业发展情况

调研报告

黑龙江省绥滨农场作为黑龙江垦区的大型现代化国有农场之一，现代化大农业生产水平高，产出效益好，基础设施完善，标准化粮田建设标准高，投入足，可观赏性突出，主要景点拥有投资4500余万元建设的现代农业科技园和投资2.58亿元建设的垦区最大的引黑龙江水灌溉工程，即“龙江第一渠”，观光农业发展条件好、类型多、效益高、市场前景广阔，是垦区观光农业极具发展潜力的地区之一。

一、资源优势与条件

（一）现代化大农业优势凸显

黑龙江省绥滨农场是以水稻种植为主的现代化国有农场，南临松花江，北靠黑龙江，水源丰富，土质肥沃，地势平坦，共有耕地面积53.7万亩，其中水稻52.6万亩，占总耕地面积的98%，为水稻专业场，其中江水灌溉面积25万亩，其它1.1万亩为玉米。近年来，绥滨农场牢固树立“以渠养稻，以稻兴场”理念，强硬件、抓软件，全力打造现代化大农业示范场，全场采取统一供芽种、统一集中大棚基地育秧、统一测土配方施肥、统一技术措施标准、统一航化作业健身防病等“十统一”措施，不断提升农场农业标准化水平，提高粮食产量，2014年粮豆亩单产突破650公斤、总产突破35万吨、商品粮贡献率达98%。在农机更新上，以引进国内外领先的机械设备为主，现有先进整地机械2242台套、插秧机2542台、收获机械568台套，为抢农 时与标准化作业奠定了坚实基础。

在抓好产量与效益的同时，农场以标准化管理为核心重点打造标准化粮田建设，对公路两侧进行缩埂增池，单池面积不小于0.5公顷，第一排池子水稻统一进行人工宽窄行插摆。在“五边”建设中，沿线池埂采取拉线取直、削肥补瘦、平整断面、抹平上光等措施，达到平、直、齐、光成梯形的标准，电线杆下砌土堆修型治理。对公路两侧路基进行统一平整、修型，并进行栽灌木、种花草、做造型，对井灌区晒水池进行增温设施景观化建设，起到美化的效果，对示范通道上靠近公路南侧的排水沟进行修型并铺设彩砖，实现示范通道花园式管理，增强了可观赏性。

（二）“龙江第一渠”

绥滨农场依靠毗邻黑龙江的天然优势，积极争取国家项目投资

2.58亿元建设了黑龙江首个大型水利提水灌区，即“龙江第一渠”，设计灌溉面积30.18万亩，目前全场已经有25万亩水田实现了江水灌溉。采取江水灌溉对于发展绿色农业意义重大，首先在经济效益上，引用天然黑龙江水，水质清纯无污染、有机质丰富，水稻产量高、品质好，市场销售旺盛，同时可降低灌溉费用，节本增效。在社会效益上，极大改善农业生态环境条件，保障农业可持续发展，夯实建设国家商品粮和战略后备粮食基地建设的基础。在生态效益上，有效缓解地下水紧张矛盾，可大大减少地下水的开采量，避免因地下水位下降可能造成的地表干化、植被减少，出现土地大面积沙化的危险。

在配套建设上投资7000余万元的资金，铺设草坪4000平方米，对通往渠首的水泥路两侧进行了绿化建设，打造了“龙江第一”景观石、“灵泽献瑞铁索桥”、语台、帆型雕塑、植物园等多处景观建筑。农场还开发建起水边垂钓、特色餐饮、生态观光等旅游休闲景点。。

2014年12月，绥滨农场龙江第一渠风景区被黑龙江农垦日报社评为“读者心中的北大荒旅游胜景”。

（四）现代农业科技园

2014年底开始规划建设的绥滨农场现代农业科技园，是农场投资最多、规模最大、设施最全、实力最强的科技展示园，园区紧邻场部西外环，总占地面积为3000亩，总投资4500万元，科技园共分为办公区、科研示范区、苗木生产区和旅游观光区四部分。

办公区位于植物园东侧，是全场农业科研和园区运转的中枢，建有集“科研站、植保站、气象站、林木实验站、土壤化验室、图书馆、场史馆、多功能会议室”为一体的“现代农业研发中心”办公楼一栋，总建筑面积为3300平方米；左侧建有5000平方米的连栋式智能温室一栋，内设热带雨林区、无土栽培区、水耕栽培与基质栽培展示区、生态餐厅区、花卉种植区、花卉培养中心展示区等六个区组，重点发展设施农业，开展温室栽培。

科研示范区主体集中在园区中轴线北部和东部，是集中展现科研实践、成果展示、技术推广的核心区。区内水田示范区180亩、旱田示范区75亩、瓜果蔬菜采摘区90亩，科学规划了由种子、植保、栽培、土肥、有机瓜果疏菜、高产攻关等实验项目组成的示范小区群。区内全部采用江水灌溉，水泥硬化沟渠，并搭配彩砖对田间路和通行路进行硬化和美化。

苗木生产区在科技园区占地面积最大，达到2014亩，主要是苗木生产、新品种引进及培育。现有苗木品种80余个，年生产苗木2014余万株。

旅游观光区贯穿于园区东西轴线两侧，与办公区小景观和科研示

范基地大农业景观浑然一体，重点建有植物园、苗木基地、人工湖水天堂、智能化阳光温室休闲天地、水稻基地、旱田基地、瓜果疏菜基地等，以引黑龙江活水为轴线，运用公园式设计理念，采用植物园上百种景观苗木、各种名贵花草及亭台楼榭、休闲设施进行不规则布景，置身其中大农业的壮观和自然美景尽收眼底，让人心旷神怡，流连忘返。

二、发展现状

（一）取得的成果

近几年，在总局“抓城、强工、带农”统筹发展方针的指引下，农场的现代化大农业建设取得飞速发展。先后被评为全国改革试验区、全国粮食生产先进场、国家级农业标准化示范场、农业部水稻高产创建示范场、农业部测土配方施肥项目场等，承担全国单项投资最大（1亿元）的土地整理绥滨农场核心区项目，新增耕地，2014年，实现农场地区生产总值8.4亿元，职工家庭人均纯收入14517元，企业利润2014万元；

目前绥滨农场的江水灌溉面积已经达到了25万亩。使用黑龙江水灌溉生产的绿色无污染“龙府牌银珠米”，经中国绿色食品发展中心审核，获准使用绿色食品称号。江灌水稻以其优异的品质，香醇的口感以及丰富的微量元素，深受广大消费者的喜爱。每年接待游客3000多人次，极大带动了灌区次生经济增长。

现代农业科技园历经两年建设，“现代农业研发中心”综合楼已经建设完成，正式投入使用，连栋式智能温室大棚主体骨架工程已经全部结束，内部规划设施正在紧张施工。预计年底可以全部投入使用。

目前该科技园区已经与东北农业大学、八一农垦大学、黑龙江省农科院和黑龙江农垦科学院等科研单位建立了长期合作共建关系，承担起农业部农技推广示范县农业科技试验示范基地、农业部阳光工程科技培训实习基地、黑龙江省科技成果推广示范基地、黑龙江省农垦总局科学技术普及基地、东北农业大学和八一农垦大学农学院试验实习基地、黑龙江省农科院水稻研究所品种推广示范基地、黑龙江省农垦水稻所试验示范基地。在试验示范方面，2014年共开展试验示范54项，其中国家级6项，省级1项、总局级的9项，分局级12项，农场级15项，总局分局品种、肥料、农药等试验11项。目前试验效果良好。在观光旅游方面，自园区投入使用至今，共接待各级观光指导工作组或参观团40余次，接待人次超1500人。

（二）存在的问题

(一）对发展观光农业的重要性缺乏认识和了解

作为国家重要的商品粮基地，农场的农业工作重心始终围绕在发展农业标准化、提升产量和效益上，多数干部和群众对于发展观光农业特点、作用、市场需求认识不深，了解不足。没有意识到观光农业在促进农场发展，打造农场品牌方面的重要作用。

（二）现有景区建设项目有待于进一步提升

绥滨农场已开发的景观项目结构往往过于粗犷和简单，地域特色不明显，连接性不强，多数是以观赏性建设为主，缺乏参与性项目建设，旅游项目缺乏特色，吸引力不足。

（三）活动项目较单一

观光农业旅游活动多停留在观赏、采摘品尝、农家体验层面，而

像购物、疗养、度假、研修等旅游活动项目较少，观光农业园区特色不突出。观光农业旅游产品项目结构不均衡。缺乏综合性的休闲农业区，受规模所制，功能单一，无法同时满足游客“食、住、游、购、娱”一体化的消费需求。

（四）客源市场挖掘不足，对信息传播与市场营销重视不够 在宣传报道上力度不够，没有打出特色，亮出口号，无法有效吸引更多的外地游客前来参观游玩，观光农业属于新兴旅游产品，要有一个大的发展，必须努力提高自身的知名度，通过强势的产品和准确的营销策略，树立独特的产品形象。

三、发展规划目标思路

1、发展精准有机农业，提升现代化大农业水平

继续保持现有农业发展水平和良好趋势，进一步发展精准有机农业，促进现代化大农业品质提升。通过全球卫星定位系统、遥感技术、地理信息技术、自动化控制技术等，利用大型的机械设备进行田间管理，能够做到精确配方施肥、定点施药，在减少投入的情况下增加或维持产量、提高农产品质量、降低成本、减少环境污染、节约资源及保护生态环境。真正依靠科技，提升农业现代化水平，引领现代化大农业发展。3、加大观光农业投入力度

利用地域优势和现代科技手段，丰富活动项目，建造生态园、科技园、展览园或园艺园，形成集科研场所、种苗培育、展览展示、观光旅游、休闲度假为一体的观光农业发展模式。

4、发展品牌农业

加快发展无公害农产品、绿色食品和有机农产品，扩大生产规模。大力实施农业标准化，提高农产品质量安全水平。着力推进农业产业

化，培育农业品牌的经营主体。鼓励支持农产品认证和商标注册，促进农产品品牌上市。加大品牌策划、宣传、推介力度，提高市场影响力。通过培育名牌产品和驰名商标，提升垦区农产品的竞争力，拓展农业增效和职工增收空间。

四、政策建议

1、必须与农业和旅游业的总体布局相结合

观光农业的规划布局要充分考虑农业和旅游业的总体布局，它的发展要尽可能地在农业现有开发基础上增加观光农业的特性。通过发展观光农业，达到调整农业结构，促进现代农业发展的目的。

2、必须因地制宜，突出个性和特色

特色是观光农业的生命所在，没有特色就无法吸引游客。特色就是观光农业的地方特色和项目主题创意上的明显差异，求新、求异、不求全，避免重复建设。

3、必须坚持循序渐进

旅游市场的发育具有渐进性的特点，因此观光农业的发展一定要先易后难，梯度推进。根据目前的市场消费水平，观光农业应重点发展观光旅游和短期采摘以及休闲、度假型的项目，教育型和租赁农园型项目应有选择的发展。

4、加快相关人才的培养，适应观光农业发展的需要

观光农业要健康持续发展，人才的培养不容忽视。一方面要加强专业科技人员的引进培养，为观光农业发展提供持续动力，另一方面要采取走出去、请进来的办法和长短结合、内外结合的方式，认真抓好员工培训，提高项目质量和服务水平。同时，要建立农业旅游信息网络，实现与外部的对接。

第三篇：枫树徐家村发展绿色农业的调研报告

关于发展绿色农业的调研报告背景：由传统农业向现代农业转变，是我国农业与世界农业接轨和迎接国际挑战的一大重要举措。发展新型农业特别是绿色农业是当今世界不可逆转的潮流，同时也是我国实施可持续发展战略的重要内容。如今，随着人民生活水平不断提高，人们已不再是单纯的讲究温饱问题，更多的是注重健康问题，因此，发展绿色农业也是适应社会发展的需要。十五届三中全会指出：“农业的根本出路在科技、在教育”，发展绿色农业也是我们学习十五届三中全会精神的重要实践，是我国实施科技兴农战略的重要一步！

调查目标：此次我们下乡调研的地点是上饶市黄金埠镇枫树徐家村，是应当地在外工作的有为青年徐文才的邀请，通过我们对徐家村的调研活动来宣传其返乡工程——“新‘桃园’建设计划”该计划是一项当地返乡农民工、在乡农民工自主创业，发展绿色农业，合力建设秀美家乡的计划。通过我们对徐家村的调研，我发现，徐家村在发展绿色农业方面存在着别的地方没有的天然优越条件，但同时也存在很多阻碍发展绿色农业的问题。实事求是的把徐家村的现状反映出来是我们此次调研的最终目的。同时，更是希望能为我国的新乡村建设总结出一点经验。

调查时间：2014年7月3日——2014年7月11日

调查对象：徐家村村民

调查方式：走访

关键词：徐家村；返乡工程——新“桃园”计划；绿色农业

一、徐家村的现状

1、徐家村的基本情况：徐家村隶属于江西省上饶市黄金埠镇，有着优良的革命传统，位于武雷乡革命老区。全村分为两个小组，分布散乱，含有140多户人家，共580多口人，其中0-18岁的有300人左右，18-60岁的有200人左右，60岁以上的老人有70多人。该村的青壮年多在外务工，村里几乎只剩老人和小孩，且村中小孩大多在读小孩，高中及以上的很少。徐家村地处偏僻，四面环山，风光秀丽空气宜人，只有一条很窄的水泥路通往村里。该村拥有田地共330多亩，多为水田，旱地很少，水稻平均亩产在700-900斤。水资源匮乏，仅靠几个小水库提供灌溉。该村村民年平均收入在3000-4000元。

2、徐家村的基础设施建设：在住房建设方面，徐家村村民通过几十年的打拼和积攒，绝大部分家庭都盖起了2-3层的新房子，但是仍存在一部分人家特别是老人住在老旧的房子里；在电力建设方面，该村电力设施较完备，电力充足，不会再像以前经常出现缺电，断电现象了；在通信建设方面，该村覆盖了电话，村民也用上了手机，在村中间的小山坡上，还建有移动通讯的信号塔，确保了手机通讯的畅通，唯一不足的就是网络方面了，该村只有几户人家通了互联网；在道 1

路建设方面，该村只有一条很窄的水泥路主干道与外面来往，而且路宽据我粗量在3.5米的样子，厚度在1.5厘米左右，通不了重型卡车等，对整个村的发展产生了重大影响。此外，这条主干道因为缺钱还有300多米没修。在村内，没看见过一条水泥路，只有黄泥路，下雨时就变成泥巴路了，严重影响村民的出行。其中村里有一段大概40米左右的路，是村民经常走的路，实在是太糟糕了，上面凹凸不平，崎岖多变，年轻人在上面走时都要十分小心，一不小心就会把脚崴了，更何况村里的老人们了，这些情况也影响了村里人们交流的不方便；在交通工具建设方面，少数家庭拥有摩托车，大部分人赶集要么走路，要么坐公交车，但是坐公交车也不是很方便，因为每天只有来回各一趟。

3、徐家村的文化建设：该村的文化、教育风气浓厚，每家每户都要求自己的小孩至少上完高中，而且每个家庭对孩子的教育投入都非常的卖力，为了让孩子能接受更好的教育，他们努力赚钱、攒钱，平时生活省吃俭用，供孩子去镇里或县里的教学条件相对较好的去学习，用一个小孩的父母的话来说就是“我们拼命赚钱为了谁啊？还不是为了他们”，可怜天下父母心！在教育设施建设方面，目前该村拥有一所公办小学，一所幼儿园。虽然村里读小学的小孩很多，但是条件稍微好一点的都不在那里读，家长宁愿选择镇里的私立小学，原因是私立小学的教学条件更好，老师更负责任，更(转载需注明来源：Www.haoWORd.COm)关心小孩。此外，在精神文化建设方面，该村根据信仰的宗教不同，可以分为佛教和基督教，且数量几乎平分。村内建有一个基督教堂，每周六都会举行做礼拜的活动，在做礼拜的过程中还有文艺表演这一环节，像打腰鼓表演，扇子舞表演，还有舞蹈等等以丰富村民的文化生活。

4、徐家村的经济建设：徐家村的经济是很落后的，还处于一种传统的自给自足的状态，该村的主要产业是种植水稻，收入较单一，主要来源于卖米，此外还通过做一些小工补贴家用。该村养殖业单薄，整个村只有一户搞养猪的，而且规模小，只有200头种猪，且据我从养猪户那里了解，养猪收入不稳定，时常有亏本的风险。

二、在徐家村发展绿色农业

1、徐家村发展绿色农业面临的问题：

a、 资源问题：徐家村共有田地330亩左右，其中大部分为水田，但不超过300亩，而且土地分布不均匀，地势更是高低起伏跨度大，要进行规模化，产业化种植有很大困难，退一步，集中管理也困难重重。再者，水资源缺乏，灌溉也存在很大问题，缺水，严重影响作物的生长从而影响长久效益。因此，资源问题无论对徐家村自身还是投资者来说，都是一个瓶颈。

b、道路问题：通往徐家村的唯一一条水泥路主干道太窄太薄，稍大一点的货车卡车都不能通行，而且村内的道路更是狭小和恶劣，对运输来说是很大的考验，这其间可能还会导致一系列不和谐的事发生。村长跟我们说：“道路修好了，一切问题就都解决了”

c、 资金问题：在我们调研过程中，我们走访到一些因事暂时回家的农民工，

跟他们聊天时，他们中的很多人都有回家创业的想法，其中还不乏妇女，问其原因，都说在外赚不到钱又很辛苦，在家做事的话还可以减轻老人的负担和照顾自己的小孩。但是创业要一笔数目不小的资金，他们自身又没有那么多钱。当提到贷款时，他们的眼神中流露的只是无奈“我们也去过贷款，但银行不会带给我们”这是从一位有创业想法的村民口里说出来的。

d、技术问题：技术问题是全国许多有创业想法的农民朋友的大问题，同时也是徐家村村民的大问题。在走访中我们听到村民说他们没技术，不懂技术，想搞一些生态种植和生态养殖都很苦难，而且也没什么人来指导他们，村里也没有搞过农业技术方面的培训和讲座，技术问题也是一大阻碍徐家村发展绿色农业的瓶颈。

e、 缺领头人：据村民向我们反映，许多人想搞大棚蔬菜等，但只是想想，别人不去做，他们也不去做。在现实生活中这种情况也是见惯不怪了，领头人很重要，一个好的领头人就足以带动整个村的人发家致富。

f、 绿色农业观念：在我们的调查中，我们发现村民对作物的施肥量是很大的，远远超过绿色农业的肥料上限。当我们问及绿色农业方面的问题时，村民的眼神显得很茫然，对此一概不知。当我们向他们解释什么是绿色农业，他们也还是不懂。当然，对此我们完全可以理解，因为全中国听过，明白绿色农业的农民又有多少呢？绿色农业淡薄是一种普遍现象，可见在我国发展绿色农业，实施科技兴农战略是一项任重而道远的任务。发展绿色农业，观念起着举足轻重的作用，可以说没有这种观念谈何去发展绿色农业？意识始终是支配人的实践活动的。

2、徐家村发展绿色农业的亮点：

a、 村民环保意识强：在我们的调查中我们发现村民对村里乱倒垃圾的现象是比较反感的，认为垃圾应该集中处理，像建垃圾池等，但村里一个垃圾池都没有，村民倒垃圾就比较散乱了，有的往河里倒，有的往树林里倒，有的甚至还倒在离自己门口不远的地方，总之严重影响了村容整洁。据我们调查统计，57.7%认为环保工作是每一个村民的事。23.5%担心后代生活环境会变差，并想为环保做出自己的贡献，关于村庄垃圾处理：0%非常满意，

7.7%比较满意，7.7%感觉一般，34.6%不太满意，26.9%很不满意。可见徐家村的村民的环保意识是非常强的，这是十分可喜的，有了环保意识，为向村民宣传和传播绿色农业奠定了良好的基础。

b、村里有典范：之前我们提到过村里有一户搞养猪的，他叫徐加林。他在离村里相对较远的地方办了一个养猪场，虽然规模较小，但是这里面体现着科技，展示着绿色农业的理念，尤其是对当地村民起着一个很好的宣传典范作用。该养猪场建有一个沼气池，对猪排泄的废物进行发酵然后再利用，但该沼气池承受能力有限，对猪排泄物的处理呈现过饱和的现象，此外，在猪场前面不远处还有一口水塘，通过鱼类和其他的一些生物来消化猪的排泄物的，但能力也有限，最后导致水塘过肥，鱼类因缺氧而死亡。徐加

林叔叔的猪场运行模式就是绿色农业的样本，但由于设备原因还是对环境造成了一定伤害，但至少这是体现绿色农业的，是村里的火苗，我相信星星之火是可以燎原的。

三、我对在徐家村发展绿色农业的一些看法

正所谓万事开头难，一个好的开始预示着好的结果。徐家村的村民都想建设自己的家乡，也有在家创业的好想法，但是面临着很多困难，也正由于这些困难才体现着创业的难，建设家乡的难，也诉说着美好家园的来之不易。针对资源问题，谁也无能为力，这是先天的；道路问题，我认为单靠村民自己解决很苦难，因为修路需要一笔很大的钱，显然完全靠村民从他们微薄的收入中拿钱出来修路，那是不现实的，我认为得靠政府扶植，要努力争取当地政府的支持；资金问题，现在对于创业，特别是绿色农业这块国家的政策那是相当的优惠，对于种植油茶等都会有补助，我觉得可以先了解清楚一下国家政策，不要盲目下手，对于贷款，私人不好贷，可以与村里其他有创业想法的人联名贷款，或通过村委，这样的可能性就大多了，当然村委应该不断把这种情况向上级反映，争取上级政府的支持；对于技术问题，这个我认为不是问题，村委可以邀请农业科技干部或农业技术专家对村民进行培训，当然我认为更重要的是自身要主动去了解与农业技术方面相关的资料，此次下乡，我们也带了很多农业方面的资料并发给了村民；领头人问题，我想这个已经解决了，徐文才大哥就是一个，村里也还有好多，他有一个策划了很久的“返乡工程——新‘桃园’建设计划”就是建设家乡，发展绿色农业的；绿色农业观念问题，我认为村委应该起到带头宣传作用，在村里要加大绿色农业的宣传力度，可以通过村里的宣传栏等平台进行大力宣传。

我想：徐家村发展绿色农业的面临的问题很多是可以通过村里的村民、村干部大家一起合力解决，人为改变的。因此，村民要努力做到在思想上，行动上大家的一致统一，村干部更是要起凝心剂的作用，使大家牢牢团结在一起，这样村里的道路问题才能解决，美好新乡村的建设才能取得成功！同时我们得一切从实际出发，结合村的实际情况，看到发展绿色农业的长期性，艰巨性。我认为徐家村开展绿色农业是有很大可能的，取得新乡村建设的成功也是必然的，只要大家真正做到内心思想的统一，并且做到意志的不动摇！最后就用我们送给徐家村的一幅对联作结吧“同德同心合建锦秀家乡，齐心齐力共创美好未来。”

后记：这是我第一次下乡，第一次写调研报告。通过此次下乡让我明白了许多，感悟了许多，更让我明白未来美好中国的建设面临着多大的困难，同时作为大学生的我们——未来祖国的重要建设力量，我们的肩上扛着多重的使命。下乡过程也并非是一帆风顺的，期间也遇到了很多困难，但是我们没有抱怨，我们为能为当地的家乡建设出了一点绵薄之力而高兴！在这里我代表全部下乡队员预祝徐家村的新乡村建设以及绿色农业的发展取得骄人成绩。

第四篇：发展绿色农业调研报告111

发展绿色农业调研报告

一、基本情况

地处小兴安岭与松嫩平原的过渡地带，有效积温2316.4度，无霜期119天，年平均降水量515.7毫米。

区域内农林、矿泉和旅游资源比较丰富，也比较独特。耕地面积116个基本农田保护示范区之一、国家优质专用小麦原良种繁育基地、全省大豆振兴计划示范市和柞蚕生产基地。

二、发展现状与成效 党的十六大以来，各级政府再次把建设农村、发展农业作为事关我国社会主义现代化建设及全面奔向小康社会的大事来抓。与此同时，农产品的安全质量也日益引起全社会的关注，在这一大背景下，市委、市政府立足市情，从抓农产品的安全质量入手，围绕农业增效、农民增收两大目标，着力培育绿色特色农业产业，取得了一定成效。

（一）抓宣传认识，绿色农业理念逐渐深入人心。近年来，市委、市政府注重利用各种宣传教育阵地和载体，广泛深入地宣传绿色农业知识，教育全市广大干部群众特别是农村干部群众、涉农企业和组织，深刻、全面、准确地认识我市发展绿色农业的重大意义，营造出了解绿色农业、理解支持绿色农业发展的浓厚舆论氛围，形成全民踊跃参与、积极献策出力、共同推进绿色农业发展的合力。由政府牵头，农业部门采取组织绿色经济发展报告会，绿色生产研讨会，举办绿色农产品知识及农产品无公害技术培训班等措施，对广大农民进行深入地宣传教育，提高发展绿 1

色农业的思想认识。

（二）抓产业布局，绿色农业发展框架基本构建。坚持“全面规划、总体布局、分步实施、重点推进”的工作思路，加强产业基地建设。目前，已初步形成绿色大豆以平原乡镇为主，优质矿泉大米以等乡镇为主，无公害蔬菜以等乡镇为主，反季蔬菜以等乡镇为主的骨干特色产业发展格局。特色农产品区域化、优质化程度不断提高，全市特色优势农产品面积达10万亩。

（三）抓基地建设，特色产业雏形基本显现。近年来，我市已初步发展形成以为主的稻米加工生产基地，绿色特色农业产业正处于由小到大，由弱到强的关键发展期，规模效益初步显现。从1985年开始，我市引进水稻大棚育秧新技术，引试水稻旱育稀植技术突破高寒水稻禁区获得成功。在此期间，通过对石龙河、双泉河矿泉水资源的开发利用试种矿泉水稻。1994年秋，进行了第一次送样化验，农科院谷物分析加工技术中心化验，结果表明矿泉稻（米）的各项指标均优于普通稻（米），试种获得成功。后经防疫站化验分析，矿泉大米富含钙、锗、锌、硒等十几种人体必需的微量元素，并且是绿色食品，填补了国内外稻米市场食疗保健的空白。该产品1994年荣获国际农产品储运加工技术设备及产品交流展览会金奖，1995年第二届中国科技精品博览会金奖，第三届中国乡镇企业出口产品展览会优秀产品奖，1999年黑龙江省乡镇企业20年成果优秀产品奖。从2014年以来，我市水稻生产进入了一个快速发展时期，各种新技术不断应用。目前种植面积达到8万亩以上，水稻产量逐步提高，2014年高产创建项目核心区内单产达到创我市最高记录的1380斤，全市平均单产

在900斤以上。种植品种先后引进第三积温带下限品种垦94-227、哈98-86、80000亩。

在龙头企业和营销经纪人的带动下，2014年全市产业化基地农户达8000多户，已建成优质矿泉稻米生产基地80000亩，优质蔬菜基地20140亩，绿色大豆生产基地500000亩，地标小麦生产基地100000亩。 （四）抓组织化经营，发展模式初步形成。我市立足农业结构调整，大力发展农业产业化经营，以“公司＋基地＋合作经济组织＋农户”为主的发展模式初步形成。到目前为止，全市已有省级农业龙头企业１家，市级农业龙头企业８家，带动了５000多农户增收。

二、推进措施

（一）强化“两项安全”。一是强化农产品质量安全。大力开展农药残留检查，保障农业投入产品安全。加大农业标准化推进力度，强化技术培训和推广，推行农产品标识制度和质量可追溯制度。每年都专门开展“春季农资打假护农专项治理行动”，有效地清理整顿净化了我市农资市场。积极推进无公害农产品产地认定和产品认证，目前矿泉、特绿色农产品地理标识认证工作正在申请办理中。二是强化农业生态安全。着力扩大测土配方施肥、农作物病虫害综合防治技术的推广应用规模，常年面积在70万亩以上。推进农业生产节肥、节药，有效控制农业污染源头。大力发展农村清洁能源，加强了新产品的引进和应用。

（二）完善“二大体系”。一是完善政策投入体系。正确把握国家扶持农业发展政策，抓好项目储备和申报，想方设法争取

上级有关部门支持。先后争取到位标准粮田、保护性耕作、粮食高产创建、农业科技入户等项目，增加了绿色农业发展活力，逐步建立政府引导、市场化运作、多元化投资的投入机制。二是完善农技推广体系。健全制度、完善机制，建立了一支机构完善、人员精干、机制灵活、运行协调、行为规范、形式多样、效能突出的农技推广队伍。深入开展农业科技入户示范工程，建立完善农技部门进村入社、科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的科技成果快速转化机制，使农业科技成果真正为农民所用，落地转化。

三、制约緑色农业发展因素

一是部分干部群众对发展绿色农业重要性和紧迫感责任感的认识明显不足，对绿色农业发展知识技术理解的不深入全面，食品安全质量意识、生态环保意识、可持续发展意识、标准化意识不强。部分农民群众对发展绿色农业认识不足，对发展无公害农业认识不清、目标不明，加快发展无公害农业的思想认识基础薄弱。特别是有些农户和企业，对什么是无公害农产品、绿色食品、有机食品，其标准怎样等等，知之不明。

二是从业人员科技文化程度低，农业技术人才匮乏，加上农民组织化程度不高，管理难度较大，管理滞后。农业标准规范不齐、技术指标落后，执行应用推广比较难。生产部门重农产品数量和品质，综合管理部门重加工品（食品）监管，农产品及初级加工品是执法管理的薄弱环节。

三是农业生产环境不断恶化，水质、土壤等存在不同程度污染。特别是大量的不科学的施用农药、化肥给土壤带来板结，给

作物带来药害，严重影响农产品产量和质量。土地抗风险能力大大降低。

四是经费不足。检测设备、监测经费、执法经费不足，给工作带来了一定影响。

五是农业产业化进程缓慢。绿色农产品加工龙头企业牵动力弱，绿色品牌优势及产业化链条没有形成，农产品升值空间有限。

六是农田水利设施和农业基础设施还不够完善，资金投入不足，有些排灌设施不符合当地实际，不能有效利用。农业还做不到涝能排、旱能灌，除矿泉水稻以外还是靠天吃饭。

七是目前农村大豆秸秆主要用于冬季取暖，玉米、小麦、水稻秸秆粉碎或焚烧还田。农村猪、牛、鸡粪便没有得到有效利用，农肥得不到利用还造成村屯污染。垃圾也不能实现无害化处理。

八是近几年农村经营管理模式在不断改革深化，相继成立许多农业各类专业合作社，各类专业合作社还未能在绿色农业整地、种植、管理、收获、加工、销售各环节有效发挥作用。

以上问题严重制约了绿色农业的发展，必须结合实际，采取有效措施，认真加以解决。

四、发展绿色农业的措施建议

一是狠抓基地建设，推进绿色农业产业化经营。要用现代农业经营理念和现代企业运营模式来谋划发展绿色农业，走绿色农业“龙头”牵动，名牌带动、基地推动、产业联动、利益趋动的产业化经营、集群式发展之路。加快绿色农业产业化龙头企业和专业合作经济组织扩规模、上水平、增实力。择优扶强现有龙头企业，整合壮大现有农产品加工销售企业，引进培育新上龙头企

业，大力发展绿色农业产业专业合作经济组织，完善利益联结机制，形成包括市场风险、自然风险、技术风险承担机制，产权联结机制，购销价格机制，成本分担和转化机制，实现企业和农户风险最小化和利益最大化，为基地建立并不断发展提供动力、奠定基础。

二是提高效率，增强认证服务水平。以品牌优、规模大的龙头企业为主要对象，以持续发展的名优主导绿色农产品为重点，加快发展步伐；举办以拟申报绿色食品的企业和绿色食品工作管理人员为对象的绿色食品知识培训，改善和提高服务能力，提高申报认证工作效率。

三是注重实效，规范产品标志管理。继续开展绿色食品企业年检制度，做到年检与抽检、年检与续展相结合，企业年检率要达到100％；规范绿色食品用标管理，重点纠正各种违规用标现象，配合做好省级规范用标情况监测试点工作。

四是培育市场，提升绿色食品品牌价值。积极组织绿色食品企业闯市场，扩大绿色食品出口贸易；利用公共信息网络，搭建绿色食品公共贸易信息发布平台，为绿色食品企业开展服务。只有通过市场提升绿色食品价值，让农民认识到价值提升带来的利益，才能主动的生产绿色食品，发展绿色农业。

五是创新机制，优化绿色农业发展环境。政府相关部门应进一步加强对绿色食品工作的指导，积极争取政策、资金的支持，完善绿色食品的扶持政策。利用各种行之有效的宣传形式，加大绿色农业、绿色产品宣传推广力度，使每个生产者和每个消费者都能认识发展绿色农业的重要性，提升全民的思想意识。举办绿

色农业生产知识讲座，提高广大农民对绿色农业和绿色食品的认识。加强绿色食品管理和服务体系队伍建设，建立检查员和监管员制度，将绿色食品工作纳入生态市建设、新农村建设、农业部门目标责任制的重点考核内容。

六是加大投入，有效利用水、肥资源。加大向上资金争取工作，建设引水灌渠，将河天然水引入旱作农业区，改旱田为水田，扩大矿泉稻种植面积；要以“综合利用，化害为利”为原则，组建农村积肥合作社或专业大户，将农村畜禽粪便变废为宝，发展有机绿色农肥同时改善农村人居环境。积极推广沼气工程建设，实现废弃物无害化、生态化，减轻对环境的污染，以达到农业生态良性循环的目的。加强对农业投入品的监管，推广应用无公害的低毒低残留农药和生物农药，搞好测土配方施肥工程，科学施用农药、化肥、除草剂。要加强对基本农田的保护、农药管理的执法力度，保障环境质量。

七是加大农业执法力度，净化农业生产环境。农业执法部门要加强执法队伍的自身建设，配备必要的检测检验、通讯、交通设备和设施，强化化肥、农药、农膜和农业生物制剂的生产、经营管理，严厉打击生产、销售假冒伪劣农业生产资料的不法分子。

第五篇：绿色农业商业联盟项目策划书

绿色农业商业联盟

项目策划书

一、策划背景

1、食品安全是全社会急待解决的关乎国计民生的大问题。农产品是整个食品产业链的基础原料来源，在食品安全中起着至关重要的作用。食品安全，环境污染，使得绿色和有机农业市场前景看好。花钱保安全，花钱买健康，必将是消费者的刚性需求。

2、绿色农业是解决食品安全的根本保证。绿色农业必须做到从土壤到餐桌全过程安全、营养、健康。

3、物联网技术的发展为加速绿色农业的普及提供了信息技术保障。

4、采用绿色农业生产方式，应用物联网技术，解决食品安全问题，这是建立“绿色农业商业联盟”（以下简称绿盟）的基本思路。

二、绿色农业商业联盟

1、市场定位：

绿盟为从事绿色农业的商业联盟组织，加盟自愿退出自由。市场定位于需要绿色有机农产品的中高档消费者。产品从土壤到餐桌依据国家绿色和有机食品标准生产。

2、组织结构：

绿盟是由经纪公司和各行业龙头企业共同发起组织的商业联盟性组织。销售采取网络 - 1 -

直销会员配送模式。农资生产加工采取分解流程模块，连锁加盟方式。运用物联网订购协调监管各项业务。

3、营销体系：

绿盟营销采取网络直销会员配送模式。会员以城镇居民住宅社区为重点，成片发展。将社区物业纳入绿盟营销体系，保障为会员服务的持续性。

4、生产体系：

绿盟将农业从土壤到餐桌整个产业链细分为一各个相对独立，又相互联系的生产环节，并规范这些环节之间的关系，形成一条完整可控的生产线，并组织整个产业链生产。就象设计工业生产线和生产线上各个工位一样。

农业产业链粗分为农业生产资料，种植，养殖，加工，物流，销售等行业。各行业又可划分成不同的环节，各环节又可细分为不同的操作。按照科学性、经济性合理划分这些环节，并形成相应的规范，就可实现农业的工业化生产。如图所示，大棚种植可简单分为农资、育苗和种管三个环节。农业其他行业同理，不再赘述。

5、监管体系：

绿盟将监管体系建立在物联网的基础上。可实现“农消对接”，简化流通环节；可监管

到具体的生产环节，使农业生产线透明可视，增强消费诚信度；可监测到经营各项参数信息，从微观到宏观上调控经营；可方便绿盟会员，为其产生增值服务。

三、商业运作

1、经纪公司：

经纪公司是绿盟的发起者和组织者，承担制定绿盟章程，提供融资投资服务，建立生产销售经营标准，监督经营状况，管控经营业务，宣传树立品牌等工作。

2、物联网技术服务公司：

绿盟经营的技术保障者，承担绿盟物联网的技术开发，配套产品研发，技术实施集成，运营保障服务等工作。

3、生产龙头企业：

选择现有农业各行业的龙头企业，将其已成熟的生产模式规范化，形成可批量复制的加盟方式，通过职业化培训，择优发展链锁加盟农户或企业，扩大生产规模，保障优质农产品供给。

4、会员服务商：

以城镇居民社区为重点，发展链锁加盟服务商，建立与消费者会员的直接沟通，为会员提供增值服务。

5、商业联盟：

经纪公司、物联网公司、各龙头企业、会员服务商等发起单位是绿盟的核心团队，加盟者是联盟的基础组成力量。致力于绿色农业产业的创业者，根据自身的意愿和能力，自愿加盟，共同创业，共享利益。

四、条件保障

1、人力保障：

项目实现会有非常大的难度，最难的是绿盟的组织工作，需要大批高素质的人才做保障。退役军人群体具有这样的素质要求，这个群体具有的巨大商业资源，是实现绿盟商业运营的根本保障。

2、政策保障：

绿盟顺应社会发展，符合国家发展政策，在食品安全、农业产业化、农业科技、环境保护、新农村建设、就业创业、信息化建议等方面，都能得到国家政策的支持。

3、金融保障：

绿盟设有金融服务平台，将面向社会融资集资，有计划地定向投于绿盟经营业务。加盟的龙头企业也可自行融资扩展其经营能力。

4、科技保障：

绿盟是一个联盟性质的商业组织，是在现有成熟的科技水平基础上，整合资源形成完整的生产销售链，现有的农业科技完全能够保障绿盟的运营。物联网技术日益发展，是绿盟的根本保障。绿盟只需在物联网的应用层面就可正常经营，将随物联网的发展而增强经营能力。

5、组织保障：

绿盟是商业联盟，是在现有企业和农户正常业务基础上，通过成熟的加盟连锁商业模式组建起来的。基本组成相对简单，但复制能力强，扩展速度快。成败关键在于绿盟盟主机构的组织。

五、效益评估

1、绿盟效益最直接来源于会员的会费。按人均1000元/年计，10万人将有一亿元消费额。

2、农产品加工升值。由于农消直接沟通，可为会员进行产品加工升值。如，净菜供应，套餐供应，养生食疗供应等。

3、服务增值。绿盟一方面为会员提供配送等销售服务，另一方面为生产加盟者提供信息、培训、科技、金融、网络等服务，使服务增值，提高经营效益。

4、经营成本降低。由于生产的规模效应，可降低损耗率，提高生产率；中间环节减少，降低销售成本；享受多种政策补贴优惠，直接降低生产经营成本。

5、低风险投资。绿盟是现有优质企业的联盟，不需前期创业性投资。所需投资均是扩展规模性的投入，效益可预计，风险相对很低。

6、效益回报快。绿盟经营的各个环节均已形成较成熟的赢利模式，基于这些模式将各

个环节整合在一起，产生整体效益，回报可以预期。

六、实施步骤

1、成立绿盟经纪公司，确立绿盟的商业性质。经纪公司由规划策划、协调组织、农业科技、政策法规、融资投资等团队组成。

2、经纪公司征邀绿盟发起单位，组建联盟。发起单位由绿色农业产业链各环节的龙头企业为主组成。初步以构成简单产供销产业链为原则，构建基础框架。如网购公司、物业公司、物流公司、绿色农业种植企业、农资企业、农技服务公司等。

3、绿盟以发起单位的资源为基础，尽快构建起可赢利的商业模式框架，并开始经营。同时，协调各发起单位之间的关系，细化规范各生产环节，确立绿盟管理规范。

4、根据生产各环节规范，编制教材，组织培训，进行招商，连锁加盟。同时，丰富农产品品种，招商扩展新的生产链，进行规范，连锁加盟。

七、几点说明

1、策划书由北京戎世博信科技有限公司林建先生编制。

2、项目起源于退役军人群体创业，是针对退役军人群体资源和我国食品安全现状，以及绿色农业实际进行策划的项目。项目进行了三年多的商业模式探讨和实践，与相应的企业和农户建立起了初步的合作关系，较为充分地验证了项目的可行性。

3、项目实施关键是建立起有实力、有组织能力的经纪公司。

北京戎世博信科技有限公司

二ｏ一二年三月