关于开展强化执行力创新促发展“六比六看”效能竞赛活动方案范文

关于开展强化执行力创新促发展“六比六看”效能竞赛活动方案

为推动省委省政府、厅党组和局党委决策部署的落实，提高机关工作效率，增强执行力，经局党委研究，决定在全局范围内开展强化执行力,创新促发展,“六比六看”效能竞赛活动，并制定实施方案如下：

一、指导思想

以促进我省港航事业发展为中心，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分调动全体干部职工的工作主动性、积极性和创造性，全面提高工作执行力，争创一流工作业绩。

二、活动主题

机关工作关键在执行力，重点在抓落实、抓具体、抓到位，精益求精、出效出彩，干一件成一件。为引领活动深入开展，确定本次活动的主题是：强化执行力，创新促发展。

三、活动内容

以局机关全体干部职工为对象，以“六比六看”为载体，开展效能竞赛，促进工作落实、开拓创新、攻坚克难，推动港航、地方海事工作再上新台阶。

（一）比工作状态，看谁工作热情高、干劲足

工作中朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，能以最佳的精神状态和高度负责的态度，积极主动投入港航、地方海事各项工作。在应对急难险重的工作任务中，敢挑重担、奋勇争先。

（二）比工作作风，看谁工作抓得实、作风硬

坚持从实际出发，求真务实，做到谋划工作思路力求符合实际，制定方案措施力求切实可行，完成工作任务力求落到实处。工作抓具体，不做表面文章，不搞形式主义，讲实话、出实招、办实事、求实效。

（三）比工作效率，看谁工作落实快、效率高

工作要立说立行、雷厉风行，注重实效。认真落实好局下达的各项年度工作任务，工作重点突出，抓到位、巧安排、出效率。

（四）比工作质量，看谁工作做得好、差错少

严格执行工作标准和工作流程，实行精细化管理，以严谨细致和精益求精的工作态度，扎扎实实做实、做细、做精每一项工作。

（五）比工作实绩，看谁工作业绩优、贡献大

以工作的实际成效来衡量工作实绩，年度工作绩效考核中成绩突出，出效出彩，积极为港航、地方海事事业发展争取更多荣誉，做出更大贡献。

（六）比工作创新，看谁工作思路宽、点子多

在贯彻省委省政府和厅党组关于港口发展的决策部署，落实全省港航、地方海事工作部署，深化对全省港航发展战略研究，加强对全省水路交通运输行业的统筹管理等方面勇于创新，敢于突破，多出点子，出好点子，为促进行业发展做贡献。

四、步骤措施

（一）动员部署（3月）

局各分管领导亲自抓，各处（室）认真搞好动员教育，让全体干部职工通晓“六比六看”内涵与要求，充分调动干部职工工作积极性，确保活动落到实处。

（二）全面实施（4月至12月）

活动要落实“三结合”，即与业务工作相结合、与支部绩效考评相结合、与文明创建相结合，有声有色、有序有效开展。

（三）总结表彰（次年1月）

营造争先创优、比学赶超的良好氛围。对工作中取得优异成绩、作出突出贡献的个人予以通报表彰，并作为年度评先评优的重要参考。