“五力戒五树立,抓改革开新局”干部作风建设个人问题查摆情况报告范文

(作者:天价泥巴时间:2020-11-12 20:03:24)

按照集团公司“五力戒五树立,抓改革开新局”干部作风建设年的要求,现将个人问题查摆情况报告如下:

一、领导作风不实,德不配位方面

针对一些特定事项,由于自身站位不高而未能充分领会上级要求,偶有内心抱怨、抵触情绪。但不存在口无遮拦、随意放言、搬弄是非、扑风捉影,散发各种负能量信息等情况。作为党支部书记,能够以身作则,认真学习领会上级精神,在平时的工作、生活中引导大家从积极正面的角度考虑、应对问题,营造开诚布公的氛围,减少负能量的影响。

二、报喜不报忧,虚报浮夸方面

坚持实事求是,除按规定完成党支部工作外,还与事业部行政一起开展工作,始终坚持如实向公司党政汇报情况,虚心接受提醒和批评,并努力改进。不存在隐情不报,长期弄虚作假,投机取巧,欺骗领导等情况。

三、个人主义方面

本人注重团结同事、坦诚相见,将自己作为事业部普通一员融入集体,坚持办公室大门向大家敞开,任何人、任何事都可以随时沟通交流。不存在以个人为中心,善于包装自己、精于算计、刻薄对待下属等情况。

四、安于现状、进取精神不足方面

限于自身知识结构和工作经历,除做好事业部党支部本职基本工作外,在海外特色党建、市场经营开发、推进事业部属地化发展方面站位不高、思考不深,还没有取得大的突破,更多的停留在“一事一办”的层面,对如何进一步推进事业部改革还没有形成成熟的通盘考虑,在一定程度上还有等待公司相关明确指示的依赖思想,缺乏自身的创新和亮点。但不存在工作动力不足、要求不高、工作浮于表面、缺乏改革锐气、缺乏奋发有为意识、依赖等靠思想严重等情况。

五、讲团结顾大局意识不强方面

作为党支部书记,始终坚持团结事业部班子成员、中层干部和普通员工,尤其重视与事业部行政主要领导的良好互动,大事小事互相通气、商量,严格按照相关规定进行集体决策,充分发挥民主,打造事业部风清气正的良好作风。不存在包容心不够、不团结、各自为政甚至相互攻击、排斥异己等情况。

六、纪律涣散方面

在业务接待和对外来往时,有时考虑当地政府情面和合作单位、兄弟单位情谊,执行接待标准把关不严,偶有超标、浪费现象出现。对同事们在工作过程中出现的一些问题,虽然进行了督查督办,但碍于情面,没有认真进行批评和追责问责,一定程度上导致内部纪律有所松懈。但不存在违反中央八项规定、违规打麻将、违规公款报销、工作纪律涣散等情况,能始终严格执行公司的休假制度,认真填写休假申请,向公司分管领导报告,按期结束休假及时返回工作岗位。在项目营地与大家同吃同住,不搞特殊化。

七、形式主义、官僚主义方面

对事业部的整体性思考谋划还不够,缺乏创新的举措和办法,针对性和实效性不够,在一定程度上存在安排部署多、督促落实少的情况,对执行的过程督促不多,对执行的结果要求不高。与普通员工联系不够紧密,对其所思所想了解的不多,掌握的不准,对其述求主动询问较少,被动应对较多,谈公事多、感情交流少。深入项目实施一线实际调查研究还不够,有遇到棘手问题未经过认真调研就根据以往经验做决定的情况出现,尤其是受地域所限,未能经常性、周期性的对所属各国各项目全部进行实地调研,对部分项目现场情况了解不深入,一定程度上难以有针对性的对其工作提出意见和建议。

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