某市供销社2024年服务企业工作计划范文

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某市供销社2024年服务企业工作计划

为深入贯彻落实全市服务企业动员大会精神，扎实开展好2024年服务企业工作，帮扶企业解决发展中遇到的困难，根据市服务企业领导小组《关于印发2024年全市服务企业工作要点的通知》要求，结合市供销社实际，制定本计划。

一、指导思想

按照2024年全市服务企业工作的总体要求，紧紧围绕我市转型升级和供销社系统实际，落实任务、强化责任，全面完成服务企业工作任务，努力为xx市经济平稳健康发展做出贡献。

二、目标任务

及时了解和掌握企业生产经营情况和存在的困难，将企业在发展中遇到的困难和问题反映好、帮助解决好，确保完成市供销社服务企业任务。

三、组织分工

成立市供销社服务企业领导小组，负责全系统服务企业工作的总体部署和全面落实。

组长：xx

副组长：xx

成员：xx

领导小组下设办公室，由xx副组长分管，综合业务科负责。综合业务科负责人为专职联络员。

领导小组下设5个服务企业小分队。

服务企业一队：xx（对口：xx县、xx区）

服务企业二队：xx（对口：xx县、xx开发区）

服务企业三队：xx（对口：和县、xx区）

服务企业四队：xx（对口：市开发区）

服务企业五队：xx（对口：南部产业园）

四、工作职责

1．服务企业办公室。负责服务企业情况汇总上报等工作，及时总结和通报企业反馈问题及落实解决情况，与市主管部门衔接，联系市里统筹安排的企业以及服务企业工作的综合协调。

2．服务企业小分队。负责与相关县、区等载体单位建立联络渠道，及时了解企业遇到的困难和问题，协调帮助解决。

五、工作计划

通过上门走访、打电话等方式联系企业。市里统筹安排的企业，每月不少于1次电话联系企业，每季度不少于1次上门走访企业。县、区等载体单位范围内所属供销系统企业，小分队要结合日常工作尽可能多地深入调研走访。掌握企业实时信息、重点了解企业生产经营和实际需求，千方百计帮扶企业解决发展中的难题。

1、广泛听取服务企业的意见和建议，了解企业的生产经营情况、重点项目情况，梳理汇总企业生产经营活动中存在的困难、问题和要求。遇到问题能解决的及时帮助解决，不能解决的做好协调和向有关部门反映工作，并结合服务企业的实际，提出加强和改进工作的思路与具体措施。

2、充分发挥部门的职能作用，宣传市委市政府出台的相关政策，增强企业信心，加快企业发展。

3、每次走访服务要求及时汇报工作开展情况，建立工作台帐。内容包括：企业运行情况，企业生产态势及其面临的形势；主要经济效益指标现状、存在的突出问题；企业用地、用工、人才、技术、信贷等情况；市供销社可以帮助解决或向有关部门反映、协调和解决的方式。

六、重点工作

1、开展招商引资工作，促进服务企业与招商互动。

2、举办农产品展示展销会，搭建农产品与市民菜篮子直通渠道。

3、摸排企业困难，配合帮扶企业。

七、工作要求

1．提高认识，落实工作责任。市供销社每月召开服务企业工作调度会，明确工作责任和任务。

2．加强学习，提高服务水平。要认真学习服务企业工作的相关专业知识，对企业诉求要认真研究，涉及土地、税收等方面问题，要积极做好宣传、解释工作。

3、严格纪律，转变工作作风。走访服务企业中，要切实转变作风，树立良好形象，按照政府要求做到“四要四不”：要轻车简从，不层层陪同；要满怀真情，不高高在上；要真正走访，不蜻蜓点水；要严肃纪律，不接受招待。要严于律己，率先垂范，不搞特殊化，不给企业添麻烦、增负担。

4、综合协调，全力服务企业。本部门全面开展服务企业工作的同时，积极主动与载体单位、“服务企业顾问团”联系，反映企业诉求，配合载体单位帮扶企业，为企业提供服务。

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