2022年呼吸内科工作思路和计划范文

(作者:47229294时间:2022-02-12 16:18:26)

2022年呼吸内科工作思路和计划

一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作

新年新气象,新院新特色。2022年新大楼已经交付使用,面对新的环境,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求。科室召开全科人员会议,认清形势,统一思想,树个人新形象,树科室新形象。从自身做起,高标准、严要求。全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务。

二、工作计划

(1)2022年工作重中之重:新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着亿万中国人的心。生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任:为做好全院肺炎疫情防控宣传工作,全科坚持以党中央.国务院关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署为指导,坚持以人民为中心,深入贯彻政府疫情防控工作要求,根据市委宣传部.市卫生健康委有关宣传安排,引导社会各界正确认识.科学防范,为打好打赢疫情防控战役提供坚强的宣传舆论支持,取得抗疫成效。

(2)转变服务理念,强化服务意识。实行人性化管理,改进服务措施,做到“三好一满意”。这样才能更好服务于病人。

(3)完善各种规章制度,成立各种管理组织。

科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合理医疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组。科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

(4)提高医疗质量

医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设,狠抓医疗安全不放松。

(5)加快人材培养

a.今年计划选1名医生外出进修学习,要求其必须带回新技术或新理论,力争回来后能开展新业务。

b.力争今年主治及以上医师每人发表一篇论文

c.科室每周二科内学习讲座,互学互助。

d.同影像、检验等兄弟科室深化合作,尤其在疑难、诊断不明的患者诊疗上。

(6)开展新项目,拓宽服务范围

a. 引进新的胸腔静脉置管技术,用于难治性、交通性气胸的负压引流。

b.重新合理配置支气管镜室设备,人员及相关管理制度,利于支气管镜检查治疗展开。

c.积极学习完善开展肺癌化学+放疗,提高肿瘤患者生存率。

(7)完善考核方案,体现多劳多得;勤俭节约,反对铺张浪费,开源节流。

三、面临困难

1.目前专科专治专收不完善,增加临床医疗风险。

2.原支气管镜室过于简陋、位置偏远,不利于开展工作和教学,不利于人才梯队培养。

3.血气分析仪、肺功能仪、部分呼吸机容易出故障,增加医疗风险。

4.床位少、医护人员不足,尤其是高峰期,走廊加满床,医疗治疗很难保证,而且有损我院形象。

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