公司工作不足整改计划范文

根据近期检查情况，我公司已充分认识到目前工作中的不足，对于人员、设施及培训等方面存在的问题，我公司下一步将加大整改力度，争取在五天内达到作业标准。整改计划如下：

一、对于人员问题，我公司共计运营110个环保驿站，现有引导员107人，其中兼职人员8人，除兼职人员外现缺少3人，所缺人员于2022年5月22日之前补足。

二、加强人员培训，计划自2022年5月18日起，集中力量对引导员进行一对一培训，由项目经理及项目主管牵头，带领班组长按照每天20到25个人的指标进行“手把手”培训，以杜绝引导员迟到、早退、坐岗、串岗、不开口说话等突出问题。

三、宣传问题，持续开展引导员宣传培训。以一周为单位，一对一对引导员进行宣传培训，一周完成一次对所有引导员的培训工作，并持续进行下去。

四、设备、设施问题，计划自2022年5月18日起，由项目经理牵头及主管，带领班组长对环保驿站逐个排查，对于垃圾桶缺少、垃圾桶标识损坏缺失、门锁损坏等突出问题进行逐个整改，计划于2022年5月23日整改完成。

五、对于个别垃圾桶外溢问题，2022年5月20日前逐个排查清楚垃圾量大的环保驿站，自2022年5月21日开始针对这些驿站多加清运次数。

六、对于地面油污问题，加大水车冲刷频次，并根据实际情况增加水车设备及人员。

七、消杀问题，由班组长带头，每天班组长分别于上午上、下班及下午上、下班时间监督引导员进行蚊蝇消杀。

请各级领导进行监督，并欢迎各级领导对我公司提出批评意见，我公司将根据各级领导所提意见及建议做针对性的改正。努力把垃圾分类工作做好、做实。