油田保卫培训经验材料范文
构建四级培训体系
推进保卫人员素质提升
-保卫大队
全厂保卫系统现有油田保卫人员283人，其中厂保卫大队110人，六个作业区所属保卫队155人，其他大队保干18人。厂保卫大队下设管理办公室、综合办公室、3个巡逻队、污油回收队、守护队和六个作业区所属保卫队。一年来，我们坚持以确保油田治安稳定为中心，以素质提升为目标，确定了“保卫系统外请专家培训、保卫大队组织培训、基层队业务骨干授课、班组内部培训”的四级培训体系，采取集中培训、以会代训、以案代训、“师带徒”等多样化方式，大力实施增强保卫队伍素质工程，已取得初步成效，连续5年获得大庆市社会治安综合治理标兵单位称号，大队连续4年获得油田保卫工作标兵单位称号，第二作业区、第六作业区保卫队多次荣获油田公司“铁人式油田保卫队”荣誉称号等。
我们的做法是：
一、抓住重点，在提高保卫队伍素质上下功夫
把青年保卫人员培养作为大队培训工作的重中之重，根据不同岗位、不同层次的青年保卫人员特点，制定《保卫大队培训工作规划》，研究制定主要业务部门、综合部门人才培养计划，探索建立新招录进油田保卫的人员、工作不满五年及技能鉴定为中级工以下的保卫人员分类人才培养机制，激发油田保卫人员的职业荣誉感，形成“我要成才”的良好氛围。一是构建青年职业导航体系。针对2010年后新招录的保卫人员占到全厂油田保卫人员总数的四分之一以上的情况，引入现代企业管理理念，建立一套契合油田保卫工作实际和青年特点的职业生涯导航体系，在各案件队及作业区巡逻队建立人才培养基地，新招录的油田保卫人员进行法律知识教育和典型案件分析的体验式学习，通过观摩老保卫员的工作，增强感性认识，了解岗位需求。定期召开调研会，落实疑难案例研讨任务。转变理念，注重多种能力的培养，如提交大队长办公会讨论的案例，要求承办人脱稿“讲故事”，Powerpoint多媒体示证的运用，从案件分析与工作汇报。二是建立分层施教体制。即通过对管理层、操作层实施有针对性的教育，全面提高他们的素质。在管理层，我们把重点放在基层队管理人员身上。一方面开展油田保卫干部新理论、新知识以及新技术培训，使他们具备专业的法律理论知识和管理能力，同时在基层实行基层队轮训制，所有基层巡逻队干部以一名普通员工的身份到所管辖的作业区巡逻队轮训一个月，让每一名队干部真正体验到基层一线的工作艰辛。另一方面，组织全厂保卫系统的干部，到兄弟采油厂的保卫大队、基层保卫队进行参观学习，在学习先进管理经验、技术创新、基层建设的同时，重点让大家在思想观念上有所转变，为全系统今后一个时期如何推进“三基”工作奠定思想基础。在操作层，我们将培养的重点放在新招录进油田保卫的人员、工作不满五年及技能鉴定为中级工以下的保卫人员。我们主要是加强油田保卫文化宣传、管理制度规范及入职前岗位操作流程、法律知识的培训，激发油田保卫人员的职业荣誉感。我们聘请市局刑侦专家王连、唐艳波等公安机关人员进行法律知识、侦查常识及防范技能讲座，结合重特大案件侦查的经验和教训及警犬技术在油田保卫工作领域的应用，细致分析了在侦破案件工作中保卫人员所承担的责任，特别强化了工作中的规范程序、技巧和手段在工作中的应用。一方面借鉴公安侦查办案经验，把握破案新规律。另一方面密切了与公安等部门的横向协作，为保证萨南油田治安稳定积累必要的能量。
二、突出岗位职能，在开展特色培训上下功夫
围绕队伍抓素质，紧紧抓住提高岗位实战能力这条主线，本着“严、实、比”的原则，干什么、练什么、比什么，定期在全厂保卫系统内部全面开展理论知识、体能比赛、技能比赛等保卫队伍岗位大练兵活动。实现竞技型人才向岗位实战型人才转化。发挥竞技比赛在人才培养上的助推作用。一是强化业务理论知识提高。年初制定和落实了《保卫系统岗位大练兵实施方案》，对学有专长、有效强法律技能和发展潜质的保卫人员，量身定制个性化参赛方案。为提高保卫队伍的专业理论水平和法制意识，我们重点加强了业务理论知识的学习和训练。在厂培训中心举办了“油田保卫队伍业务理论知识竞赛”。比赛现场紧张热烈，参赛队员们认真答题，业务知识和法律知识考试不仅考验了我厂保卫人员的综合素质，更展现了保卫队伍文武兼顾的行业特点。二是强化多样化的体能训练。为了有效打击犯罪，保障保卫队员在和犯罪嫌疑人真刀真枪的对战中始终处于优势地位，我们持续地开展了体能训练活动。并通过竞技大赛的形式予以检验。2011年8月组织参赛的保卫人员在第十七中学体育场进行了岗位技能运动会竞技大赛。比赛共分为
三、全力支持，为员工培训工作创造条件
为了提高保卫人员教育培训工作的实际效果，我们制订了相应的培训方面的体制机制。一是制度上的保障。我们制定了相关政策，对于保卫人员个人受教育培训的情况与其聘任上岗、评选先进乃至发放技能补贴等待遇直接挂钩。对于各基层巡逻队，我们把保卫人员培训的情况作为考核的重要指标，不参加培训、培训不合格人员重新培训直至培训合格为止，对于不适合从事油田保卫工作的人员调离保卫队伍；将培训落实情况与其政绩和物质待遇有机地结合起来，对于培训活动的效果落实起到积极的保证作用。二是学习材料上的保障。我们先后为基层队配备《中华人民共和国法律小全书》、《中国共产党党员法律知识学习丛书》、《犯罪心理学》和《见义勇为及其行政法规》等法律法规书籍60余种，鼓励保卫人员利用业余时间多读书、读好书，不断提高自身的综合素质，适应油田保卫工作发展的需要。三是器材上的保障。为同志们专心自学解除了后顾之忧，极大地调动和维护了大家学习的积极性。大队两位同志结合岗位实际，分别撰写了《浅谈石油企业文化标准的创新与发展》、《浅谈新形势下企业基层支部建设》的论文，分别发表于国家级刊物上。
同时，为提高保卫人员处置突发事件的能力，坚持“着眼行业特点，立足岗位需求，提高业务技能和队伍整体素质”的原则，确保“拉得出、打得赢”，大队申请资金20余万元用于购置盾牌、警棍等训练器材，对全厂保卫人员进行岗位大练兵的训练。为了检验大练兵的成效，我们于2011年8月份在第六作业区南二一联合站举办“第二采油厂反恐实战演练”，来自油田公安分局刑侦二大队的干警、消防队队员、南区中心医院的医护人员、第二采油厂生产运行部、质量安全环保部、油田管理部等相关部室、第六作业区南二一联合站部分干部员工及保卫系统全体保卫人员参加了演练。反恐实战演练，充分检验和展示了我厂油田保卫队伍的指挥调动、岗位技能、快速抓捕、反恐应急等整体作战能力，为建设实战型、规范化的油田保卫队伍打下了坚实基础。
员工培训工作是一项长期的教育工程，需要每个队员继续投入极大地热情。变“要我学”为“我要学”，让每个队员从不同程度上感受到了学习给他们带来的快乐，让他们切实感受到学习是人生中的一大乐事。更让每名队员都能在知识的海洋中徜徉，在岗位中成为复合型人才，不断适应更加严峻的油田治安形势，严厉打击各类违法犯罪，全力保障油区治安稳定，共同为萨南油田的大发展保驾护航。
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