乡镇“三个三”培育年轻干部范文
乡镇“三个三”培育年轻干部
近年来,为全面强化年轻干部素质培养和监督管理,培养有责任有担当的忠诚干净的年轻干部,建设了一支作风优良的年轻干部队伍。石板镇采取教育培训、实践锻炼、跟踪考核等措施持续推进年轻干部培养,为建设忠诚干净担当的高素质年轻干部队伍筑牢根基。
加强年轻干部的队伍建设。一是抓源头储备,切实扩大存量。坚持重品行、重基层、重实绩、重公论,注重在乡镇一线、招商引资、项目建设、脱贫攻坚等急难险重岗位上识别年轻干部。采取会议民主推荐、个别谈话推荐,组织考察、理论考试的“双推双考”模式,加强优秀干部选拔储备,为梯次优化领导干部队伍结构、实现干部队伍长远建设储备了活水源头,充分激发和调动了年轻干部队伍的工作积极性。目前年轻干部有30余人,通过民主推荐4人。二是抓强基固本,加强政治建设。始终把理想信念教育作为培养选拔优秀年轻干部的首要任务,注重强化政治理论武装。举办4期十九大精神专题培训班,广泛吸纳优秀年轻干部参与;定期召开年轻干部座谈会,组织学习党的理论特别是习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党的革命历史和优良传统;经常组织年轻干部参加组织生活会、主题党日等活动,举办优秀年轻干部党性教育专题培训班,邀请党委班子成员围绕提升党性修养、坚定理想信念开展教学。2020年已召开座谈会4次,集中学习4次,培训年轻干部50余人次。三是抓选拔使用,激发工作活力。按照“缺什么、补什么”原则,推行“四个一线”“五个一批”干部培养模式,根据年轻干部培养使用方向、个人经历和工作需要,坚持把改革发展一线、民生服务一线、急难险重一线作为年轻干部培养锻炼的主阵地,选派年轻干部到扶贫一线驻村帮扶。在干部选拔使用中,优先考虑锻炼成熟、实绩突出、作风硬朗的优秀年轻干部。2016年以来,选派年轻干部驻村20余人。
加强年轻干部的培养管理。一是强化教育培训。积极构建镇党委具体实施的培训体系,有效保证了教育培训工作的有序开展。健全完善教育培训相关制度,以镇党校为主阵地,每年定期召开两次年轻干部教育培训班,制定干部教育培训计划。通过不断探索和实践,制定出台了一套制度机制,包括干部量化考核评分制、培训信息反馈制等,使干部培训工作逐步规范化、制度化。
同时,实行每季度一次的学习交流会,在年轻干部中开展当前形势、经济、法律等方面知识的学习和交流。2019年来,先后举办年轻干部培训6期,培训100余人。二是强化实践锻炼。镇党委积极搭建平台,加强对年轻干部的培养。把年纪轻、善学习、肯吃苦、有闯劲的年轻干部推荐至区直综合部门跟班学习,提高年轻干部参与重大决策、解决具体问题的能力,为加速年轻干部的成才打下了良好的基础;通过安排积极进取、综合素质高的年轻乡镇干部到市直机关跟班学习,使优秀年轻干部得到充分锻炼,快速成长;推行各单位内部轮岗锻炼等措施,以增强年轻干部的多岗位实践能力,提高工作水平。三是强化跟踪考核。坚持加强对年轻干部的培养、管理和考核,做到平时过程管理与年终结果考核相结合。对年轻干部实行动态管理,实时考核,将工作情况日常表现、完成责任目标情况、廉洁自律情况和参加各种培训教育活动情况等记录存档。建立本单位年轻干部“成长”档案20余份,配合做好日常管理工作。在考核中查找其在工作上的不足,进一步完善培养措施。
加强年轻干部的监督管理。一是强化教育引导,筑牢年轻干部思想防线。在加强政治理论学习教育的同时,将谈心谈话、警示教育等方式,运用到年轻干部经常性教育管理中。各党(总)支部定期对所属年轻干部进行谈心交流、询问疏导,了解其思想动态,帮助年轻干部总结经验、克服不足、健康成长。组织年轻干部到苟坝会议、黄大发蕖等地开展体验式教学,引导年轻干部做政治上的“明白人”、作风上的“正派人”。2020年开展谈心谈话40余人次,开展警示教育2次。二是从严监督管理,筑牢年轻干部监督防线。从政治纪律、工作作风和廉洁自律等方面,强化年轻干部日常监督管理和重点岗位监督。充分用好提醒谈话、函询、诫勉等手段,对年轻干部的苗头性倾向性问题,早提醒、早纠正,防止小毛病演变成大问题;突出组织关爱,及时落实年轻干部吃住、交通等各项生活保障政策;设立干部关爱专项资金,为困难干部提供组织关怀。切实加强对财、权、物较为集中的岗位年轻干部的监督,建立健全重点岗位监督机制,从制度上加强对年轻干部的监督管理。三是健全考评机制,筑牢年轻干部责任防线。坚持从实绩看德才、凭实绩用干部的导向。结合日常考核、年度考核、干部考察、组织工作督查等,从参加学习培训、实践锻炼、工作成效等方面进行考核,全面深入准确地了解年轻干部、识别年轻干部,引导年轻干部在实干和实绩上比高低看优劣。将综合考评结果作为调整年轻干部和评先评优的重要因素,对勇于负责、敢抓善管,实绩突出、群众公认的优秀年轻干部,给予表彰奖励、提拔重用;对工作和生活有苗头性问题的年轻干部,进行批评教育、诫勉谈话,督促整改落实;对事业心和责任感不强、工作平庸的年轻干部,及时进行组织调整。2020年表彰年轻干部10余人。