“四个强化”推动机构编制工作提质增效范文

“四个强化”推动机构编制工作提质增效

为进一步加强和规范机构编制管理，充分发挥机构编制服务县域经济发展大局的保障作用，逊克县委编办紧紧围绕落实“五细”要求，扎实开展“三治一创”活动，聚焦主要业务工作，精准定位职能职责，创新工作思路，完善工作机制，推动工作作风切实转变。

强化思想认识，认真落实“五细”要求。全办上下认识认真学习对照“五细”要求，以“解放思想、振兴发展”研讨回头看为切入点，编办主任带头查找思想和行动的问题和不足，切实增强落实“五细”要求的思想自觉和行动自觉。成立领导组织，建立以单位主要领导任组长，班子成员任副组长的落实工作领导小组，下设办公室，并确定专人负责联络工作；结合工作实际，重点围绕调查研究、政策制定、工作推进、督办问效等环节，制定本单位“五细”落实工作方案，细化工作目标，确保“五细”要求在工作中取得实效。

强化问题导向，扎实开展整治“低粗差”行动。从优化服务基层方式、改进调查研究、优化规章制度入手，用实际行动践行以人民为中心的发展思想，服务全县振兴发展大局。采取领导带头，班子成员人人参与，上下联动方式，区分课题，扎实推进机构编制工作重大课题专项调研；创新办公模式，提高服务质量，深化办事不求人和“只见一面或不见面”服务。积极参加上级组织的各项线上、线下专项业务培训，切实提高整体业务水平。着力解决在掌握情况、分析问题、制定方案、配套措施、工作落实等方面不实不细的问题，通报工作效率低、标准粗、成效差的反面典型案例，锤炼干部职工忠诚干净担当的政治品格，提升机构编制工作服务者的能力和水平。

强化制度建设，促进“控、调、管”科学运行。聚焦“岗位职责”，编制“制度清单”加强县委编办日常管理。围绕“规范、科学、高效”的目标要求，修订完善了业务监督检查制度、材料上报审批制度、保密工作规定、信息报送考核管理办法等规章制度，对编办内部工作管理制度进行梳理、完善。以制度规范各项基础工作，保障编办各项工作高效有序运转。执行日常出勤打卡制度，将日常出勤情况与业务工作、年度考核有机结合起来，有效提升履职效能，打造高素质专业化干部队伍。

强化服务意识，为民办实事解难题送温暖。立足本职工作，深入开展“我为群众办实事”活动。开展领导干部“走流程”3次，受理电话、微信答疑45人次，现场解答20人次，切实解决服务对象在机构编制工作中遇到的问题。深入推进机关“能力作风建设年”活动，赴克林镇、新兴乡、干岔子乡、松树沟乡、逊河镇围绕“三定”规定执行情况、如何推进职责清单工作以及机构挂牌等工作，深入了解乡镇人员编制等方面存在的困难与问题，进行实地督导检查，做好监督服务及业务指导工作。