技术人员绩效考核方案(多篇)范文

(作者:小杨权时间:2023-06-27 08:59:14)

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技术人员绩效考核方案(多篇)

其它 篇一

专业技术人员绩效考核依据公司每年的年度绩效考核,在公司年度绩效考核分的基本上加上加分项。在考核中评为优秀和良好的员工,将在下一年度的绩效工资和培训中体现。

考核时间 篇二

每年的1月份进行上一年度的考核,考核结果在本年度2月上旬公布。

考核周期 篇三

根据外出施工的工作性质,专业技术人员绩效考核每年进行1次。

加分 篇四

加分项最高10分。

1.每通过公司培训取得证件1个,加1分。

2.每通过社会上的考试每取得证件1个(证件需到工程建设事业部备案),加2分。

3 、在项目上工作人员,每参与编写1份文件,加2分。

4 、技术总结获奖按等级加1-3分。

5 、年度内获得公司及以上的表彰,加2分。

考核对象 篇五

工程建设事业部专业技术人员(包括自有职工、劳务工和退休返聘人员)。

考核方式 篇六

1.成立考核小组,小组成员由事业部领导、各中心负责人和绩效管理相关人员组成。

2.被考核人员填写相关表格,对考核内容加以描述。

3.采用定量、定分的方法进行员工自评、员工互评和领导评分,员工自评占30%,领导评分占70%,90分以上为优秀,80-90分为良好,60-80分为合格,60分以下为不合格。

4.优秀人员比例占所有考核人数的10%,良好人员比例占所有考核人数的15%。

考核内容 篇七

1.工作态度和责任感。

2.工作能力。

3.工作任务。

4.工作质量。

5.协调性。

6.纪律性。

总则 篇八

为激发员工潜能,更好的工作,促进优秀员工脱颖而出,为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现,特制定本方案。

考核要求 篇九

严格程序标准,充分发扬民主,采用定性和定量相结合,自我评分和领导评分相结合的。办法,保证考核结果的公平与公正。

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