工作决心书【通用多篇】范文

(作者:塑料人时间:2023-06-29 09:11:37)

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工作决心书【通用多篇】

关于工作决心书 篇一

立足职能不辱使命确保食品消费安全

各位领导、同志们:

今天,分局在这里召开食品安全监管工作部署动员大会,这标志着食品安全监管工作攻坚战的号角已经吹响。

公平交易局作为食品监管工作的主要部门之一,为确保监管工作扎扎实实、卓有成效的开展,将从以下几点抓起:

(一)提高认识,强化责任。

强化食品安全政治化观念,充分认识到食品监管是时代赋予我们工商行政管理机关的一项新的历史使命,保证群众消费安全是我们义不容辞的责任;充分认识到做好这项工作的长期性、重要性和复杂性,进一步增强责任感和使命感;充分认识到我们监管工作仍存在的问题和薄弱环节,认真总结经验教训,强化工作措施,落实监管职责。

(二)完善制度,狠抓落实。

我们将以开拓创新的精神,超前的工作意识,制定和完善各项监管制度,建立系统科学的长效监管机制;在监管过程中,我们将严格落实《食品安全监管责任制度》、《食品入市备案制度》,确保24小时通讯畅通,人员在位,随时准备应对食品安全突发事件,确保反应迅速,处置得当。

(三)重拳出击,严打违法。

我们将采取有效措施,抓好对重点路段和城乡结合部位的监管,不留死角,坚决取缔制售假冒伪劣窝点;集中查处利用春节期间年货畅销时机制售伪劣、变质、“早产”年货礼盒等违法行为;对涉及面广、影响恶劣、严重损害消费者身体健康的食品违法案件,依法从快、从重查处;对涉嫌犯罪的违法分子,坚决移送司法机关追究刑事责任。

(四)协调配合,发挥合力。

充分发挥领导小组办公室的职能,对内:认真做好监管工作的部署、落实、监督以及各相关部门的协同配合;对外:主动加强与质监、卫生、公安等部门的执法协作,主动做好与市局的沟通汇报,积极联系与新闻媒体的执法联动,形成执法合力,壮大执法声势,加大执法力度。

领导和同志们,让我们时刻牢记使命,迎难而上,立足职能,迅速行动,狠抓落实,不辱使命,向党和国家,向赋予我们深厚期望的广大人民群众交出一份满意的答卷!

工作决心书 篇二

网格信息员要在社区党委和社区居委会的领导下工作,积极协助社区“两委”做好网格内的各项工作并遵守相关规定:

1、每天至少在网格内进行一次全面的巡查,每月到社区签到两次。每年参加义务劳动和公益活动不得少于十二次。如有三次没有特殊理由不参加的,视为自动放弃社区网格信息员职务。

2、负责收取自己管辖范围的居民卫生费的网格信息员。手脚卫生费额度不得低于总户数金额的60%,如达不到,自动在网格信息员年度补贴中扣除不足的部分。

3、负责居民生活琐事,及时清理自己管辖范围内的庭院和单元卫生(包括:庭院内的装修残土,清理庭院内和单元楼内,单元门上的喷涂广告,粘贴广告等,创城期间听从社区“两委”统一安排)。如果以上的卫生不能自觉清理干净,被扣分三次以上由主人告知取消网格信息员职务。

注:如本人能够遵守以上职责并有意愿继续担任社区网格信息员职责,请签此承诺书

决心人:

20XX年X月XX日

工作决心书 篇三

各位领导、各位同事:

大家好。

为响应公司“大干收官40天,冲刺历史新高度”劳动大竞赛活动。为更好、更快、更有质量的完成20xx年度各项经营、管理指标,完成公司劳动大竞赛活动的800万销售任务,以及各项管理指标。我代表家电商场全体员工,向公司总经理室,向竞赛活动领导小组郑重承诺。决心做到以下几点:

一、销售方面:

1、通过任务分解,将800万的销售任务下达到各柜组,由柜组下达到各品牌,做到人人有任务,个个有目标。充分调动全体员工的积极主动性,创造最好的销售业绩。完成公司下达的销售任务。

2 、我们将积极和各厂家沟通,争取厂家的资源,严抓销售不放松。做到销售和利益最大化。完美收官冲刺目标任务。

3、分阶段对各小组的销售进度进行通报,表扬先进,鞭策后进。形成比、赶、超的活动氛围。加快销售进度,提高销售质量。

4、加大对周边乡镇的宣传,扩大乡镇批发业务和务工返乡人员的资源利用。争取更多的客户资源,拉动商场销售。

二、管理方面:

1、严格执行公司的各项规章制度,一切从自己做起。严抓现场文明用语、淡妆上岗、着装规范等基础管理。树立员工的守法自觉性和主动性。针对商场管理的薄弱环节,加大管理力度,争取在管理方面做得更好。

2、学习兄弟部门的先进管理经验,夯实基础。推行柜组长值班制度,培养新的管理团队,培养他们发现问题和解决问题的能力。让我们的团队人人参与管理,个个都能在管理中快速成长。

3、活动期间商场将利用板报定期报道活动期间各小组的销售进度,以及活动期间出现的感人事例,利用晨会、POP、地贴等营造现场活动氛围。提高全员参与的积极性和主动性。

三、服务方面:

1、以“您的满意,我的追求”为服务宗旨。强化服务意识,加强服务技能,提高服务水平。对现场的三声服务、微笑服务、淡妆上岗要常抓不懈。

2、坚持以顾客为中心,强化售后服务标准,在安装、物流、维修、保养等售后方面,建立电话回访制度,要加强对售后人员的培训。提高售后人员的综合素质。真正解决顾客的后顾之忧,提升顾客满意度。

3、严格执行“家电下乡”“以旧换新”的相关政策,切实有效的做好顾客直补垫付工作,以优质的服务赢得顾客的信赖。

4、贯彻落实“百大金商都十大承诺”,以“十大承诺”为抓手,认真落实到位,树百大形象,展百大雄风。

四、安全节能:

1、认真做好三级清场工作,按商场规定时间使用电源。每周带领各柜组长组织一次安全、卫生、三信自检,发现问题及时上报解决,杜绝安全隐患。保证商品和人身安全。

2、对开水器、消防设备、内仓等公共设施加强监管力度,并作定期检查、维护。同时利用晨会、培训等形式,对员工加强安全教育

3、在商场开展节约一滴水、一度电、一张纸活动,弘扬节约光荣,浪费可耻的企业精神。培训员工养成勤俭节约的良好习惯。

五、学习培训:

1、培训是家电的必修课程,家电的专业性很强,更新换代快。必须要经常安排各种专业培训。在活动期间,我们将安排三场培训。安排一场业务培训、一场销售技巧、一场延保和售后服务的培训。要让我们的员工在培训中掌握更多的技能。打好基础,练好内功。在竞争中立于不败之地。更好的做好销售和服务。

序幕已拉开,号角已吹响,在这岁末的时光,我们全体家电商场员工,将发扬“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神,以“您的满意,我的追求”的服务宗旨。以大干收官40天,冲刺历史新高度的活动为契机,统一思想、统一认识、统一目标。在公司总经理室的正确领导下。我将带领我们的团队向着目标不畏艰难,顽强拼搏。坚决完成20xx年度的各项经营管理任务。向公司领导交上一份满意的答卷。

决心人:xxx

20xx年xx月xx日

关于工作决心书 篇四

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

春去秋来,几度寒暑,我们从军旅走来;时光飞逝,光阴渐短,我们即将离开母校,奔赴南疆基层工作的第一线。军营的厉练,赋予了我们刚正不阿、顽强不屈、敢于担当的品行,也培育了我们雷厉风行、迎难而上、视纪律如生命的作风。在培训院校一年多的时间里,领导对我们谆谆教导,老师为我们呕心沥血,我们不忘自身肩负的使命,勤奋学习,积极进取,在这里学知识、学技能、练本领,只等时机成熟,投身南疆,去实现报效祖国、服务人民的理想。今天,我有幸代表培训的留疆战士,以一名退伍军人、一名国家准公务员的身份,用对祖国、对人民的挚爱与忠诚,向各位领导、老师表达我们最坚定的决心。

一、服从组织分配,积极投身工作实习。无论我们是奔赴南疆的哪个地区、哪个乡镇,也无论我们的面前有多少艰难与困苦,我们都会以饱满的热情与昂扬的斗志,全身心的投入到基层的工作实习中去,不忘领导的教导,更不辜负组织的期望。

二、继续加强学习,充实知识营养,掌握服务技能。知识和技能是我们服务基层、建功基层的本领,是我们为基层的人民谋取福利的基础,我们会时刻不忘学习,在现有的知识结构上,不断充实营养,努力在工作实践中掌握各种技能,争取早日成长为一名合格的基层干部。

三、树立强烈的责任心和事业心,发挥党员模范作用,争做人民的好公仆。在工作中,我们要扑下身子,脚踏实地的去干;在遇到困难时则要挺直腰杆,迎难而上,敢于为人民作主,积极为百姓解忧,在基层工作中真正树立起党员模范、人民公仆的良好形象。

四、开好头,起好步,打牢基层工作的基础。我们要制定并努力完成实习期的工作目标,进一步学好“双语,认真撰写实习报告,用我们的工作业绩向各级领导和老师及基层的领导们递交一份满意的答卷,也为我们个人的成长进步打下一个坚实的基础。

各位领导、老师,我们的口号是“服务基层,建功南疆”,我们的誓言是“为了南疆的明天,为了基层的人民,永不停下前进的步伐”。南疆的明天在向我们招手,基层的人民在为我们呼唤,我们还等什么?同学们,战友们,出征的战鼓已经敲响,淬火的宝剑即将出鞘,就让我们用行动来实践承诺,用智慧与激情去实现理想。请领导和老师见证我们的行动吧!

工作决心书 篇五

为了更好地落实“段总讲话”提出的年底一期工程施工完成并工艺开车贯通目标,努力完成年度计划,实现奋斗目标,推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶,能力再上新水平,管理再出新成果,效益再创新纪录,文化再现大繁荣,充分发挥大型骨干企业会战化工主战场的主力军作用,夺取20xx年度百日大决战的全面胜利,我们生产运行处全体员工特表决心如下:

一、落实长效机制,牢记第一责任,用优秀文化筑起牢固安全堤坝。 加强安全教育,强化安全法治,确保安全生产。牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则:只有“1”的存在,越多的“o”才越有意义,否则,一切劳动归零,甚至直接危及企业和个人安全。我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆第一位,坚持以机制保安全,以质量保安全,以创新保安全,将安全压力不折不扣地传递到执行终端。本着对员工、对企业、对社会、对自己的前途命运高度负责的精神,建设优秀安全文化,维护企业的长治久安。

二、严格执行标准,强化质量意识,用先进理念建设一流品牌工程。 越是规模化,越要强化质量意识;越是规模化,越要防止无效劳动;越是规模化,越要维护品牌形象。质量是安全的基础,质量是品牌的生命,只有优质工程才是有价值的物化劳动。生产运行处全体员工会全身心才投入到施工建设现场,协助、监督施工质量,用标准化排斥粗制滥造,用规范化抵制偷工减料,用专业化过滤假冒伪劣。真正养成用标准说话,看标准做事,拿标准检验,靠标准创优的行为习惯,强力推进标准化管理,精心打造经得起历史检验的优质精品工程。

三、充分准备,确保开车,为尽快达产达效做准备;向速度要时间,向效率要空间,生产运行处实行岗位练兵和技能考核制,提升员工专业素质,加强现场有序化管理,充分利用现有资源,科学制定开车方案方案,根据公司要求合理设定节点目标,确保一次开车成功。紧密工序衔接,杜绝时间浪费;严密细节管理,防止重复劳动。珍惜分分秒秒,加快工作节奏,迈出稳健步伐,实现“又好又快”!

四、坚持和谐建设,勤勉敬业,守土有责,建设和谐项目,全力维护企业信誉安全。全体生产运行处员工用我们敬业精神,努力争取施工方等各方的理解支持,敏锐发现问题,及时化解矛盾,不给集团添麻烦,不给企业丢面子,不给上级增负担,立足自身解决困难。

五、明确经济责任,广泛开源创效,用精细管理追求最佳规模效益。 创新成本管理,严格成本控制,提升管理水平,落实经济责任,追求规模效益。以优化方案控成本,以缩短工期降成本,以技术创新增效益,以完善机制堵漏洞。坚持勤俭节约,反对铺张浪费;坚持集约经营,反对粗放管理;坚持开源创效,反对墨守成规;坚持现金为王,反对虚盈实亏。狠抓精耕细作,确保项目收益,争当创效能手,抓住历史机遇,加快资本积累,为实现企业经济实力快速增长,作出应有的贡献。

全体公司员工和项目经理朋友们:让我们携起手来,在这场史无前例,公司转型跨越的“大决战”中,为实现集团公司誓师动员大会确定的目标,绘就的蓝图,攻坚克险,顽强拼搏,奋勇争先,将胜利的旗帜插上市场竞争新的高地。 决战20xx年,我们信心百倍; 决战20xx年,我们豪情满怀。

决心人:

20xx年X月8日

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