工程部部长岗位职责（精彩多篇）范文

【导读】工程部部长岗位职责（精彩多篇）为好范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

工程部长的岗位职责 篇一

一、主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控；

二、掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案；

三、负责不合格品控制，组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处置工作，并将其结果汇总分析输入管理评审；

四、参与合格供方评定工作，负责工程施工过程的控制；

五、拟定项目部创优规划，组织具体实施，掌握了解工程质量目标完成情况，收集各方面信息，输入管理评审；

六、主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成优秀管理成果的总结和申报；

七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作；

八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。

九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作；

十、指导质量检验和工程试验工作；

十一、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作；

工程部长的岗位职责 篇二

一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。

二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。

三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。

四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。

五、负责工程类的收文处理流程。

六、拟建项目资料目录，并及时更新。

七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。

八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。

九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA项目动态中。

十、每月统计在建产值一览表。

十一、每月更新本年合同统计表。

十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。

工程部部长岗位职责 篇三

1协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作；

2、参与工程招投标工作；

3对材料及供应商选择提供建议；

4对施工队伍选择提供建议；

5对施工单位劳务费支付提供建议；

6对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部部长岗位职责 篇四

1、主持工程部全面管理工作；

2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规，并严格按照建设程序执行；

3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核，提出本部门工作人员晋升、奖惩建议；

4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升；

5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制，对项目进行综合管理和协调，并做好与城市公司工程部门的沟通和协调；

6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作；

7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理（包括质量、安全文明等）和技术资料的监督管理工作；负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发；

8、经常深入工地，定期或不定期参加项目管理各项会议；

9、组织公司对项目各项核查工作，并主持项目各项评定；

10、完成公司领导交办的其他工作。

工程部长的岗位职责 篇五

1、认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度，协助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。

2、组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料，抓好文明施工管理，按标准化作业组织施工，在总工指导下，组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施，安全、质量、环保等措施，向下属单位进行技术交底工作。

3、领导调度、试验、验工计价及测量工作。

4、组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结经验，不断提高。

5、参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理，指导职能人员把好安全质量关。

6、协助总工抓好竣工验收工作，组织参与编制竣工文件，检查督促有关人员认真填写各施工原始记录，检查签证、工程日志。

7、指导技术人员做好变更设计，及施工中的索赔工作。

8、指定专人（或兼职人员）管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。

9、指导初级技术人员的工作和学习，完成领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责 篇六

1、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作，制定服务规范；

2、负责带领团队完成公司级项目的运作；

3、对公司内外进行产品培训和讲解；

4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题，组织公司研发人员提供支持；

5、撰写产品文档及数据分析报告；

6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。

工程部长的岗位职责 篇七

1、负责项目施工网络计划的编制、实施及施工进度控制工作，确保工期节点的顺利实现。

2、负责项目施工现场大临规划、实施及管理，办理用水、用电的审批以及现场总图管理。

3、负责按照计划组织工程实物交接、交工验收工作。

4、负责项目分包商资源的管理与考核工作，为项目工程施工的相关方创造履约环境与条件。

5、负责项目施工大型机械的协调、调度及工机具的管理工作。

6、负责对专业经理、施工技术员的施工过程资料的检查工作。

7、负责组织施工技术及安全技术的交底工作，编写有关的施工管理总结。

8、负责检查与督促施工现场按照施工组织设计、施工方案、特殊施工措施方案、作业设计等实施。

9、负责审核项目周、月、季实物量。

10、负责组织与推进项目阶段验收工作按照公司要求进行。

11、负责检查与落实本部门各项管理职责，组织协调各专业施工工作，按照公司要求及时编制与报送有关报表。

12、负责组织图纸自审、会审和设计交底工作；组织和参与施工组织设计编制。

13、组织专业经理、施工技术员编制施工方案、作业设计。

14、负责材料代用、设计联络。

15、负责施工方案、特种设备施工手续等施工技术文件的报审。

16、负责监督检查本项目图纸和技术资料管理；负责组织交工资料的编写和整理工作。

17、负责组织本项目的技术开发课题研究和成果资料撰写；负责组织“四新”技术应用。

18、参与处理现场重大技术问题。

19、负责项目经理部领导安排的其他技术工作。

20、负责组织协调项目部工程技术对内、对外关系。

工程部岗位职责 篇八

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。

2、库房管理员对所属仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准许可，不得擅自损坏、占用仓储物资。

3、严格开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产。

4、库房管理员需做好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资。做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。

5、积极协助材料员实施对各项材料的具体管理工作，有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。

6、做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，并根据储备情况编制物资申购计划。

7、保持库区整洁，库内物料按种类、规格、品名、分区堆码，做好标识，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

8、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。

9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

工程部部长岗位职责 篇九

1、负责工程全面技术工作，负责工程项目设计委托、图纸会审工作；

2、参与工程项目的设计招标工作，审核工程设计要点，评估设计招标方案；

3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制，密切跟踪工程进度；

4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理；

5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题；

6、每月对项目节能降耗数据统计及分析，并对项目提出控制建议；

7、对项目工程进行管控，根据实际需求审核采购计划；

8、审核项目的设备、设施维修计划和更新改造计划的制定并监督计划的执行情况；

9、负责公司内部总结和归纳运行、维修过程中的工程技术方法，对创新、先进的技术方法进行技术交流和专业沟通；

10、配合项目在解决工程遗留问题时提供技术支持；

11、对已成立的项目工程人员进行技术、政策、法律法规等方面培训；

12、负责组织相关人员对重大工程类的突发事件及重大的技术改造项目进行技术讨论；

13、监督跟进项目重大改造项目的改造的进度情况，并进行评估和验收，提出整改建议；

14、审核已成立项目工程的年度预算。

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