情况说明【新版多篇】_好范文网手机版

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情况说明【新版多篇】

情况说明篇一

情况说明

昆明服务集团公司

兹有公司退休员工譚秀英所住新桥村382号，我因于2009年11月，不慎从该住处新桥村382号二楼楼梯摔下，造成手腕开放性骨折和肩膀骨折，由于年纪大了恢复很慢，还未完全康复，又于2012年3月又在家中摔了一跤手腕再一次骨折，同时腰椎也摔成压缩性骨折，现仍在康复中，自2009年11月至今，因骨折需要人照顾，暂时搬出住在颐园里儿子家中，以便儿子、儿媳、孙子照顾，故而未搬回昆明新桥村382号居住，另（1）现儿子所住房子约50平方米，住有我譚秀英本人及丈夫王永亮，还有儿子儿媳孙子，三代同堂居住二室一厅的50平方米屋中，三代同堂，拥挤及至，另（2）我丈夫早年八十年代就于昆明纺织厂离职，故尔未分有房子，现丈夫77岁，亦无任何收入来源。同住在儿子屋中，实属因我骨折摔伤。而需要人照顾所至，待我身体康复悄好些，不需要人照顾时，再搬回新桥村382号居住，因此恳请公司考虑我实际情况，否则我们就无处所居了，谨此望公司考《www．haoword.com》虑我特殊情况给予理解，不甚感激！

情况说明人：譚秀英

2014年3月30日

情况说明篇二

关于蒋集镇付军伟违法建房的情况说明

7月29日，我局执法人员在蒙馆公路沿线巡查中发现，在蒋集镇驻地镇政府西300余米处路北一户居民正进行房屋建设。执法人员立即与蒋集镇执法所及镇分工领导进行了对接，并到施工现场了解情况。该户户主付军伟现场提供了2004年由镇建办核发的《建设施工许可证》及《村镇规划选址意见书》，执法人员看过相关手续后对其进行了耐心细致的说服教育并告知其原审批手续已经过期，业户需重新按程序报批。付军伟表示一定按照相关程序逐级申报，未获批准坚决停止建设不再继续施工。随后，镇执法所下达了停工通知书。镇分工领导表示积极给其办理手续，同时做好监控监管。

之后，我局领导非常重视并及时召开了局长办公会研究处理意见，对其加强监管控制。在发现付军伟心存侥幸、有偷偷施工的迹象和苗头后，分别于8月1日、3日、14日与蒋集镇主要领导、分工领导及执法所负责同志进行了多次对接，督促镇政府坚决予以严控。期间一直未再施工。 12月19日下午，执法人员发现付军伟再次组织人员进行施工后，及时赶赴现场对业主进行了说服教育，劝阻无效后立即与镇分工领导进行对接通报了相关情况并督促镇政府抓紧制定强制拆除行动预案。20日上午配合镇分工领导、执法所负责人、村居书记对该业主再次进行思想教育，告知其政策要求及违法后果，要求其立即自行拆除。下午5时，组织约40余名执法人员配合镇政府对付军伟违法建设进行了强制拆除，在拆除北面墙体和部分东面墙体后，鉴于付军伟态度良好并配合工作，为减少其损失，决定东面剩余墙体改由其自行拆除。

特此说明

宁阳县城市管理行政执法局

二0一一年十二月二十一日

情况说明篇三

情况说明

2011年12月13日，我所在的小宝鼎社区卫生服务站预防接种科室发生入门盗窃事件，盗取了我放在办公桌抽屉里的2992元公款，现将我所知道的情况作出说明，具体如下：

2011年12月13日中午11:50，我将办公室门窗关好后就下班回家，下午14:30到办公室上班时发现办公室门虚掩着，门框处安门锁的位置已被撞坏，我很疑惑，就轻轻推开门，最先看到原本放在门后的扫把倒在地上，靠门位置的资料柜门大开，然后看到靠窗的办公桌抽屉也完全被打开了，当时我就跑进办公室跑到办公桌面前，看到三个抽屉都被打开了，原本放钱的抽屉上的明锁被扯掉在地上，抽屉里的钱不见了，只有夹钱的铁架还在抽屉里面，地上还有一个听诊器，我马上跑到隔壁办公室把在医院午休的蔡丽，邱华群，张晏霞都叫出来，说了自己办公室被偷的事，并且打了110报警（此时是14:34分），蔡丽就给医院王院长和罗书记打了电话，在等待警察来现场的时候，我再次进办公室看，发现办公室门框被撞坏的碎木块掉在门口地上，门锁完全断掉，办公室门口的两张小桌子的抽屉被拉开，资料柜里装便携式身高体重计的包也被打开了，疫苗接种区域里面的急救箱被打开翻检过，里面的东西被拿出来放在了桌面上，急救箱里的听诊器被扔在办公桌前的地上，办公桌的三个抽屉全部被打开了，桌面上有一只被折断的铅笔，窗台下的两张小桌子的抽屉也都被打开过。这段时间蔡丽，张晏霞，以及另一个同事耿业雄都进入过办公室，也看到了门锁被破坏、抽屉被打开的情况。后来小宝鼎派出所的警察就来现场

看情况了，把我带到派出所做了笔录，我也把我知道的情况都跟派出所说明了。

以上就是我所知道的2011年12月13日下午发生的情况，后经清点，我在挂号收费室还剩339.4元，被盗金额2992元，发票起始号为0090283201，终止号为0090283653。

说明人：说明时间：见证人：

情况说明篇四

关于武汉中原发展汽车物流有限公司2013年承保情况说明

长江保险公司各级领导：

您们好！

武汉中原发展汽车物流有限公司成立于1984年，数十年来，公司艰苦创业，与时俱进，从小到大，从弱到强。现公司团队有管理人员300人，汇集了优秀的物流管理中青年人才，其中大专以上学历约占90%；轿运车司机近800人，平均年龄35岁，其中具有10年以上驾龄、专业从事商品车运输的驾驶员占70%以上；大型专用大马力、多功能轿运车超过400辆，年商品车运营量超过40万辆。被评定为“道路运输经营许可证”二级资质，是集商品车运输、货运、仓储、汽车销售、汽车修理、物流信息咨询为一体的规模化经营、现代化管理的民营企业集团。

公司总部设在武汉，在全国设有5个商品车仓储中心、5个独立子公司、5个质检站、30个常驻办事处以及5个轿运车维修保养中心。公司参照“ISO9002”国际质量认证体系，制定并实施了一整套商品车储运服务的管理制度。同时，修改完善了多年累积的车辆管理、运输管理、人员管理等制度，使物流管理、储运管理及人员管理的每个环节都有章可循，有法可依，违法必究，有功必奖，逐步实现企业管理制度化。目前，公司正在实施全员岗位责任制，使责、权、利有机结合，做到人人有职责，事事有制度，执行有表格，办事有流程，工作有方案。加上车辆GPS监控系统、信息网络系统，物流运输网络系统，规模化经营，现代化管理模式已经建立，并完成了由传统运输业向现代物流业的转变。

此公司往年与保险公司合作，由于湖北保险市场不规范，口碑一直不好，勾结定损员做假案，管理混乱，事故频发，靠保险赚钱，达到资本的初期积累，很多保险公司将其列入黑名单。近几年，由于保险市场的规范，往年不好的口碑，很少有保险公司与其合作，其公司采取自保多年，去年才与深圳人保合作。其深知重新合作的艰难性，并随着企业的扩大，老板也成为湖北省知名企业家，省人大代表，其在自身的管控上，也严格起来，从管理上避免风险，如司乘人员的培训，从技术上控制风险，如车辆GPS监控，监控超速，监控运输路线，防止私自改线，造成不必要的损失。

去年保费357万元，在深圳人保投保，投保的险种有

1、运输车辆保险（1）交强险、（2）机动车第三者责任险(头、挂一体保额合计50万元）、（3）驾驶人及车上人员责任险（2人，每人赔付限额10万元）、（4）不计免赔特约险。共计600台。

2、非运输车辆保险，(1)交强险、(2)机动车第三者责任险（保额30万元）(3) 车辆损失险、(4)不计免赔特约险。共计100台。

3、商品车仓储保险，2.4亿。

4、人身意外伤害险，司乘人员550人，公司员工450人。

1）意外伤亡：司乘人员：保额为50万元；公司员工：保额为20万元 2）附加意外伤害医疗：司乘人员：保额为5万元；公司员工：保额为2万元 3）免赔：附加意外伤害医疗每次事故绝对免赔RMB100元。

另，国内货物（商品车）运输保险合同单独承保，年总承保量150亿，单次最高500万元，费率按万分之三计算。

深圳人保去年在理赔上采取专人驻点查勘，做到第一时间避免风险，第一时间查勘事故现场，第一时间处理突发情况，第一时间收集第一手资料。

去年整体赔付160万左右，最大事故是两名司乘人员死亡，赔付100万元。今年，由于中原是总部在武汉，总经理刘总也是湖北省人大代表，故公司还是想支持湖北地方企业，与武汉保险公司合作，在武汉投保。今年投保险种

1）所有保险项目采用一揽子打包的方式进行承保，总保费为人民币陆佰万元整，一次性付款。

2）车险分为；轿运车头与板：交强险、车损险（含板）、三者险100万元（头与板各）、火因不明责任险、车上驾驶员与乘客共两人，各十万元、不计免赔。（计600台、挂车按十吨计） 3）商务车和私家车；交强险、三者险50万元、车损险、盗抢险、自燃险、车上人员各五万元、不计免赔。（计100台） 4）人身意外保险；医疗门诊五万元、伤亡伍拾万元。约一千五佰人计。

5）仓储一切险；保额十五个亿。受损后按换件修理，承担降价。

经我中支初步测算，具体保费测算情况如下：

车险：轿运车头共计290辆，核算出保费 282 辆，未测算出 8 辆，平均每台车保费 19263.4829503元，平均合计 5586410.05558元。挂车共计338辆，核算出保费 290辆，未测算出48 辆，平均每台车保费 4968.75479655元，平均合计

1679439.12123 。共合计保费 7265849.17681元

。 2. 商务车和私家车，共计82台，核算出保费

57 辆，未测算出25 辆，平均每台车保费 6596.45789473元，平均合计

540909.547367元。

3、人身意外保险，意外伤亡50万司乘人员600人按千分之四算，保费为120万元，管理人员900人按千分之一算，保费为45万元，意外门诊五万元，司乘人员600人按千分之八算为24万元，管理人员900人按千分之二算为9万，合计保费 198万元。

4、仓储一切险，保额十五个亿。按万分之四计算，保费60万元。总核算标准保费预估为 1039万元左右。

我中心支公司总经理室经民主协商后，认为对本业务有以下几点意见：

1、在不承保货运险前提下，总保费经后期谈判适当增加到650-700万之间，此业务可保。

2、关于后期风险控制，今年比去年在承保标的上增加了轿运车的车损险及火因不明责任险，风险加剧，但经人员严格管控，此风险还是可控的。具体方法：(1)严把承保关，组织专班核对每台车的车架号，行车证及发动机号，车牌号等承保重要信息。

（2）严把理赔关，做到对每一个赔案严格处理，对超过2000元现场，必到现场，如公司客户服务部人员安排不过来，我中心支公司组织专人到现场查勘，并收集第一手理赔资料，如交警定责书及交警事故照片及查勘草图。

（3）严把资料关，在承保理赔环节中，严把资料关，核对清楚每一台车的具体情况，每一名司乘人员具体情况，如对司乘人员采取实名制，严格把控。对理赔上的交警证明及出险资料每一笔核对清楚，专人专岗，服务此业务。

情况说明篇五

情况说明

尊敬的华电领导：

2016-2017采暖季由我单位负责及代收取暖费，收费期间居民反应2015-2016采暖季三丰公司运行联盟三产小区期间，供暖效果不好且停暖次数过多，时间过长（大年初二至十五就没正常过），供暖期最后三天未供暖（2016年3月13日-15日）。