研讨会会议议程 交流研讨会议议程【新版多篇】范文

(作者:dm9of时间:2023-07-06 11:40:11)

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研讨会会议议程 交流研讨会议议程【新版多篇】

研讨会新闻稿 篇一

为进一步提升线上教育教学管理质量,近日,河北省省级名校长工作室贺宇良校长工作室联合白祥友校长工作室、尹虎校长工作室举办线上教育教学管理工作研讨会。

本次会议由保定市美术中学校长、北京市八一学校保定分校理事长贺宇良主持。河北省教育厅人事处副处长李辉、河北省省级名校长工作室管理办公室主任张志杰、原主任田宝军、专家组组长刘毅玮、保定市教育局四级调研员孙英杰、《中国基础教育》杂志主编孙金鑫、北京市八一学校教育集团常务副校长王华蓓出席此次会议。全省28个名校长工作室主持人、成员及成员校教师和全省高中校长、教师万余人同步参会。

河北省省级名校长工作室白祥友校长工作室主持人、衡水市第十三中学校长白祥友,河北省省级名校长工作室尹虎校长工作室主持人、安国市实验中学校长尹虎,北京市八一学校教育集团常务副校长王华蓓,保定市美术中学副校长齐琦分别作主题报告。

《中国基础教育》孙金鑫主编对研讨会予以高度肯定:“有问题的提出,有实用的策略,有理性的思考,有范式的探索,是一次高水平的`在线学习会议。”

河北省教育厅人事处副处长李辉表示,希望全省名校长工作室聚焦教育改革发展中的热点、难点,丰富活动内容,创新载体形式,深入开展研究,凝心聚力,为全省中小学校长成长和学校发展提供更多可借鉴的成功经验和科学方法。

研讨会的会议纪要 篇二

为了适应我院发展的新形势和新变化,进一步增强编制我院-2019年学科专业建设规划的科学性,经院领导同意,由发展规划处牵头,于x年xx月xx日上午召开了我院学科专业建设规划工作座谈会。

学院x教授、x教授、各系系主任、发展规划处、教务处、评建办负责同志参加了座谈会。

会议由兰家隆教授主持。会议重点讨论了编制我院-2019年学科专业建设规划的指导思想和基本思路,并形成了一致共识。

会议认为,编制我院-2019年学科专业建设发展规划,应当以党的xx大精神为指导,立足我院实际,坚持科学发展观,又好又快地稳步前进。总体思路应当是:稳步发展,优化结构,突出特色,提高质量。

稳步发展主要指我院专业的设置要在现有基础上有一定的增长,原则上每个系在最近三年内新增1-2个专业,使我院现有学生人数从目前的x人扩大到x人。

优化结构主要指改善学科专业结构和提升办学层次两个方面。在学科专业结构方面,应使我们目前拥有管理、文学和艺术三个学科逐步向包括工学、理学和经济学的多学科方向发展。新增专业也应符合优化学科结构的要求。在办学层次方面,应充分利用国内外高校的办学资源,采用“本硕连读”等各种形式,与他们合作联办,共同招收培养研究生。

突出特色主要指加快“特色专业群”建设。会议认为,仅有旅游、酒店两个特色专业的建设是不够的,还应当有“群”的建设。应以旅游、酒店为龙头,把酒店营销、酒店电子商务、酒店财务管理、酒店英语等方向都纳入这个“群”中进行建设。

提高质量主要是指现有专业和新增专业都要练好内功,应使我们培养的学生具有竞争力,受到社会的认同。提升质量的内涵应当包括教学水平、师资水平、科研水平、实践教学水平和教改水平等方面。

会议还就举办特色专业的系部如何提供政策支撑等问题提出了相关建议。

发展规划处

x年xx月xx日

研讨会新闻稿 篇三

心有所系,则力有所使,必干有所成。为了落实国家的“双减”政策,提升语数英学科期末复习效率,提高教育教学质量,12月20日,西安市灞桥区东城三小分学科召开了语数英学科线上期末复习教学研讨会,让期末复习工作更有计划性和针对性,有效提升老师在线复习效率。

何锦副校长主持教学部门线上教学会议,对期末教学部门各项工作进行了详细安排,并对分学科开展期末复习研讨会进行了周密的部署,确保教学部门期末各项工作落地生根。

语数英各教研组长按照学校教学部门的安排按时召开线上教学研讨会,从系统复习到重点单元、重点知识的复习,从基础知识到综合应用,从课内知识到课外延展等进行了系统地研讨、安排,各位老师集思广益,大家充分发挥团队的合力,让期末复习更轻松、更高效。

教不研则浅,研不教则空。各位老师在线上认真聆 www.haoword.com 听其他老师的发言,积极交流自己的`复习心得,并进行激烈讨论,在研中学,在研中悟,研中共进,研有所获。

积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。此次研讨会的成功召开,是学校落实“双减”一项重要举措,让老师们的复习更扎实、更高效,相信在老师和同学们的共同努力下,一定能交出一份满意的答卷。

研讨会新闻稿 篇四

为总结推广线上教学的先进经验和做法,解决线上教学面临的新情况和新问题,提升线上教学质量,12月15日下午,昌乐县小学科学线上教学研讨会通过腾讯平台召开。科学学科主任、备课组长参加线上会议。

会上,首先是小学科学教研员梳理前面三个周线上教学存在的主要问题,并针对问题提出思考与建议。刘老师根据巡课,指出了前期网课具备的亮点、存在的问题,并提出了下步线上教学的建议。刘老师要求后期的线上教学,一是要压缩上课时间,每节课讲解不要超过20分钟,剩下的20分钟让学生线下自主去探究。二是要突出重难点。三是不要把线下教学流程原封不动搬到线上,而要根据实际情况适当调节,以适应线上学习的特殊环境与学情。四是教师要不断地关注学生的学习状态,充分利用教学软件,发现学生存在的'问题,并及时去纠正。五是要充分利用网上学习资源,提升科学学习的兴趣和主动性。最后刘老师解答老师们的疑问,特别强调要有思维、有提升、成体系地有效推进期末复习。

本次活动,及时解决了当前疫情形势下线上教学的一些急难问题,有效助力线上教学质量的提升,对进一步做好小学科学的线上教育教学工作起到了积极推动作用。

研讨会新闻稿 篇五

八月的盛夏,骄阳似火,但却阻挡不了一年级新生家长们的热情。为了使新一年级的家长更好地了解学校,做好新生入学的相关准备工作,帮助孩子更好更快地适应一年级校园生活,仓门小学于8月25日上午举行了一年级幼小衔接及家长培训活动。这次活动,不仅增进家校之间的沟通与了解,形成家校合力,更重要的是达到家校携手共育的目标。

上午八点,新生家长齐聚学校二楼教室,惠华校长、凤珊校长、惠常校长代表学校向家长们的`到来表达了热烈的欢迎。培训开始后,凤珊校长为家长们带来了《父母好好学习,家长天天向上》的`专题教育讲座。她就学校的基本情况、办学理念、校园文化与家长进行分享,并着重介绍近两年家长学校的办学情况,从“亲子阅读”入手,勉励家长进行自己增值,做孩子最好的榜样。而德育处陈笑兰主任则从《幼小衔接,科学协同》入手,提醒家长们新学期要引导好孩子从作息制度、小学课程等方面做好心理准备。她认为家长应趁开学前的几天时间,帮助孩子消除上学的恐惧感、愉快完成学习任务、尽快适应校园生活;其次是做好物质上的准备,即文具用品力求普通使用,在家为孩子准备一个良好的学习场所。最后,欧阳惠华校长对本次家长培训活动作了扼要的总结,她呼吁家长们积极参加家长学校的培训活动,与孩子们一起成长、共同进步。

与此同时,一年级的孩子们在老师的带领下学习快速整队、端正坐姿,还参观了校园……虽然时间不长,但是孩子们通过一项项小活动,认识了新伙伴,了解了新学校,知晓了小学生的基本规范,为成为一名合格的小学生做好了充分的准备。

本次培训活动,为孩子们适应小学生活做好了充分准备,促进了家长对学校的了解。相信,家校同心携手合作定能给孩子们开启美好的未来!

研讨会新闻稿 篇六

幼小衔接是幼儿园和小学的双向衔接,要科学、合理地助幼儿做好入学准备,减缓衔接坡度,帮助儿童顺利实现从幼儿园到小学的过渡。如何做好“入学准备”工作,这是幼儿园、小学教师和家长共同关注的话题。

为更好的做好幼小衔接工作,20xx年6月13日,郑集镇中心幼儿园、郑集镇第二幼儿园、郑集镇实验小学三方携手开展了幼小衔接专题研讨活动。

郑集镇中心幼儿园、郑集镇第二幼儿园教师代表及家长代表、郑集镇实验小学郭召义副校长及郑集镇实验小学教师代表参加此次座谈会。

座谈会上,校、园双方代表针对初入小学幼儿的课堂常规、倾听与专注、思考与表达等一系列需要关注、需要培养的`问题展开了深入交流和研讨。

幼儿园教师表示在幼小衔接工作中,幼儿园主要帮助幼儿做好生活、社会和学习等多方面的准备,将入学准备贯穿于幼儿园三年保育教育全过程,包括幼儿身心基本素质、生活行为习惯、社会适应、学习品质等各方面。

而后小学教师代表分别从幼儿和家长的'角度出发,从当下一年级孩子存在的专注力、动手操作能力、前阅读能力等问题及如何应对、家庭教育当中应该注意的教养方式等几方面分别进行了交流。

很多家长都误以为,幼小衔接就是提前给孩子学学拼音,做点算术题。其实幼小衔接是贯穿幼儿园三年的学习和生活,更多的是培养幼儿学习习惯、思维能力、生活自理能力、情感体验、积极探索、解决问题等综合能力,有了一定的经验积累、在未来的人生道路上遇到困难时,孩子才能够积极的去面对和解决问题。

通过此次幼小衔接专题研讨活动,我们对幼小衔接教育方面有了更进一步的了解,同时解答了自己心中的疑惑。郑集镇中心幼儿园、郑集镇第二幼儿园通过家园校三方共同努力科学做好幼小衔接,希望孩子们在金色的9月能够自信、快乐、顺利的适应小学生活。

研讨会新闻稿 篇七

幼小衔接是幼儿从学前教育向小学教育逐步过渡的教育活动。幼小衔接教育旨在减缓幼儿园和小学教育之间的坡度,帮助孩子从幼儿期逐步过渡到学龄期,以顺利适应小学生活。为深入推进幼小衔接工作,加强学校、幼儿园、家长三方的沟通、交流,树立科学导向,4月29日,作为枣庄市幼小衔接的试点园和试点校,市实验幼儿园特邀请市立新小学校长李天翼、教研主任和教师共计6人,来园举行了幼小衔接研讨会。市实验幼儿园园长黄俐、教研主任、班主任和部分家长代表参加了此次交流会。研讨会由市实验幼儿园副园长主持。

首先,与会人员一同观摩了大班教育教学活动。观摩活动过后,全体人员在会议室开展现场研讨交流,市实验幼儿园园长黄俐发表致辞。她强调:枣庄市实验幼儿园始终坚持“以人为本,育人为本,为人终身发展奠基”的办园理念,立足于幼儿身心发展特点,从孩子进入幼儿园的第一天与小学的衔接教育就在发生。幼小衔接不仅是知识层面的衔接,更重要的。是良好行为习惯与个性培养等素质能力的衔接。随后,枣庄市立新小学校长李天翼发表讲话,他从小学的'视野给现场的家长和教师们解疑答惑,并盛赞了枣庄市实验幼儿园在探寻幼小衔接的科学路径方面所做地不懈努力和勇敢尝试。

研讨过程中,家长代表从孩子即将入学的顾虑、孩子初入一年级在常规习惯、学习态度、知识储备等方面存在哪些问题进行了交流咨询。教师们从幼儿园、小学各自在幼小衔接方面开展的工作和误区展开沟通交流。大家重点讨论了学校、幼儿园、家庭如何携手并进,科学规范做好幼小衔接工作问题。研讨交流会现场气氛热烈和谐,干货满满。

长期以来,枣庄市实验幼儿园立足于幼儿身心发展特点,充分理解和尊重幼儿在原有经验、发展速度和发展水平的差异,注重幼儿能力行为的培养。依据教育部颁布的《幼儿园入学准备教育指导要点》,从身心准备、生活准备、社会准备和学习准备四大方面做好幼小衔接工作。相信在家、园、校的三向奔赴和努力下,定能实现通力合作,为孩子们顺利过渡小学保驾护航。

研讨会的会议纪要 篇八

会议时间 x年xx月xx日(13:15—16:00)

会议地点 总部会议室

参加人员 、

会议主持人

会议记录人

会议内容

一、会议目的

目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很理想,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自己的企业大学,培训系统更加的完善,以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题,都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,根据我们目前的现状各抒己见,一起研究探讨。

二、会议分享

针对本次会议研讨,总结以下几个方面:

1、培训专员职能

门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作,对于培训课程质量、课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。

措施:

1、将门店培训专员的职责重新界定,承担起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。

2、由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。

3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。

2、培训资源

1)讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名,师资力量太少。

措施:1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系,例如每年要求开发几门课程,上几次课,带教几名讲师等,要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视,

2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。

3、关于讲师的评选,增加奖项的设置(单项奖),同时可以增加讲师的

专访,放在华地报或者零售学院论坛上,提高讲师的积极性。

2)课程:目前课程质量对大多数学员还比较适合,对经理级深度不够;课程的

措施:1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资

2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人),保证课程的进度。 3、增加课程的详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访谈,确保学员了解课程内容、确保讲师知悉学员需求。

3)论坛:论坛人气不足,在上面学习交流的比较少,论坛的作用没有真正发挥出来。

措施:1、丰富论坛活动,增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式,论坛内可以定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、笔记本等相关小礼品,鼓励学员多多发帖回帖)。

2、也可以将外训学分制的考试放进论坛里,增加论坛的浏览量,同时提升人气。

3、网站论坛风格的定期切换。

4)在线学习

措施:目前集团的在线学习还没有正式开展,只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料,针对学分制,可以将在线学习加入,现场教学的同时增加在线一些内容的补充。

3、评审委员会

目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成,由于工作时间和专业的局限性,整体的运作效果不是很好,再加上成员数量较少,评审课程量比较大,效率不高。

措施:1、增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入),负责讲师课程的开发研讨,定期组织新课题研究沙龙,作用主要是对课程质量和数量的保证。

4、培训形式

集团目前的培训主要是课堂为主,形式比较单一,学员课堂表现一般。 措施:1、增加培训实践环节的比重,要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训,将培训实践和理论授课交替进行,保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课,半天实践这种交替的形式。

2、同时还可以增加视频学习、在线学习,学习完在线考核等等。

5、培训基地

目前集团培训场地比较缺乏,虽然门店都有自己的培训教师,但是还没有专门的培训基地,一些大型的培训开展集中度不高,费用也比较高。

措施:1、要打造自己的实体培训中心,一是增加影响力,二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层,建立培训基地)。

2、完善现有基地(无锡八佰伴、镇江八佰伴)配套建设,添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。

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