奖惩管理制度【精品多篇】范文

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奖罚制度 篇一

本餐厅为了更好地提高员工的积极性，采取奖勤罚懒的制度，具备办法如下：

奖励条例：

一、员工在当月按考勤办法做到全勤者，可获得全勤奖，奖金为二十元。

二、本餐厅为提高员工的积极性鼓励员工的上进心，提高员工的服务质量，设立优秀员工奖，员工通过考核评比被评为优秀员工者可获奖金为一百元。其评选标准如下：

1、遵循职业操作规程，服从上司的安排工作，协助上司的管理工作。

2、认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。

3、提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务，让客人得到轻松愉快的经历。

4、全面做好部门日常工作的准备工作，检查本部门的用具以及设施的配备，及时向上级申配。

5、提供主动、热情、耐心、周到的席间服务流程。

6、熟悉本部门的业务工作，合理、妥善利用本部门的用具与设备，有效地维护和保养。

7、领取原料，保证各种材料的供应充足。

8、登记销售记录，节约能源，控制经营成本。

9、认真负责本部门的卫生工作，严格执行操作标准，保证服务质量。

10、及时反馈客人的意见与投诉给上司。

11、团结一致，共同进取，发现问题及时向上司反馈。

其评选办法：

1、本奖项每季度评选一次。

2、做到以上要求后由员工一致投票选出候选人，由部门领班级以上投票选出最后人选。

处罚条例：（以下条例每一分等于一元）

一、仪容仪表不整者扣五分。

二、上班不穿制服、不佩工号牌者扣五分。

三、上班时间不经上司同意离岗者、办私事者扣十分。

四、迟到、早退者五分钟扣三分，五分钟以后每一分钟扣一分，迟到十五分钟扣除当天的工资。

一、代他人签到签退m者扣二分。

二、上班看电视、报纸、杂志者；未经同意接私人电话者扣十分。

三、上班吃东西、抽烟、聚堆闲谈者扣十分。

四、工作散漫、粗心大意者扣十分；严重者扣五十分。

五、不服从上司指导或上司安排者扣二十分。

六、因工作需要培训、开会、大搞卫生不准时到席者扣十分。

七、偷吃客人剩余食品或餐厅食品者扣五十分。

八、未经同意擅自使用餐厅电话者，视情节严重扣十--三十分。

九、如客人走单，由楼面部负责全额赔偿。

十、本餐厅的餐具消耗率为10%/月，超过本消耗率由楼面部按原价赔偿。

十一、卫生检查不合格者，视情节严重扣五--五十分。

十二、未经上级同意擅自使用餐厅用具者扣五分。

十三、在餐厅内，如在没客人的情况下擅自打开空调者扣一百分。

十四、如客人要求取消某一菜肴，服务员已通知了厨房但没在单上取消，而导致收银多收客人钱者，扣菜肴原价的10%。

十五、公然在餐厅、宿舍或进行违法活动者一次扣三百分，严重者交公安机关处理。

十六、屡次违反规章制度、得失客人者视情节严重处以扣除五到二十分，严重者予以开除。

厨房验收不按验收办法验收者按全单金额扣。

奖惩管理制度 篇二

本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则，根据国家相关规定并结合公司实际情况，制定本制度。

一、适用范围

公司全体公司在职员工

二、审批过程

由个部门负责人提出书面报告，经行政负责人确认后，由总经理最终审批。

三、主要内容（奖励和处罚）

1、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

1.1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

1.2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。

1.3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。

1.4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

1.5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。

1.6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

1.７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。

1.8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；

一次性奖励分为记功，授予先进生产（工作）者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于１００元，最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于５０元，最高为１０００元。

2、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

2.1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：

上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；

工作日志，检验记录表有错误或漏记的，衣着不整，工作未穿工作服或佩戴工作证。

乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；

在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；

有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。

2.2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款10元；

当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的，旷工半天的。

工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；

非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；

非本设备操作人员，擅自动用该设备的；

上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；

多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；

在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的；

门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

2.3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；

（1） 旷工一天的；

（2） 谎报虚报考勤的；

（3） 在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；

（4） 非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；

（5） 非驾驶员或无证开铲车、汽车的；

（6） 随意挪用、损坏设备或安全器材的；

（7） 有赌博或打架斗殴行为的；

（8） 有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；

（9） 因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；

（10）发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；

（11）违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以

下的各类责任事故的；

（12） 占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；

对违反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。

2.4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

（1）有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；

（2）有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；

（3）损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的；

（4）擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；

（5）玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的；

（6）无故旷工，经教育不改的；

（7）经营违反本厂规章制度，屡教不改的；

（8）有意损害公共财物的；

（9）偷窃本厂、同事或客户钱物的；

（10）触犯国家刑事法律的；

（11）无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；

（12）工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；

（13）泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。

在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理。

奖罚制度 篇三

一、奖励

1、优质服务，助人为乐得到经理和主管书面表扬，奖励50元

2、拾金不昧，品质高尚，积极主动交还失主奖励50元

3、工作成绩突出，被评为优秀员工，奖励100元

4、提出合理化建议，创新改革取得良好的成益，奖励100元

5、立场坚定，勇于同不良倾向作斗争，奖励100元

6、及时消除安全事故隐患，挽回重大经济损失，奖励100元

二、惩处

1、未穿工作服或不佩带胸卡上岗的扣5元，凡未能按时、按质完成份内工作的`扣10元。

2、店内吸烟、吃东西（如口香糖、旱点），看画报、聚众谈笑，干私活的扣20元。

3、凡被顾客投诉的，不论何种原因扣20元，两次以上辞退。与主管顶嘴、讥笑、争吵等言行的扣10元，店内员工在店内争吵扣20元。

4、收银员在收银工作中差错率必须在正常范围值内，超过的缺额由收银员补足，余额交由核算员处理，每次罚款10元

5、收银员必须坚持使用礼貌用语，坚持“三唱”擅自不给顾客收银小票的，扣5元。

6、理货员在包干区域商品出现过期商品、伪劣商品罚50元，出现非正常破损商品，必须全额赔偿损失，扣20元，私拿货物，罚100元。

7、凡吃饭换班超过半小时以上的，扣10元，拾到学生东西不交，占为己有，罚50元。

8、凡迟到，早退，矿工处罚5—50元，超过3次以上给予辞推。

9、上班前喝酒影响工作的，擅自离岗超过3分钟以上者（上厕所除外）扣10元。

10、电脑员必须将当日进货入库单及时打印出来，保证销售环节正常运行，不得擅自更改价格，须经店长同意方可执行，发现问题及时汇报解决处理，否则扣10元。

11、下班水电气不关，罚当事人20元。如安全方面出现问题将重罚

公司奖惩管理制度 篇四

为在公司树立良好的工作环境和秩序，使各项管理井然有序，奖惩制度规范透明，特制定本奖惩规定。

第一条奖励

为引导员工努力工作，为公司发展尽心尽职，公司奖励分为以下几种：

1．特别嘉奖，1次性奖励100元—200元；

2．年终嘉奖，1次性奖励500元—20xx元；

3．改善提案奖，月度20元—500元；

4．加薪或晋级，在原有工资级别上晋升一级工资，或提升一级职务。

第二条有下列事迹者，可给予特别嘉奖：

1．积极维护公司安全或利√好范文网★www.haoword.com√益，确有实际功绩者；

2．利用业余时间学习与本职工作相关知识，并取得国家承认的学历或资格证书者；

3．突发意外事故或灾情，能积极应对、勇于负责并处理得当，有效避免损失、重大损失或减少重大损失者；

4．举报违反公司规章制度给公司利益造成严重损害者；或举报盗窃公司财物且数额巨大者；

5．具有其它重大功绩，足以为其他人员树立模范表率者；

6．在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者；

第三条有下列事迹者，可给予月度改善提案奖：

1．对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案，并被采纳且取得成效者；

2．对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用取得成绩或有提案价值者；

3．对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者；

4．对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者；

5．对环境作业的改善有明显效果者。

注：详情请参照《改善提案管理规定》。

第四条有下列事迹者，可在年终给予年终嘉奖：

１．一年之中获得二次以上特别嘉奖者；

２．具有其它重大功绩，足以为他人员树立模范表率者；

３．改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组。

第五条有下列事迹者，可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励：

1、在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者；

2、对公司经营目标完成、经营效益的提高，成效卓著者；

3、有研究发明创造，对公司发展起到重要作用者；

4、具有其他特殊贡献者。

第六条公司处罚分为以下几类：

1、警告，并处以1次性罚款10—50元，根据情节严重程度，第一次处罚10—30元，第二次处罚40—50元：

2、记大过，并处以1次性罚款60—200元，根据情节严重程度，第一次处罚60—100元，第二次处罚100—200元：

3、降级降薪，有职务者予以降一级职务或免职，无职务者降一级基本工资；

4、辞退、除名、解聘，并可根据违纪程度以及给公司造成的经济损失处以赔偿相应的损失款项。

第七条因违纪违章或其它损害公司利益给公司造成重大损失的，除参照本手册第十条做出处理外，还应赔偿公司相应的经济损失：

1、造成20xx元—10000元经济损失的，处以当事人经济损失的5%的赔偿，直接上司给予警告处分并处以经济损失6%的罚款；

2、造成10000元—50000元经济损失的`，处以当事人经济损失的10%的赔偿，直接上司给予警告处分并处扣除一个月工资；

3、造成50000元以上经济损失的，处以当事人经济损失的15%的赔偿，直接上司根据损失情况予以降级、降工资或开除等处罚。

备注：

1、重大损失指一次造成的经济损失在20xx元以上（含20xx元）；

2、如当事人无法查清时，对相关部门的班长（含）以下全体人员处以经济损失的2%的罚款，系长以上人员处以经济损失的4%的罚款。

第八条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以警告处分：

1、在工作时间聊天、嬉戏、擅离工作岗位或干其它与工作无关的事情者；

2、接打私人电话、复印或打印私人资料者；

3、因本人疏忽导致发生工作错误，情节轻微者；

4、妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者；

5、指定受训而无故不参加培训者；

6、损坏公物、浪费资源，但情节轻微者；

7、不遵守厂区出入规定，拒绝保安询问检查者；

8、不按规定着装、不佩带厂牌或上岗证者；

9．随地吐痰、乱丢垃圾、破坏环境卫生者。

第九条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以记大过处分：

1、无正当理由未如期完成工作任务者；

2、因工作马虎导致机器设备、仪器、车辆或物品、材料遭受损坏或伤及他人者；

3、在工作时间睡觉者；

4、上班时间喝酒或酒后上班造成工作出现失误者；

5、二次不遵从上司合理指挥者；

6、违反安全、卫生规章制度，但未造成安全事故者；

7、品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者；

8、不遵守食堂秩序及环境卫生者；

9、累计处以警告达三次者。

第十条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以降级降薪：

1、累计三次以上（不含）违反公司规章制度，警告后仍不改正者；

2、擅离职守，造成生产事故，给公司带来经济损失者；

3、扰乱公司生产或秩序者；

4、擅自携带危险物品进入厂区者；

5、累计记大过三次者以上者（含）。

第十一条有下列违纪情节之一者，经查证属实后，公司将予以立即辞退、解聘或除名，

并终止双方劳动关系：

1、违反安全生产规定措施或擅自更改工作方法，致使公司生产经营遭受重大损失者；

2、工作不负责任，玩忽职守，给公司造成重大损失者；

3、工作、服务态度恶劣，损害客户利益者；

4、故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者；

5、带头罢工或消极怠工者；无故连续旷工3天或一个月内累计旷工3天或一年内累计旷工达5天者；伪造求职资料或考勤记录者；盗窃公司或他人财物者；

6、使用武力或凶器威胁恫吓他人、或实施暴力行凶者；

7、侵占公司财物、营私舞弊利用职权收受贿赂者；

8、泄露公司商务机密者；

9、被公安机关刑事拘留处分或判刑者；

10、在公司（含集体宿舍）赌博、酗酒滋事、打架斗殴、留宿异性者；

11、其它从事违法活动给公司带来负面影响的。

备注：违反公司宿舍规定者参照《宿舍管理规定》条款执行奖惩。

第十二条员工奖惩均由各部门以《员工奖惩呈报表》的形式申报管理部，由管理部审批

后实施。奖惩批准权限为：

1、警告——课长——所属部长——管理部长复核

2、特别嘉奖、记大过——所属部长——管理部长复核

3、加薪、晋级、辞退、解聘、除名——所属部长——管理部部长——总经理

第十三条执行流程

1．所有发现有奖励行为或违规行为人员的部门有权提出申请，并填写《员工奖惩呈报表》逐级上报，然后由用人部门、管理部进行调查处理。

2．奖惩细则申报执行流程图：

第十四条申诉建议

1．员工对所受奖惩存异议者，应于奖惩决定后三日内，以书面形式向管理部提请复议，并陈述理由，管理部在六个工作日内给予答复，申诉后之核定由总经理签发作为公司最后之决定。

2．针对比较有争议性问题，如有必要，经总经理许可，可以成立由当事人所属部门和管理部人员联合成立临时赏罚会议，最后由总经理进行核定。

第十五条处理原则

1．公司员工必须本着公平、公正、公开之原则严格执行本规定，做到当奖者奖、当罚者罚。

奖罚制度 篇五

1、迟到、早退：每次罚款10元（迟到或早退3小时以上视为旷工，迟到3次计为一次旷工）。

2、旷工：罚款50元（旷工2次立即开除并扣除当月工资及抵押金）。

3、病假：视情况而定。

4、事假：扣除当日工资。

5、包房卫生不合格：每点罚款5—20元。

6、不使用礼貌用语：每次罚款10元。

7、与客人发生争吵：罚款100元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。

8、擅自脱岗，聚众聊天、打闹、说脏话：罚款5—20元。

9、在营业区内吸烟、饮酒：罚款10—50元。

10、不服从管理、顶撞领导：罚款50—200元。

11、与员工发生争吵、招摇生事：罚款200元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。

12、服务生必须保持立岗，如因空岗所造成的跑单需照单赔偿。

13、所有在职员工必须了解本店概况、服务项目、包房及商品价格以及优惠政策，达不到要求者罚款10—20元。

14、严禁员工进行陪酒服务，违者罚款50元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。

15、员工用餐时严禁浪费，违者罚款50元。

16、顾客投诉：罚款10—100元，严重者开除并扣除当月工资及抵押金。

17、因值班人员工作疏忽而造成损失，由值班人员全部负责，严重者负法律责任。

18、工作服装损坏或丢失罚款50—200元。

19、胸牌损坏或丢失罚款50元。

20、手台丢失或损坏罚款100—300元。

21、全勤奖：连续一月未请假或迟到、早退、误工者，经审查后授予全勤奖。奖励50元

22、委屈奖：在没有任何错误的情况下受到客人的“打”、“骂”而始终保持微笑服务者，奖励10—100元。

23、诚实奖：拾到客人贵重物品上交领导或者交还客人者，奖励10—50元。

24、建议奖：提出合理化建议或意见被采纳者，奖励10—50元。

25、贡献奖：为本店做出重大贡献者，奖励50—200元。

26、举报奖：及时举报各种违反本店规章制度及违法行为。（如：贪腐、偷盗、招摇生事等）奖励50—500元。

27、年终奖：优秀员工奖励200—600元。

28、医疗补助：工作满一年者奖励240元医疗补助。

奖罚制度 篇六

为了严肃纪律，督促工作人员切实落实各项规章制度，确保民爆物品仓储安全，特制订本条例。

一、交风险抵押金

x元

二、安全处罚制度

1、严格遵守考核制度，禁止擅离工作岗位。每缺岗1次，罚款300元，并停发当月工资。

2、严禁外来闲杂人员进库闲聊、打牌，违者每次罚款200元。

3、每天除24小时内坚守监控设备以外，要勤查看、勤巡逻，白天每2小时巡逻1次，夜间每3小时巡逻1次。巡查内容：仓库门窗、内外门锁是否完好无损，四周是否有可疑迹象，发现可疑情况及时报告处理。漏查1次罚款50元，以此类推。

4、爱护库内设备，特别是监控设备，出现图像不清等故障要及时检修；如属人为损坏，按损坏总金额的'50%负责赔偿，并在当月工资中扣除。

5、严格按规定发货，当班保管员必须2人同时进库，按分工职责操作，并做好记录、签名。售发完后及时把仓库门及外铁门锁好，做到人离上锁，每发现一次漏锁，罚款100元。

6、提货人员必须带齐提货资料，填写车牌号码和本人有效身份证，并做好提货人签字记录。未按此规定操作执行者，每次罚款50元，以此类推。

7、严禁非专用爆破车进库提货，违者每次罚款200元，其造成的一切后果全部由当事人承担。

8、严格执行保管制度，坚持谁主管谁负责的原则，做到日清日结，帐物相符，出现差错，处罚200元。

9、仓库铁门以内如发现烟蒂，每根处罚50元，以此类推。

10、负责库区内环境卫生，清除杂草，保持水沟畅通，由甲方定期做好检查，第一次检查不合格，责令及时整改达标，如再次检查不合格，罚款200元。

11、严格遵守上班纪律，坚持按正常班次轮换或轮休，不得随意串班或无故拖延休息时间，特殊情况必须经主管领导同意，违者每天罚款50元。

12、充分发挥犬防作用，做好犬防技能训练，规范管理，白天实行圈养，晚上放养，以达到人、技、犬、物防相结合之目的。因管理不善，造成犬伤人、犬丢失等损失，全部由当班人负责赔偿，并处罚200元，未放隔护栏每次罚款50元。

13、遵纪守法，严格按照《民用爆炸物品安全管理条例》和上级有关指示精神，对仓库进行规范化管理，做到有备无患，实现安全监管行之有效。否则，如发生被盗、被抢、丢失等损失，由当班人负责全部赔偿，情节严重者交公安部门依法追究其刑事责任。

三、安全奖励制度

全年无大小事故，单位计发月奖x元，季度奖x元，全年奖x元。

奖惩管理制度 篇七

1、范围

为了规范日常安全生产考核工作和强化安全奖惩与责任追究制度特制定本管理程序。

本程序规定了日常安全生产考核的管理内容、方法和有关奖惩标准。

本程序适用于在公司内生产、施工的所有单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的奖励和惩罚管理。

2、职责

企策部负责对在公司内生产、施工的所有单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的。奖励和惩罚处理的管理工作。

3、管理内容与方法

⑴、对下列表现之一的单位和个人，由企策部提交公司“安委会”研究，给予表扬、奖励。

a)在安全工作中，获得市级以上先进的。

b)发现重大事故隐患，而避免重大事故发生的。

c)在安全管理方面有突出贡献或创新的。

d)在安全技术、工业卫生、环境保护方面提出重要建议，经实践成效显著的。

e)对成绩突出的部门的有关领导和人员及安全管理、创新、建议等方面的先进个人可给予50-20xx元的奖励。

⑵、对下列表现之一的单位和个人，由企策部视责任大小，情节轻重给予处罚。

a)违反国家劳动安全卫生法律法规和公司安全生产管理制度的。

b)新、改、扩建和技术改造工程项目的劳动安全卫生、环境保护设施未按照“三同时”要求实施的。

c)随意拆毁或不正确使用安全卫生、环境保护设施的。

d)对事故隐患不整改、不采取防范措施的。

奖惩管理制度 篇八

（ 一 ） 奖励

每年幼儿园在教职工中，对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评选先进工作者 （ 年终考核成绩 ）

（ 1 ）设考勤奖：

凡是请病、事假，一律累计时间超过一天的照小学绩效考核计算。（试行后再确定）

（ 2 ）安全奖：

遇有重大事故，如食物中毒、药物中毒、幼儿骨折、缝合、幼儿走失，本班消毒及卫生工作失误较大，安全奖扣除。

（ 3 ）基本奖：

①履行职责，有较强的事业心，热爱幼儿，无体罚和变相体罚。

②服从领导，听从分配，团结协作，认真负责，完成任务较好的。

③遵守幼儿园各种规章制度，履行好各岗位职责。

④凡是请病、事假，一律累计时间超过七天的不参加任何的集体评比。

⑤本月工作中出现事故、违章、投诉都与基本奖挂钩。

（ 4 ）单项奖：

除以上奖励外，每学期根据实际情况设早项奖，如：公开课、承担课题项目、论文交流发表、省、市区先进工作者、文艺汇演获奖者，具体办法根据实际情况另定。

注：特殊原因视情况而定。

（ 二 ） 惩罚

（ 1 ） 迟到、早退、病事假未经批准，随意休息者 （ 旷工 ） 。

（ 2 ） 打架斗殴、骂人，破坏团结者。

（ 3 ） 体罚及变相体罚者。

（ 4 ） 当班时发生责任，非责任事故者。

（ 5 ）本职工作不能按时完成者。

（ 6 ）家长有意见经调查情况属实者。

（ 7 ） 丢失、损坏公物 （ 包括浪费水、电者 ） 。

注：凡是违反园内规定的各种规章制度都是违章现象。

奖惩制度相关

奖罚制度 篇九

一。口头警告。并处以10元罚款。

1、岗上姿态不佳者（蹲、靠、倚）。

2、看书、看报、看刊物、听广播。干与工作无关之事者。

3、对客人态度生硬，语言不文明者。

4、着装不整，工作松散者。

5、写字楼大堂保安人员7:00-23:00进入收发室者。

6、工作不主动，对交办事项办事不力者。

7、不按时到岗训练，进行培训者。

二。书面警告，并处以20元罚款

1、在任何岗位扎推、聊天、嘻笑打斗。

2、不得擅自脱岗、串岗、漏岗。

3、不认真履行岗位职责，不管不问造成严重后果者。

4、到大厦内各商店、单位（管理处）打电话聊天者。

5、不服从班长命令者（造成严重后果者给予除名）。

6、各班必须24小时有外围岗。

7、在公共场所吸烟者。

三。严重书面警告，并罚款50元。

1、上班时间睡觉者。

2、在大厦内随意小便者。

3、上班前饮酒者，不准上岗，并计旷工一日。

4、弄虚作假，提前签登及后补巡逻记录者。

5、故意违反公司规定，情节严重者。

6、擅离职守，造成严重后果者。

四。凡有以下情节者除名

1、上班时间饮酒、下棋、打牌、聚赌者。

2、故意破坏公共财产、大厦设施者，按物品原价之三赔偿。

3、搞帮派、小团体活动，诬告打击他人者。

4、年累计旷工三日。事假月累计三天者（特殊情况除外）。

5、无故违抗公司领导指派的工作，经劝阻仍不听者。

6、年累计二次严重书面警告者。

7、侮辱、殴打客人、同事或管理人员，情节严重者。

8、擅自向客人或工人索取金钱、财物者。

9、行为不检，盗窃同仁或公司财物者。

五。对班长要求

1、每天接班后十五分钟内必须把排班表交至管理处，下班前必须将巡楼时间记录表、巡楼报表、日报表、物品放行单及意外报告交至管理处。违者书面警告一次开罚款20元，第二次严重书面警告交罚款50元，第三次降职。

2、班长在检查工作中，凡不认真检查，遗漏情况造成不良后果书面警告一次并罚款20元。

3、每小时巡视所有岗位一次，所带对讲机不得关闭，违者口头警告一次并罚款10元。

4、班长巡视后应在各区大堂办工，随意离开者口头警告一次并罚款10元。

5、不能很好地把管理公司的工作意图和各项管理规定理解并贯彻执行下去，影响管理公司工作进度者降级并罚款100元。

6、对下属人员督导不周，发生事端或重大事件者降级并罚款100元。

六。处罚措施

1、所有罚款按累计次数成倍进行处罚。

2、所有保安员每月罚款累计超过150元者（包括150元）除名。

3、每班每月罚款总金额累计超过300元的班长降为队员。

4、班长罚款金额按全班累计罚款总金额的20%给予处罚（班长个人罚款除外）。

5、以上所有警告罚款，被处罚人员必须签字认可，否则视为自动辞职。

奖罚规章制度 篇十

一、奖励制度（均属额外奖励）

1、客户在安装验收单上签很满意者，经客服部回访核实后按所安装面积进行以下的额外奖励。

实木：小于50㎡，0.6元/㎡；51—100㎡，0.8元/㎡；大于100㎡，1元/㎡

复合：小于50㎡，0.3元/㎡；51—100㎡，0.4元/㎡；大于100㎡，0.5元/㎡

2、使用无尘锯响应无尘安装的，所有地板都可以享受0.2元/㎡的奖励。

3、推单奖励：安装技师在安装中发展来访客户，并推荐客户到门店成功签单购买地板的，门市应记录“技师发展”的备注，按订单给予每平方2元的奖励。

4、因安装技能突出和服务良好，被新客户指定由其安装的技师，奖励50元/单。

5、服务之星奖励：如当月无客户、门店、物流、财务人员的投诉，以及当月无施工罚款的技师奖励100元。

6、以上奖励不包括年终奖励。

二、扣罚制度

（一）罚款30元

1、未按规定着装，服装不整洁，未带胸卡。

2、头发应留寸头，长度不能过耳。

3、未征得客户同意翘班，或迟到（私自离场）未提前去电解释，导致客户投诉。

4、不服从施工监理或客服经理派工而未按约定时间到达施工现场，导致客户投诉。

5、施工过程中有不礼貌和不规范的动作，说话带口头禅，说不负责不礼貌的话语，如“这事你不懂”“这事我不管“不这么装就不行”等，同时，不得一味满足客户要求违规范铺装。

6、铺装地板时未穿干净的软底鞋或未带鞋套，严禁穿硬底鞋在地板上行走。

7、中午吃饭、午休及下午下班未将工具收捡归位，未安装的地板及辅料随处堆放而未作整理。

8、客户永远是对的，公司接到客户投诉服务态度或安装质量都将做违规处理。

9、到达现场后未与客户交流安装细节，未确定地板的安装方案，也未征求客户意见就直接安装的，属违规行为。

10、每月应准时参加技师会议，会议要求手机必须保持震动或关机状态，会议中手机响或迟到罚款10元，缺席罚款30元。缺席3次以上者作开除处理。

（二）罚款50元

1、安装前未开箱选色调整色差，也未征求客户安装意见。

2、野蛮施工，用手随便扯断防潮膜而未用刀切割整齐。

3、施工中弄脏客户的物品或已装饰完毕的门、门套、墙壁等。

4、施工中必须征得客户同意才能使用客户的一些用具。如卫浴设备。

5、未征得客户同意前就乱拿、乱挪动客户的物品，损坏客户物品的。

6、在已铺好的地板上施工操作，如锯地板、踢脚线等。

7、施工过程中工具不得直接接触地板，电钻等易损伤地板的工具。

8、夏天施工中有脱掉上衣赤身施工或穿短裤施工的。

9、施工完毕未及时清理垃圾倒在客户指定地方的。

10、工地测量和地板安装前未按约定时间上门，又未征得客户同意改期就直接缺班的，如上门途中有特殊情况耽搁，应及时打电话向客户解释说明。

11、铺防潮膜，未按要求接缝处互叠15cm以上，并铺至墙脚10cm以上的。

12、踢脚线安装未选色，未补钉眼等造成投诉的。

（三）罚款100元

1、在施工现场吸烟（如要抽烟应在物管和客户的同意下在工作区外抽烟）。

2、在工作日内有饮酒现象（不得酒后施工）。

3、施工进场时未问清楚客户地面及墙面是否有管线铺设和楼板厚度，未按装修图纸明显标注水电路线标志的。

4、在职技师带新人时，未上报施工监理且未通过培训考核就直接带新人到现场施工的。

5、踢脚线和门框等交接处必须按规范倒角，不能简单马虎、应付了事。

6、施工过程中如有加层、加密、工作量超大等特殊情况需未向客服部说明情况就私自收取费用的，切记，严禁安装人员在现场与客户讨价还价和收取费用。

7、严禁接受客户给予的任何吃、喝食物和财物。

8、如有售后服务，维修，工人必须在24小时内与业主联系约定上门时间。

9、施工过程中未尽耐心讲解义务，有争执吵闹等过激行为的。

10、内部技师之间出现相互攻击或打架的（严重者作开除处理）。

（四）开除处理

1、偷盗客户任何物品者，一经发现，立即开除。

2、泄露公司机密及客户资料的。，一经发现作开除处理并依法追究刑事责任。

3、客户投诉服务态度和安装技能每月达到3次的安装人员公司将立即予以开除。

4、发现三次现场抽烟，一律开除处理。

5、私自销售辅料给客户的，一经发现立即扣除当月工费并予以开除处理。

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