工程部岗位职责(通用多篇)范文

(作者:郗嫣忠时间:2023-07-08 09:10:27)

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工程部岗位职责(通用多篇)

工程部岗位职责 篇一

1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标,服从项目领导的管理。

2、库房管理员对所属仓储物资的管理、保管工作负责,任何个人未经批准许可,不得擅自损坏、占用仓储物资。

3、严格开展仓储管理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产。

4、库房管理员需做好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资。做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。

5、积极协助材料员实施对各项材料的具体管理工作,有权检查采购物料质量,有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。

6、做好定期清仓、盘存工作,定期编制物料库存报表,并根据储备情况编制物资申购计划。

7、保持库区整洁,库内物料按种类、规格、品名、分区堆码,做好标识,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

8、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作,定期检查,做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。

9、负责向主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。

工程部岗位职责 篇二

1、负责整个项目的进度、质量、安全、成本等监督与管理工作,协调各部门、政府职能部门、参建单位的关系,推进项目快速开发;

2、组织编写工程策划书,编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制等计划;

3、确保项目现场的施工进度、质量、成本及安全施工等各项工作满足要求。做好营销的配合工作;

4、积极推动项目的各项验收工作,确保项目合法依规通过验收;

5、积极推动项目的交楼工作,确保顺利交付业主,并让业主认可、满意;

6、定期与集团相关职能管理部门和设计、监理、施工等单位沟通,定期向公司领导汇报工程项目的实施情况,做好项目开发的闭合工作。

工程部岗位职责 篇三

1、组织项目施工进度计划,协调项目施工阶段各专业计划的落实;

2、负责组织图纸会审工作,会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;

3、负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理,落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;

4、负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;

5、参与工程类供方采购工作,包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。

6、组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作,协调项目周边关系;

7、组织一级开发地块的收储出让工作,确保土地按计划挂牌出让;

8、组织开展拟投资地块可行性研究,研究市场情况、投资测算等;

9、组织开展项目前期配套工作,按计划完成各项报建手续;

10、维护公司与政府部门的良好关系,建立有效的信息渠道。

工程部部长岗位职责 篇四

1协调甲方关系,负责对工程进度款的收取工作;

2、参与工程招投标工作;

3对材料及供应商选择提供建议;

4对施工队伍选择提供建议;

5对施工单位劳务费支付提供建议;

6对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部岗位职责 篇五

职位描述:

1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的`规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;

2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。

3、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况;

4、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作;

5、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件;参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作;

任职资格:

1、工民建专业大专以上学历

2、5年及以上建筑工程施工现场管理工作经验

3、有丰富的现场工程管理专业知识;

4、熟练使用办公软件,具备网络应用及企业信息化的一般知识;

5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;具有良好的文字与语言表达能力

工程部部长岗位职责 篇六

1、全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标;

2、做好现场材料的使用情况安排及验收;

3、组织协调各专业、工种、工序的配合,协调进度、质量和安全的关系;

4、参与会审施工总进度计划,组织制定现场的月、周进度计划。

工程部岗位职责 篇七

1、日常事务性工作。

2、负责各种文件、配件材料的领取、收发。

3、工程部的工具、设备陈放区管理。

5、协助主管负责决议的贯彻落实,及时进行催办。

6、协助主管协调几个部门共同办理的综合性工作。

7、完成领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责 篇八

1、根据公司年度经营计划实施工程事业部发展战略、经营计划等政策方略,实现事业部的经营管理目标及发展目标;

2、负责组织起草工程建设进度计划,编制工程部月度工作计划,并监督执行;

3、负责组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、图纸审查;

4、负责项目的施工组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工正常运转;

5、负责协调业主单位及施工现场周边关系,保障良好的施工环境。

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