物业工程部岗位职责（精品多篇）范文

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物业工程部岗位职责 篇一

1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；

2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；

3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；

4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；

5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；

6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；

7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；

8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；

9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；

10、负责小区内紧急状况的处理工作。

工程部岗位职责 篇二

1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。

2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算；

3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作；

4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施；

5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划；

6、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施；

7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；

8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；

9、完成上级领导交办的其它工作。

工程部管理职责范围及岗位职责 篇三

主要职责

（一）贯彻执行国家和广西地方政府的现行政策、法规、行业规范、标准和上级企业的有关指示、规定；

（2）编制项目建设总体进度计划，审核总包施工进度计划，下达年度、季度生产计划，监督检查计划的实施；

（三）对计量款项的数量进行审核，必要时与监理工程师、承包人现场核对，保证计量准确；

（4）审核本工程及周边工程的施工设计文件，并与公司、设计单位协商，找出需要处理的问题；

（5）参与设计单位的技术演示、桩身交接及监理工程师桩身交接；

（6）审核承包商的施工组织设计及重要施工方案和过程，并提出改进意见，报公司批准；

（7）负责一般工程变更的审批；

（八）牵头处理重大工程质量事故和安全事故；

（9）随时检查施工进度，及时调整计划安排，确保工程顺利进行；

（十）负责统计工作，并向政府有关部门报告；

（11）协调参与单位之间的工作关系，监控项目质量、工期和施工安全。提出了提高施工质量、加快工期和安全的有效措施。

（12）工程需要建设时，在总工程师的领导下成立专门工作组，处理建设中的关键技术问题。

（13）协助成本管理部门，参与索赔、反诉、保险索赔工作。

（十四）配合征地拆迁办公室做好地面布线工作，提供有关工程技术文件；

（十五）公司领导交办的其他事项。

2、主后置框图

3、工作职责:

（1）部长职责

监督工程部的日常事务，组织领导本部门人员完成本部门的各项管理职责；

组织编制项目整体施工计划，按期上报项目施工统计报表。

每月、每季度向总经理、副总经理汇报施工实际进度、质量安全情况；汇总监理报告及承包商月度、季度报告；

负责每月项目计量及付款报表的审核，向公司汇报，协助财务部完成业主计量；

承包商负责审核承包商每月计量付款表中项目的数量，并审核确认项目的计量付款情况；

协助总务部审核处理对外技术文件和各技术部门、各部门的通信往来，集中管理对外技术文件的交换工作；

审核并提供项目建设信息并向公司汇报；

组织有关人员参加监理工程师主持的每月现场例会；

协助处理重大工程变更和组织一般工程变更；

参与重大设计方案、施工技术方案评审，组织办理大中型技术方案；参与重大工程质量安全事故调查，主持处理一般事故；

负责组织检查工程缺陷责任期限，及时要求承包人处理和纠正工程缺陷；

完成领导交办的其他工作。

（二）副部长的职责

协助部长做好工程部日常事务管理工作，主要负责市政工程的管理和规划统计工作；

负责编制整个项目的施工计划和统计报表；

负责编制项目建设年度、季度、月度计划并跟踪实施。审核承包商施工的实际进度，及时提交计划修改意见，确保进度

工程部岗位职责 篇四

1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好；

2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行；

3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训；

4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算；

5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收；

6、配合安消部搞好消防、安全工作；

7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

工程部岗位职责 篇五

1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；

2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；

4、组织制定各岗位规范和操作规程；

5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：

（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；

（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；

（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；

（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；

（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；

6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；

7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；

10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。

施工单位工程部岗位职责 篇六

1、负责对所管工程质量、安全进行监督控制，确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求；

2、负责工程现场管理，协调各施工、监理、设计单位之间的关系，处理矛盾，解决问题；

3、负责所有工程项目招投标工作的安排；

4、负责所有工程合同的拟定；

5、负责所有项目工程进度款的审批；

6、负责现场所有工程技术问题的解决或协调；

7、负责对各类甲、乙供材料进行品质把控；

8、负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工，保障施工现场建筑设备及人身安全；

9、负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核，考核协调各专业的配合工作；

10、组织工程竣工验收、物业移交工作。

施工单位工程部岗位职责 篇七

1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定并组织实施；

2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；

3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；

4、负责市场突发事件的处理；

5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；

6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；

7、负责上级领导交办临时性工作事宜。

施工单位工程部岗位职责 篇八

1、主持部门日常工作，对客户工程劳务服务的满意负责

2、严格按照标准进行工队的招募和引进，并进行登记和注册

3、主持工程例会，对项目管理进行月度总结，点评，做下月规划

4、无条件执行公司总部下发的考核指标

5、组织工地营销实施细则并培训团队，不断提高顾客对施工服务的满意度

6、持续关注工队的稳定性，负责工队人员的构成调研，能够发现问题并采取改善行动

7、工期监控，每月月初统计竣工工地个数并跟进实施

8、主持本部门员工面谈，针对每一名团队成员制定明确的，可测量的陪伴成长计划并在每日工作中跟进实施负责制订、完善并组织实施有关工程管理的制度、措施和办法，同时对部属的实施情况进行检查

工程部岗位职责 篇九

1、办理工程部员工考勤、录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续、

2、做好工程部内部会议安排准备工作并做好记录

3、做好各类帐务的报销，相关票据的保管、报销工作

4、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作

5、协助部门主管核算员工薪资、

6、协助部门经理招标工作、

7、根据每日实际领料开好出库单，并与库管核对

8、下班后检查办公区域水、店、窗户是否关闭

9、协助部门经理搞好灶务及其它后勤管理工作

10、负责公司办公环境的维护、整理；完成上级安排的其他工作任务、

11、做好各部门服务：加强与各部门之间信息的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位

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