地产销售经理岗位职责精品多篇范文

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房产销售经理岗位职责 篇一

1、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。

2、协助营销总监制定销售计划、销售政策。

3、建立和管理销售队伍。

4、对销售人员进行销售培训。

5、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

6、定期或不定期拜访重点客户。

7、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

任职要求:

1、学历不限，市场营销等相关专业；

2.2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；

3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；

4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；

5、有较强的事业心，具备一定的领导能力。

房地产销售经理岗位职责 篇二

1、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务；

2、负责各项目销售管理工作；

3、负责销售人员的日常培训工作；

4、负责对项目营销策划及推广方案提供合理化建议，并组织实施及落实；

5、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制订明确战略计划提供依据；

6、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。

地产销售经理岗位职责 篇三

岗位职责

1、对公司下达的销售指标担负直接职责，工作上对营销经理负责；

2、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务；

3、汇总上报项目阶段性销售总结报告；

4、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作；

5、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作；

6、负责本项目销售部的`相关培训、考核工作；

7、完成上级领导安排的其它工作；

8、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；

9、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；

10、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；

11、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；

12、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查；

13、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；

14、参与项目广告方案，并提出指导性推荐，跟踪发布及效果分析；

15、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；

16、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出推荐；

17、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务；

18、定期主持并参加各种营销会议；

19、对项目销售员工的聘用有推荐权。

房产销售经理岗位职责 篇四

1、与各部门和案场业务员进行沟通，要多和业务员谈心，帮其确定目标

2、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

3、安排业务员进行市调

4、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌

5、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决

6、确认各种房展会、展览会的位置

7、各类发包物品质量的验收

8、发包制作进度的控制

9、负责提供给业务员最新的房产信息，并针对其对业务员进行相应的培训与讲解

10、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调

11、负责与开发商之间的协调

房地产销售经理岗位职责 篇五

1、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。

2、领导部门员工完成市场推广、销售及服务工作。

3、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。

4、负责协调与各部门的工作关系。

5、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

6、做好市场调研，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案。

房地产公司销售经理工作职责 篇六

1、根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的。实现。

2、负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。

4、全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。

5、组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。

6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。

7、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。

8、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。

9、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

10、审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。

13、各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。

14、工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。

15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

17、参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。

营销部经理岗位职责 篇七

一、必须20：00之前必需换好工作服佩带好工号牌，以整洁标准的穿着，良好的仪容仪表进入工作状态。

二、班前必需把对讲机的电冲好，上岗后必需配带好对讲机，有人呼叫自己马上回答，有工作需要及时到位。

三、班前必须准时开例会，例会时间为每天20：00，例会由部门负责人主持，传达上级工作指令解决上一工作日发生的问题。20：30为正式营业时间， 进入营业状态。

四、必须严格按照上级指令完成订桌指标。

五、在自己客人没到位时，应在场内多加巡视，主动去接触新的客人，争取发展为自己的客户。

六、有效签单在客人消费额的20%之内（只局限于果盘和小吃，其他酒水签单无效）。

七、特殊情况下，有客人需要赠送酒水必需由管理人员核准签字，一桌客人不能重复签送。

八、对待客人必须文明礼貌，态度热情大方。积极主动。

九、必需遵循顾客是上帝的原则，不论客人对与否不得和客人发生冲突， 杜绝与客人争吵的现象发生。

十、必需服从上级工作安排， 遵循上级工作指令。

十一、必需尊重上司，不得在工作时间顶撞上司。

十二、工作时间认真努力工作，不得把个人情绪带到工作中。

十三、上班时间注意力必须集中，能够及时发现客人的需求。

十四、在工作中发现问题或遇到自己处理不了的问题及时向上级领导反映，杜绝个人主义思想，自作主张。

十五、同事之间应团结协作，遇到困难主动帮助。

十六、和其他部门之间在工作中发生矛盾不得在营业现场争吵，有问题在下班后通过各自己部门领导来解决。

十七、不得和其他部门员工之间相互勾结从事营私舞弊的勾当，一经查处一律开除。

十八、养成爱护公物，节约能源的良好习惯，发现有物品设备损坏及时反映，发现有用不上的能源及时关闭。

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