软件技术专业群建设过程保障机制范文

第一条 成立软件技术专业群建设领导小组，由计算机学院院长**同志担任组长，全面负责项目建设工作的组织规划、顶层设计、项目推进、统筹协调、经费投入等重大事项。

第二条 成立软件技术专业群建设办公室，由计算机学院副院长**同志担任办公室主任，负责落实决策、推进建设和协调具体事项。

第三条 依据软件技术专业群建设方案和实施方案，专业群建设领导小组组织召开建设方案研讨会，实现具体任务“责任到人”，具体事项“分解到点”“具体到日”，按照“谁负责、谁实施、谁完成”的原则，确保各项任务顺利进行。

第四条 各任务负责人依据专业群建设方案和实施方案，明确工作目标，制定分年度任务时间计划表，明确各任务各阶段实现节点和绩效指标，确保各任务按时完成。

第五条 依据“事先论证、事中监管、事后评价”的过程化管理理念，各任务负责人在进行各任务的前期调研、进度安排、项目实施、项目验收时必须保留过程资料，为上级监督监管、学校内控评价提供过程数据。

第六条 建立信息公开网络平台，实行质量报告制度，定期对外公开项目信息，接受政府、企业和师生的监督。

第七条 强化自我监督，各任务负责人定期或不定期向建设领导小组办公室汇报建设进程、成果及存在困难问题，并接受领导小组办公室监督检查；学院纪检监察部门和绩效管理办公室全过程参与建设项目的监督、检查。

第八条 制定项目专项资金管理办法，规范项目资金管理，提高项目资金使用效益；项目资金预算全部纳入学校年度部门预算，专项管理、分项核算、专款专用；依托学校内部控制体系，全面实施预算绩效管理，确保项目资金使用规范、安全、高效。项目建设期满后进行财务决算审计和绩效评价，并接受财政、监察等部门的检查监督。

第九条 优化教职工的培养、选任（聘）、考核、评价、激励机制，将教职工的评优评先与专业群建设任务完成挂钩，大力宣传专业群建设中涌现出的重大成果、典型经验、先锋人物，形成标杆带动、协同奋进的文化氛围。