目标管理责任书精品多篇范文

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目标管理责任书 篇一

目标方：

责任方：

为加强公司特种设备安全生产管理工作，落实安全生产责任，防止和减少特种设备安全责任事故，保障职工生命财产安全，根据特种设备有关管理条例规定，特签订本目标责任书：

一、对公司特种设备工作负全面管理责任，贯彻执行《特种设备安全检察条例》及公司特种设备安全管理制度；

二、建立、健全部门级特种设备安全管理机构，加强安全生产管理工作；

三、明确各车间、班组及岗位人员特种设备安全岗位职责及操作规程，并定期检查考核；对在生产过程中特种设备使用规范有序的车间、班组及个人给予表彰和奖励，对违规操作、忽视安全生产的车间、班组及个人给予批评和处罚；

四、组织并参与特种设备事故调查，对造成事故的责任人及时作出处理决定，同时将处理决定送公司安全环保部；

五、定期进行特种设备的隐患排查，对查出的事故隐患，必须限期采取措施予以整改排除，如无能力排除，立即报公司处理；

六、制定特种设备事故应急救援预案，定期组织演练并予以评价和持续改进；

七、负责对车间主任、班组长及特种设备岗位操作人员进行相关知识的教育和培训；

八、建立特种设备保养维护台账及特种设备安全技术档案，根据特种设备的校检规定定期向安全环保部申请报检特种设备，不使用未经定期检验或者检验不合格的特种设备。

九、本目标责任书作为XX年年度安全生产目标责任的考核依据之一。

目标方：

责任方：

签订日期：XX年XX月XX日

目标管理责任书 篇二

为改善企业经营管理、充分发挥行政管理系统的支持保障作用，同时更好地调动行政后勤人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲方（）、乙方（行政副总经理）双方经友好、平等协商，签署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）管理目标责任书，以资共同遵照执行。

人力资源管理：

1、公司人员编制的调整和审核；

2、公司主管级（含）以下人员的初试及选择，试用期满转正的审核，人事异动（晋级、降级、离职、辞退、岗位转换等）的审核；

3、员工手册（劳动管理制度）的审核；

4、协助各职能部门制定绩效考核目标、绩效奖金分配方案并检查其执行情况；

5、新进员工工资定级，主管级（含）以下人员的薪资变动的审核；

6、员工奖罚的审核；

7、劳动合同的签订与管理；

8、公司培训工作的组织、实施、督促、考核。

9、公司证照办理的统筹安排和实施；

行政管理

1、食堂日常工作及厨房设备的管理；

2、6s管理的统筹管理和推进实施；

3、对总务后勤（包括：办公环境、清洁、厨房、劳保、宿舍、租赁、保险、办公用品等）工作的统筹管理及公司文件资料统筹管理；

4、各项行政费用（含办公费、差旅费等）的审核与控制；

5、推行企业文化建设，跟进企业文化的宣传及员工文体活动的开展；

6、处理对外重要事务[www.haoword.com]，建立与外界良好的工作关系，创建良好的外部环境。

工作目标：

1、员工培训合格率100%；

2、人员满编率不低于95%；员工流失率不高于50%

3、提升6s管理水平，年度集团综合排名提升5名；

4、后勤、餐饮保障满意率不低于90%；

5、员工有效投诉，全年不得超过10宗；

6、严格遵守保密制度，不得出现任何泄密事件；

7、物资采购次品率不得超过1%；

8、制度完善率100%；

9、全员制度考核合格率100%。

法定代表人:行政副总经理:

20xx年1月1日

目标管理责任书 篇三

为全面落实责任，进一步做好xx年度林业建设工作，制定本目标管理责任书。

一、基础工作

1、党风廉政建设：认真落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”，落实报告制度，确保全年各项工作任务完成，对年度党风廉政建设考核较差站室，实行“一票否决”。

2、依法行政：制定规范性文件要求备案，公开行政执法依据及收费项目，分解落实行政执法责任到岗位，建立行政执法案卷管理制度。

3、信息报送：按照上级部门信息报送规定，落实工作人员，每月不少于两篇，并达到规范化。

4、精神文明建设：积极组织开展理论学习、业务培训、文明教育，推进本局学习型组织建设；配合办公室开展市级文明机关创建活动。

5、规范化管理：落实工作岗位责任制，切实做到工作秩序正常，行为规范；加强平时考核和专项业务工作的考核；创造有利于干部职工工作、学习的良好环境。

6、档案管理：档案资料收集整理及装具规范无缺失。

7、信访工作：在履行部门职能职责过程中不发生群众 性上访事件。

8、节约支出：树立预算观念，强化支出管理，公务支出不超预算。

9、安全生产：组织安排并督促检查本站室安全生产工作，本站室全年无安全责任事故发生。

10、督办事项：认真完成会议决定事项和领导交办事项。超时、不按规定上报督办结果2次以上，进行效能问责。

二、重点工作

1、组织完成xx年生态造林实施方案、作业设计、打点放线及造林整地。其中作业设计与实际造林规模误差不超过0.3﹪。

2、组织生态造林苗木、柠条种籽、封育用水泥预制桩和网片的招投标工作；签订好供苗合同。

3、完成宁夏黄河善谷福利企业创业园“军民共建”义务植树1500亩，组织实施好苗木验收、假植、栽植和质量检查验收及全年管护任务。

4、指导完成生态造林94869.6亩，其中城区外围防护林6869.6亩，退耕还林补植补造28700亩，荒山造林10000亩，封育50000亩，完成率100﹪。

5、全力抓好87328.8亩退耕还林国家级验收准备工作，确保100﹪通过国家验收。

6、指导完成育苗1500亩，做好各乡镇苗木普查工作，指导乡镇林业站、林场做好建设和管理。

7、做好xx年生态造林规划和项目申报工作。

8、争取自治区林业总站批复北海林场项目资金100万元，积极争取种苗培育项目资金。

9、组织实施好xx年生态造林自查验收工作。

10、争取自治区林业总站北海林场项目资金100万元以上，积极争取种苗培育项目资金。

11、指导完善乡镇林业站建设，完成乡镇宽幅林带灌水等管护工作和面积确认；做好退耕还林建档立卡和补助粮款的审核发放工作。

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