提纲格式（新版多篇）范文

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提纲 篇一

题目：海南旅游特区旅游发展战略研究

第 1 章 绪 论

1.1研究背景

1.2研究目的与意义

1.3国内外研究现状

1.3.1 国外关于旅游发展战略的研究现状

1.3.2 国外关于旅游发展战略的研究现状

1.3.3 国内关于海南旅游发展的相关研究

1.3.4 当前研究不足

1.4研究框架和研究方法

1.4.1 研究框架

1.4.2 研究方法

第 2 章 旅游发展战略相关概念及理论

2.1何谓“旅游特区”

2.2旅游发展战略及制定步骤

2.2.1 旅游发展战略

2.2.2 旅游发展战略的制定步骤

2.3旅游发展战略相关理论

2.3.1 区域可持续发展理论

2.3.2 旅游产业集群理论

2.4战略分析工具

2.4.1 PEST 分析

2.4.2 VRIO 框架

2.4.3 SWOT 分析法

第 3 章 海南旅游特区旅游发展战略分析

3.1海南旅游产业发展现状

3.1.1 海南旅游产业要素水平

3.1.2 海南旅游业态与产品现状

3.2海南省旅游业的外部宏观环境分析

3.2.1 政治环境分析

3.2.2 经济环境分析

3.2.3 社会人文环境分析

3.2.4 科技环境分析

3.3海南省旅游业内部竞争优势分析

3.3.1 价值（Value）问题

3.3.2 稀有性（Rareness）问题

3.3.3 不可模仿性（Inimitability）问题

3.3.4 组织（Organization）问题

3.4海南省旅游业发展 SWOT 分析

3.4.1 优势分析（Strength）

3.4.2 劣势分析（Weakness）

3.4.3 机遇分析（Opportunity）

3.4.4 挑战分析（Threat）

3.4.5 SWOT 分析结论

第 4 章 国际海岛旅游案例对海南的启示

4.1 美国佛罗里达

4.1.1 发展基础与海南的对比

4.1.2 旅游业发展历程

4.1.3 成功经验借鉴

4.2美国夏威夷

4.2.1 旅游产业现状

4.2.2 成功经验借鉴

4.3国际案例对海南省旅游规划的启示

4.3.1 规划留白、融合生态，保留核心吸引，促进可持续开发

4.3.2 主推一到两个核心城市或岛屿目的地，突出龙头

4.3.3 在国际融合中保留本土文化

4.3.4 主抓 2+N 国际客源地，促进市场国际化

4.3.5 做强停留时间、重游率、消费点

4.3.6 开发多元产品、精简接待设施，缩减淡旺季差异

4.3.7 统计数据全面开源，吸引专业机构提供智力支持

第 5 章 海南旅游特区旅游发展战略体系

5.1制定发展目标

5.2确定发展战略

5.3甄选战略路径

5.3.1 探索体制机制改革

5.3.2 管理模式创新

5.3.3 提升旅游业品质和国际竞争力

5.3.4 大力发展八大旅游业态

5.3.5 深化旅游业国际合作

第 6 章 海南旅游特区旅游发展战略保障措施

6.1积极申报旅游自由贸易区，推进旅游特区落实

6.2完善强有力的政策支持

6.2.1 资本要素流动政策

6.2.2 人员流动政策

6.2.3 商品流动政策

6.2.4 财税政策

6.3提高旅游市场监管水平

6.4 推动区域旅游合作

第 7 章 结论与展望

参考文献

致 谢

旅游毕业论文提纲范例二

题目：基于游客体验的旅游电子商务网站评价体系研究

第 1 章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 国内外研究现状评述

1.3 研究内容和技术路线

1.3.1 研究内容

1.3.2 技术路线

1.4 研究方法

1.5 创新点

第 2 章 相关理论基础

2.1 游客体验相关理论

2.1.1 游客体验的内涵

2.1.2 游客体验的阶段模型

2.2 旅游电子商务网站评价相关理论

2.2.1 旅游电子商务网站的内涵

2.2.2 电子商务网站评价模型

2.3 因子分析相关理论

2.3.1 探索性因子分析

2.3.2 验证性因子分析

2.4 模糊综合评价法相关理论

2.4.1 模糊综合评价法的。内涵

2.4.2 模糊综合评价法的模型

2.4.3 模糊综合评价法的注意事项

第 3 章 旅游电子商务网站评价体系的构建

3.1 评价指标选择的依据与原则

3.2 评价指标的初步选择

3.3 评价体系的最终确定

3.4 小结

第 4 章 旅游电子商务网站评价的实证研究

4.1 实证分析网站的选定

4.2 模糊综合评价模型的运用

4.3 模糊综合评价的评分

4.4 结果分析

4.5 小结

第 5 章 对策建议

5.1 改进企业内部建设

5.2 加强企业外部交流

第 6 章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致 谢

我十分感动，至今记忆犹新。（略，点题 篇二

制定作文提纲时，要注意哪些问题呢？

第一，形式可以灵活。总的来说，作文提纲没有固定的格式和统一的要求，项目和详略的程度可依材料的特点、表达的需要和自己的水平而定。一般地讲：初学作文时，作文提纲宜细不宜粗；随着构思、布局水平的不断提高，作文提纲就可以写得简单些。

第二，要认真推敲、修改。列出提纲后，要对整个构思做全面的推敲：选材是否切题？立意是否明确、深刻？对选择的材料还需要进一步做哪些取舍？材料的组织安排是否严密、合理，能否突出中心？推敲后，做出必要的修改。自己满意了，才可以动笔行文。

第三，一定要先列提纲后作文。制定作文提纲完全是写给自己看的，是为自己写好这篇文章服务的。它具有很强的实用性。有的同学对列提纲的目的认识不清，认为提纲可有可无，甚至觉得老师要求列提纲是“多事”，于是，为了应付老师，竟然先写作文后“补写”作文提纲。这实在是本末倒置、自欺欺人之举。

第四，务必要养成“不列提纲不作文”的习惯。常见一些同学作文之前不列提纲，见到题目思考片刻便提笔行文，写写想想，想想写写，脚踏西瓜皮，滑到哪里是哪里，有的甚至都已写了一半又撕掉重写。结果，既浪费了宝贵的时间，又严重影响了作文的质量。这其中的主要缘故就是没有养成认真构思、布局的。习惯，尤其没有养成“不列提纲不作文”的习惯。

结构安排： 篇三

一、在练习跳绳时，我扭伤了脚。（略）

主要特点 篇四

提纲的主要特点有二：第一，纲要性。所谓纲要性，即把汇报、传达和发言的纲目、要点，提纲挈领地写出来，不把全文一字不漏地写到材料中去，因此，在写作中应突出“纲目”和“要点”这四个字。第二，条理性。所谓条理性，是说这种文字材料应该条理特别清楚，共有几个大问题，每个问题之下分几小点，一目了然，眉目清楚，否则，就失去了写提纲的作用。

提纲怎么写 篇五

（1）题目。要把题目（或补充完整的题目）写在第一行正中间。

（2）主要内容和中心。要在题目下面，简要地写出这篇作文的主要内容及要表达的中心思想。

（3）结构安排。这是作文提纲最主要的部分，设计时需要注意做到以下五点：

①安排好材料的组织顺序。先写什么、后写什么，全文一共准备分为几大段，每段写什么，要以小标题的形式、按照一定的顺序把材料组织起来。

②确定好重点写的内容。要依据表达中心的需要，确定出哪些内容是主要的，哪些内容是次要的，标明“详”、“次详”、“略”的字样；重点段又打算分几层来写，先写哪层、后写哪层，具体列出准备重点写的步骤、次序。

③依据文章选用的材料及要表达的中心思想，确定好开头、结尾的方法，并在提纲中简单注明。

④设计好点题的时机及具体的方式、方法。

⑤考虑好层次之间、段落之间该如何衔接过渡，哪些内容需要照应，如何照应，也简单标注一下。

公共管理硕士论文提纲样本 篇六

中文摘要 4-6

Abstract 6-7

1、绪论 11-18

1.1 研究目的及意义 11-12

1.1.1 研究目的 11

1.1.2 研究意义 11-12

1.2 研究对象与研究方法 12-13

1.2.1 研究对象 12-13

1.2.2 研究方法 13

1.3 论文的主要结构和内容 13-14

1.3.1 论文的主要结构 13

1.3.2 论文的主要内容 13-14

1.4 论文的主要创新之处 14-15

1.5 文献综述 15-18

1.5.1 国内文献综述 15-16

1.5.2 国外文献综述 16-18

2、团队建设的相关概念及其理论 18-25

2.1 基层公安机关的相关概念 18-19

2.1.1 基层公安机关的涵义 18

2.1.2 公安派出所的涵义 18-19

2.2 团队的相关概念 19-20

2.2.1 团队的涵义 19

2.2.2 团队与群体的区别 19

2.2.3 团队的构成 19-20

2.2.4 团队的作用 20

2.2.5 团队的任务 20

2.3 警察团队的相关概念及团队建设的相关理论 20-25

2.3.1 警察团队的涵义 20

2.3.2 警察团队的类型 20-21

2.3.3 警察团队的组建 21

2.3.4 警察团队的功能 21

2.3.5 团队建设的相关理论 21-25

3、XX公安分局基层公安机关警察团队建设问题及其原因分析 25-39

3.1 XX公安分局人力资源现状 25-27

3.1.1 XX公安分局机构设置情况 25

3.1.2 XX公安分局现有人力资源状况分析 25-27

3.2 XX公安分局团队建设现状 27-32

3.2.1 XX公安分局团队建设调查问卷情况 27-29

3.2.2 XX公安分局团队建设访谈情况 29-32

3.3 XX公安分局团队建设存在的问题及其原因分析 32-39

3.3.1 XX公安分局团队建设存在的问题 32-36

3.3.2 XX公安分局团队建设存在问题的原因分析 36-39

4、加强XX公安分局基层警察团队建设的对策建议 39-54

4.1 加强警察团队思想意识建设 39-41

4.1.1 强化团队建设思想认识 39-40

4.1.2 把握团队建设阶段性特征 40

4.1.3 树立团队建设全局意识 40-41

4.2 加强警察团队领导建设 41-43

4.2.1 健全领导选拔制度 41-42

4.2.2 健全培训制度 42

4.2.3 强化领导责任 42-43

4.3 加强警察团队统筹规划建设 43-45

4.3.1 搞好顶层制度设计 43-44

4.3.2 制定科学团队目标 44

4.3.3 厘清工作思路 44-45

4.4 加强警察团队综合保障建设 45-47

4.4.1 加强财政保障 45-46

4.4.2 加强政策保障 46

4.4.3 加强基层警力保障 46-47

4.5 加强警察团队激励机制建设 47-49

4.5.1 加强警察精神激励 47-48

4.5.2 加强警察文化激励 48-49

4.5.3 加强警察需求激励 49

4.6 加强警察团队监督机制建设 49-51

4.6.1 完善督导工作机制 49-50

4.6.2 完善制度监督机制 50-51

4.6.3 完善阳光警务机制 51

4.7 加强警察团队评价考核机制建设 51-54

4.7.1 完善评价机制 51-52

4.7.2 推行精细化管理考核 52-53

4.7.3 定期和不定期考核相结合 53-54

5、结论 54-56

5.1 主要结论 54-55

5.2 主要不足之处 55-56

参考文献 56-58

附录 58-62

后记 62-63

致谢 63

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