岗位责任制度【通用多篇】范文

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岗位安全责任制度 篇一

一、校长安全岗位责任

1、全面贯彻上级有关安全工作的指示精神，结合本校的实际，制定本单位安全防范工作规划，负责本单位的安全教育。

2、领导和组织本校的师生开展安全教育工作，指导领导小组制订各种安全管理制度，以及各项防范措施。

3、指导本单位安全领导小组抓好日常安全管理，督促领导小组落实各项安全检查措施，抓好安全检查工作。

4、直接指导安全教育，组织本单位的教职工对各项安全知识的学习，提高他们安全防范意识。

5、指导和督促安全检查小组定期对校内安全工作检查。

6、落实学校与教师，学校与学生家长签订责任书工作。

7、指导教师对学生进行安全教育，提高学生安全防范意识。督促安全领导小组做好安全检查记录档案，使本单位的安全教育工作扎实开展。

8、承担起安全工作第一责任人的责任。

二、分管安全工作的副校长岗位责任

1、协助校长做好安全工作，并结合本校的实际，制定本单位各学期安全防范工作计划。

2、协助校长组织全体教师进行安全防范教育，同时制订好各项安全管理制度，并制订、健全各项安全防范措施。

3、带领安全检查小组定期对各项安全工作进行检查。

岗位责任制度 篇二

1、班长职责（一名）

①负责指导、监督各班干部的工作，如发现班干部有严重失职的行为，班长有权向班主任提出罢免要求，并能积极配合老师开展班级各项活动。

②及时向班主任反馈各科任老师对班级管理的建议，并定期召开班干部会议，讨论解决的办法。在不能自己解决的情况下，能及时与班主任商量。

③有责任帮助班级行为习惯不好的学生，让其养成良好的习惯，使班级形成良好的班风。

④协助老师为同学换星并根据记录定时将星贴到评星栏中。

2、中队长职责（一名）

①协助班长管理班级的工作，带领班级学生参加学校活动。

②当班长不在时，能代行班长职责。当班干部失职时，能及时顶上，不影响班级工作。

③帮助考核班级每个少先队员，带领全班同学共同进步。

④安排、组织好每周的班队会课。

3、副班长、副中队长职责（3名）

协助班长和中队长开展工作，并和班长、中队长进行分工，有侧重点的进行工作。

4、班委会成员（学习委员、劳动委员、宣传委员、纪律委员、生活委员、文体委员）职责

（1）学习委员职责：（一名）

①负责监督、指导各学科科代表开展工作。

②定期召开学习委员会会议，小结、评选工作突出的科代表并报告班长给予奖励。

③对于失职的科代表有权教育、严重失职的可提出罢免。

（2）劳动委员职责：（一名）

①负责组织、指导班级卫生监督员检查班级卫生保洁情况。

②协助卫生监督员对未完成劳动或保洁任务的 同学完成补救工作，对违反班规（乱丢纸屑、不会保洁）的学生做好书面记录工作。

③有权给积极劳动、讲究卫生的同学分发旗子，并在每天的晨会课时间给予讲评。

（3） 宣传委员职责：（一名）

① 负责班级的宣传工作如：各种竞赛活动、黑板报的出版、美化教室等。

②及时发现班级的问题，并寻找正面的资料给予教育。

（4） 纪律委员职责：（一名）

① 负责监督、指导课堂、课间、午休管理员工作。

② 定期召开纪律委员会委员的会议，了解各委员的工作困难，共同商讨解决的对策。

③ 带领委员会的成员作好每个学生的考核评分工作。

（5） 生活委员：（一名）

了解班级同学的身体健康状况，记录同学每日吃点心情况。关注天气预报情况，如天气发生突然变化，能提前一天提醒同学注意。每节课下课提醒同学记得喝水，对每日把水壶中的水喝完的小朋友进行鼓励。指导、督促点心管理员的工作。

（6） 文体委员：（一名）

组织同学开展大家喜爱的文体活动，帮助、鼓励体育达标困难的同学。组织和团结课间督导员做好课间管理工作，并做好同学课间活动记录工作，及时表扬课间活动积极锻炼身体的同学，协助课间督导员做好不文明同学的进行补救性训练。

5、值日班干部职责（10名，从班干部中选取）

①负责指导监督班级学生当天的纪律、学习工作。

②维护早读的正常进行，监督违规的学生（迟到、不认真早读）完成班规的补救工作。

③监督班级学生做好眼操工作。

6、科代表职责（语、数、英、体育、美术、音乐各一名）

①负责本学科老师委派的任务，如：收发作业、检查作业等。

②及时收集同学们对本学科老师的意见和建议，并及时向老师反馈；及时收集科任老师对班级工作的建议并向班主任反馈，向同学提出要求。

④登记、统计好本学科作业缴交登记表。

⑤帮助辅导本学科的学困生促其进步，负责组织本学科的竞赛和课外活动。

7、纪律委员会委员职责

①课堂负责人：（由分管纪律的副班长担任）预备铃声一响，就开始监督班级学生，让班级同学能做到学具准备好更做到人的准备好；协助科代表做好评分工作；登记好老师在课堂上表扬和批评的同学。

②课间管理员：（每天2人共10人）协助体育委员组织班级学生做好各种体育达标活动；监督违规的学生做好补救工作。

③课前准备管理员：（2名）每节课一下课，就提醒同学做好下一节课的课前准备；使同学们养成良好的习惯，同时监督不会做好课前准备的学生进行训练。预备铃声一响，带领全班同学朗诵《弟子规》。

④ 午休管理员：（由当天值日干部负责）监督学生午休做到安静，并监督学生及时抄晚上的作业；监督违规学生完成补救工作。

⑤ 点心管理员（3人）：1人负责督促同学在1分钟内做好下一节课课前准备并快速到门口排队；一人负责室外排队同学的纪律，如发现喧哗或队伍歪斜现象者须责令其排到队伍的末尾，以示提醒。一人负责提醒提点心桶的同学及时将点心桶提到点心房，并将椅子搬回教室及时做好保洁工作。以上三人分属生活委员负责考评。

（6）寄午膳管理员：（2人）负责组织排队进食堂，向老师反映午膳同学的表现情况，饭后组织同学做些有意义的活动；监督违规的学生做好补救工作。

（7）室内卫生管理员：（每组选一名，共4名）

每天上午、下午放学前检查、督促本组同学做好个人卫生后方让其离开座位，平时课间注意督察，发现问题督促相关同学及时补救，对五分钟劳动好且保洁做得好的同学及时发给旗子。

（8）图书管理员：负责班级图书角图书的借阅、归还的登记工作。

（9）晨检员：（每日2人，共10人）值日当天需7：40到校，站在班级门口，微笑迎接同学并检查同学的脸是否干净，衣服是否整洁，鞋带是否系紧。

（10）早读领读员：（每天一人，共5人）负责当天需7：40前到校，站在讲台上带领全班同学早读。周一读背《弟子规》；周二读英语；周三读语文书《生字表1》；周四读词语卡片；周五读要求会背诵的课文或本周新教的课文。

8、各组组长职责：

①负责收发并检查本小组的各科的作业。（每个小组一名，共8人。）

②及时向本小组没完成作业的家长通报，了解情况，及时教育。

③经常发现本小组作业完成得很认真的学生并向学习委员提出，给予表扬。

（4）四人小组组长：负责本组同学上课纪律遵守情况、课堂举手发言情况和卫生保结情况的督导。

备注：此为初稿，请大家发现有不当或不够完善的地方及时提出，这个班级是大家的，希望大家能为班级多出力，真正成为班级的小主人哦。

岗位责任制度 篇三

根据省、市教育行政部门对学校安全管理工作的要求，结合我园工作实际，幼儿园的安全管理工作实行党政齐抓共管、自上而下进行职能分解的逐级负责制。为此特制定本细则：

一、安全职责：

（一）幼儿园安全责任：

以逐级负责制为载体，落实安全责任。按照上级文件精神及有关法律法规，确定幼儿园安全工作目标，开展宣传教育、制定相关制度，监督、检查、指导和考核安全管理工作，决定奖惩，调查、分析和处理权限以内的事故。

（二）幼儿园领导安全职责：

强调逐级负责，加强整体配合，发挥整体合力，确定领导干部的安全职责。

1、安全领导小组组长职责：

全面负责幼儿园安全管理工作，为幼儿园安全工作第一责任人。

①贯彻国家有关安全工作方针、政策、法律法规、规章制度、制定幼儿园安全目标、安全措施和考核办法。

②主持幼儿园安全工作会议，组织制定安全管理逐级负责制，对幼儿园安全工作进行监督、检查、和指导。

③负责各类安全设施配置的决策，并监督实施。

④组织实施对幼儿园安全逐级负责制系统考核。

⑤调查处理权限范围内的事故，并负责安全事故的报告。

⑥主持研究决定对幼儿园安全工作的奖励与处罚。

2、安全领导小组副组长安全职责：

①协助抓好幼儿园的安全管理工作，负责做好分管的安全工作。

②组织落实安全工作具体规范和措施。

③负责对分管安全工作进行逐级考核和“差点”整改。

④处理组长交办的其他安全工作事宜。

（三）幼儿园各部门负责人安全职责：

1、园办公室主任职责：

①在园安全领导小组的领导下，负责幼儿园安全工作的具体日常事务。

②对幼儿园的日常安全管理工作提出建设性意见和建议，参与幼儿园安全工作的决策。

③制定幼儿园安全工作计划和要求，并组织实施。

④负责组织幼儿园安全宣传教育、安全检查、安全监督活动。

⑤负责协调处理权限内的安全事故，并向幼儿园安全领导小组提交情况分析报告。

⑥按幼儿园安全领导小组的安排，负责实施学校安全检查考核，对安全“差点”人员进行帮助，并督促提出改进措施加以改进。

⑦处理幼儿园安全领导小组交办的其他安全工作事宜。

2、教导主任职责：

①负责组织教学环节中的安全教育宣传学习活动。

②负责制定教学工作和幼儿园各功能室及教学设备管理的安全制度，并负责检查、落实。

③负责指导、检查、监督幼儿园教学各环节及教学设备的安全管理。

④参加幼儿园安全领导小组例会，并按要求及时向分管领导报告教学安全教育和安全管理情况，提出改进意见和措施并落实整改。

⑤及时完成领导交办的其他任务。

3、教导室主任职责：

①负责各年级、班级安全教育与管理，组织班主任和学生学习安全知识，提高安全意识。

②制定学生安全管理相关制度。

③负责检查落实职责范围内的安全教育制度和校园内安全管理工作制度的落实。

④参加幼儿园安全领导小组例会，按要求及时向分管领导报告幼儿安全管理工作情况，适时地、有针对性地提出意见和建议供领导决策。

⑤负责假期幼儿安全教育与管理。

⑥及时完成领导交办的其他任务。

4、总务主任职责：

①贯彻上级安全文件精神，在财力配置和资金筹集、运用以及幼儿园教育教学工作安全方面，做好后勤保障工作。

②根据园安全领导小组的决定，负责制定资金投入、幼儿园安全设备更新改造的计划，对列入计划的项目在资金使用上提出意见和建议。

③参加园安全领导小组例会，汇报有关安全项目的固定资产投资的检查、监督及执行情况和资金运用情况，对存在的问题提出解决措施。

④负责幼儿园公有财产的安全管理。

⑤负责制定校内电器设备和消防设施维护、使用及安全操作的规章制度。

⑥对园内的电器设备和消防设施制定安全管理办法，负责监督、检查设备的完好，制定设备损坏的处罚办法。

⑦及时完成领导交办的。其它任务。

5、班主任职责：

①在德育处的领导下，负责本职工作范围内的学生安全管理工作。

②积极贯彻上级安全工作有关精神，提高安全意识。

③负责落实幼儿园安全会议工作精神和各项有关安全制度。

④按时参加有关安全工作会议。

⑤积极开展幼儿安全教育学习活动。

⑥及时完成领导交办的其他安全工作事宜。

6、教职工职责：

①认真贯彻上级安全精神，提高安全意识。

②认真学习各项安全制度，主动接受安全教育。

③按照岗位要求，严格履行安全制度，做好本职安全工作。

④发扬主人翁精神，积极参与全校性安全管理工作。

⑤按时参加有关安全工作会议。

⑥及时完成领导交办的各项安全工作事宜。

二、标准和要求：

（一）坚持党政齐抓共管，党政各部门凡与安全工作有关的内容，必须纳入各自的工作职责范围进行管理。

（二）凡纳入安全管理逐级负责制的各级领导干部必须确实按照规定，切实履行职责，实施安全管理，按要求完成工作任务，并达到规定的各项标准。

（三）各部门要结合实际，制定本部门安全管理逐级负责的具体实施办法。

三、考核：

（一）幼儿园安全领导小组根据《幼儿园安全管理细则》组织专门考核小组对幼儿园安全工作实施年度考核。

（二）安全工作年度考核，实行系统考核综合评定。系统考核实行职务逐级负责制，逐级考核；综合评定由幼儿园考核小组做出评价。考核具体程序和办法纳入年度考核中组织实施。

（三）幼儿园根据安全考核结果，对有关责任人实施奖惩。各级干部在履行安全职责中，工作成绩突出者，给予表扬和奖励；凡发生失职、失察、失控的，按直接责任、间接责任、领导责任，运用行政、经济和法律手段予以追究查处。

岗位责任制度 篇四

一 行政部职责

1.负责公司日常事务性工作，对总经理负责。

2.负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。

3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。

4.做好人力资源的档案管理工作。

5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。

6.加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。

7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。

8．完成领导交办的其它工作。

二 质管部

1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。

2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。

3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。

4、根据技术部的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。

5、根据品质手册的要求，逐步建立和完善相关的制度程序，监督实施，检查并跟踪结果。

6、收集并整理质量跟踪信息，参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质量。

7、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要

8、接受技术部交给的工作，及时有效的完成。

9、积极组织iso9001、haccp等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。

三 生产技术部

1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。

2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。

3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。

4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞好劳动组合，加强产品内部管理，提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求。

5、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核，对部门内部岗位调动、休假进行审批。

6、协调与其他部门关系，保持顺畅的内外部管理关系，控制场地环境管理，为保证优质生产创造条件。

7、负责部门内部成本管理计划。规范物资入库出库等管理。制定与审批部门薪酬管理制度，科学合理地降低部门运营成本。

8、建立设备维护、保养办法和设备管理制度。做好设备的更新改造和维护工作，确保设备的正常运转，建立设备、工具、材料、考核、生产等档案。

9、抽查包装、成品的重量及包装袋的质量，同时检查品名是否与包装袋一致。

10、包装袋的封口要整齐、平衡，不能漏诊，标签应打在包装袋的角上，生产日期必须外露。

11、成品的发货应待化验结果确定合格后方能进行，并遵循“先生产先发货”的原则。

12、每批新标签到货时，随机抽样，查看标签上所注的名称、内容是否一致。

13、对成品进行外观鉴定，并与化验检测中心联系。

14、完成上级领导交办的工作与任务。

四 车间生产部

1、凡投入生产的产品必须是质量部会同有关人员复核批准，手续不全者生产部有权拒绝生产，否则后果自负。

2、生产车间人员根据生产部的指令组织生产。包装人员按生产车间操作规程进行包装，对校封口线美观、端正、距离适中，不能有皱纹缺口，包装放置整齐，包装准确。每个品种

打包完毕，必须清仓，清扫地面后才换品种分装。严禁各品种混杂，影响产品质量。

3、成品保管只能接收合格的成品入库，未经验收合格者，一律不许入库。保管员按提货单如数发货，必须坚持先进先出的原则。

4、生产部品控人员负责监控每批产品生产的全过程。如发现问题，查明原因，及时处理。

5、质量部品控人员负责对生产部人员的培训，每天对生产部进行巡检，包括生产过程、操作工序、半成品和成品抽检，同时做好产品的取样、留样工作，坚持生产记录及其他有关

质量的问题。

五 仓库管理

1、按照公司有关物质管理规定，做好物质的存放，堆码，运送，安全等方面的管理工作。

2、采用定期或不定期的方式审查库房物质出入手续的合理性。做到审核批准手续合理，原始记录完整，数量准确。

3、负责监督物质使用的有效性和合理性。避免各种浪费，堵塞非法流失漏洞。

4、定期对库存物质清仓盘点，搞好物质核算，确保帐，物相符，并及时向总经理和有关人员报告。

5、公司仓库管理员按时上下班，到岗后及时巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级报告，下班应及时检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。

6、必须认真做仓库的安全，整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。

7、检查防盗，防虫，防鼠，防霉等安全措施和卫生措施是否落实，保证库房物质完好无损。

8、发货时，一定要严格审核手续是否齐全，并严格验证审批人的签字样式。对手续欠妥者，一律拒发。

9、服从上级分工，并且认真完成上级交给的工作任务。

六 市场部

1、负责销售内勤人员的管理辅导和培训工作。领导销售内勤做好客户服务工作，并处理投诉。及时与营销人员进行沟通、协调。

2、每周根据日报表和销售出库量向生产部下达生产计划。

3、根据发货单存根联登记明细账，并且进一步审核发货单的准确性，建立电子台账，并确保手工帐与电子帐的一致性，并不定期的与营销人员对账。

4、营销人员工资及提成的核算。

5、负责营销会议前的资料准备工作和会议的记录工作，安排各种管理表格的发放与回收检查工作（包括工作日记、工作计划与总结）。

6、管理各类文档（如合同、各类营销政策、客户资料及其他部门发文），健全营销内部档案管理。

7、收集营销人员对公司产品、营销思路等各方面的意见和建议，及时向营销总监、技术服务部门反应。

8、根据公司制定的年度、季度、月度生产计划，制定相应的年度、季度、月度采购计划，并组织实施；

9、调查国内外各地原料、物料供应市场的变动情况，随时上报新动向；

10、保持与原料、物料市场的密切联系，选择最佳采购对象及方式；

11、负责的所采购原材料及包装进行统一库存管理，在保证生产顺利进行的情况下，合理控制库存成本。

七 检验化验室

一 样品的抽取、制备、保管

1、质管员要根据规定，对原料、成品进行抽样，并及时将样品送给化验员进行化验，质管员在抽样时需将样品名称、生产时间、抽样时间，到货数量等信息在请验单上进行明确标识。

2、将不需化验的样品放入留样室进行保管，定期清理。

二 样品的检验

1、按仪器操作规程进程操作。

2、化验室所有化学试剂均要按性质进行分别保管。

4、根据产品的不同，分别检测其相应的成分，其仪器操作根据仪器操作规程进行，准确无误的处理数据，对标准中没有规定检验方法的产品检验，应通过化验室选用符合产品质量检验要求的检验方法。

5、检验要有完整的原始记录，原始记录要清洁、整齐，不得涂改，测试数据的精度及误差均按标准执行。

6、平等双份检验结果，检验结果超过允许误差范围的，应为初检不合格，初检不合格项目，要进行复检。

7、检测过程中发现故障或出现外界干扰应立即中断测试，等排除故障或干扰后，重新检测。

三 原始记录的填写、保管

1、原始记录和报告单统一印制编号，格式要符合工作的`要求。

2、原始记录由化验员认真填写，字迹工整，不许涂改。如发现误记，在误处划一横杠以示无效，测量数据要按实际检测结果填写，不准伪造，不许任意撕毁。

3、检测完毕后按标准规定的有效位数和误差理论计算结果，并亲自签名，经化验室负责人审核签字。

4、原始记录由专人负责管理。对所有需存档的表格或文件，放入指定的柜中保存，到规定的时间需销毁的，应填写相应的表格后经质量部销毁。

5、原始记录只能作为检查记录专用，不能代替检验报告，更不准做他用，未经室主任同意，其他人不得随意查阅原始记录。

6、质管部应不定期抽查原始记录的记载是否符合规定，发现不符合者及时纠正。

四 检验结果的整理、审核、上报与存档

1、检验报告是评定产品质量的技术依据，各有关人员应严格履行审核手续。

2、检验报告由专门人员根据原始记录，填写化验报告单，经化验室负责人审核签字。报告一式二份，一份上报主管领导，一份存档。

3、存档管理：检验原始记录和化验单存档，保存期为本批产品售出后两年。

八 质量事故管理部

一、目的：对不合格品进行标识、记录、评价、隔离、处置，防止不合格品非预期的使用或交付。

二、适用范围：适用于我公司从原辅材料进公司到成品交付使用全过程中不合格品的管理。

三、职责：

1、原辅材料不合格品由品控员下处置结论。

2、工序检验发现的个别不合格品由品控员下处置结论。

3、工序检验发现的批量不合格品由品控员评价、技术经理下处置结论。

4、成品检验发现的轻微不合格品由品控员下处置结论。

5、成品检验发现的严重不合格品由品控员评价、质量部经理或总经理下处置结论

6、成品交付使用后才发现的不合格，总经理负责组织召开专题会解决。

四、具体处理措施：

不合格品应得到识别和控制，以防止其非预期的使用或交付，不合格品控制及不合格品处置的有关职责和权限，规定如下：

1、如果原辅材料不合格，保管员负责标识、记录，隔离不合格品，品控员填写不合格品评审单，下处置结论。

2、工序检验：作业人员发现不合格原料或半成品、成品应及时通知品控员做好不合格标识、隔离。发现个别不合格品品控员有权在现场直接处理。发现批量性不合格，品控员负责填纠偏措施表并提出处理意见报质量部经理审批。

3、如果成品检验不合格，品控员做好不合格标识，隔离。发现轻微不合格品，品控员有权在现场直接处理，发现严重不合格品，品控员负责填纠偏措施表并提出处理意见报质量部经理或总经理审批。

4、不合格成品在交付客户使用后才发现，总经理应组织召开专题会，采取与不合格的影响程度或潜在的影响程度相适应的措施，必要时实施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。

不合格品经评审后可做如下处置：

采取措施，消除已发现的不合格品，如返工；

采取措施，防止原预期的使用或应用，如拒收、报废等。

返工的产品应重新检验并记录。

质量部负责将重大质量事故，或顾客对产品质量有重大投诉时，应提交管理评审。

应按规定保存不合格的样品以及所采取的任何措施的记录。

九 营销部

1、对产品质量及时进行跟踪，市场部每年进行一次客户满意度调查。

2、在与市场业务员电话沟通时，询问公司产品质量情况，并及时将情况反馈给质量部。

3、质量部应定期拜访客户，其目的就是要了解客户对公司产品质量控制的评价，以便进一步改善我们的工作。

4、每次拜访客户，都应写出书面报告并存档。

5、针对客户口头或书面投诉，需要进行检查或复查以下内容：

检验留样样品的有效成分；

生产和存货记录；

操作员工记录；

质量部现场调查记录；

岗位责任制度 篇五

一、准时上班，不迟到，不早退，不中途离岗。凡迟到、早退、中途离岗一次，扣当事人奖金10元。

二、工作积极主动，不消极怠工，服从学校领导的统一安排和调配。因工作失误、消极所造成的损失，当事人要赔偿损失并扣除部分奖金。

三、节约用水用电，及时关水关灯关风扇，下班前切断蒸饭箱电源，因未切断电源所造成的损失(饭箱烧坏及引起的。火灾)有食堂工作人员承担相应的责任。

四、讲文明，讲团结，不吵架，如有违反，视情节轻重扣发当事人奖金20—50元；经教育不改者，学校责令予以辞退。

五、不得私分乱拿学校食堂的物品，违者除退还所拿物品外，第一次扣除考核奖100元，第二次作辞退处理。

六、窗口服务人员要做到：文明服务，态度和蔼，认真负责，使师生达到满意。凡在意见箱中教师投诉窗口服务员一次，扣当事人奖金10元。

七、工作人员必须按要求做到穿戴整齐，凡不按学校要求穿戴的，经学校和卫生监督部门发现，扣当事人奖金10元。

八、上级卫生、教育部门来校检查，如发现地面不洁、物品摆放乱、穿戴不合要求、餐具消毒不合格，处罚费(餐具消毒不合格罚金1000元起)由食堂人员共同承担。

九、工作人员因操作不当引起的饭、菜不合卫生部门要求，导致师生5人以上肚子不适或出现食物中毒症状，扣除直接责任人奖金50元，情节严重的作辞退处理并追究法律责任。

岗位责任制度 篇六

1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

2、负责车间的日常及行政管理工作，并对总经理负责。

3、负责车间人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

4、负责组织车间各项规章制度的制定，并监督执行。

5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

6、及时召开生产会议，听取各部门的工作汇报及时给出处理意见。

7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

8、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

10、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订措施计划；

11、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

12、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

14、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

15、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

岗位责任制度 篇七

一、工种岗位任制

（一）锯材工岗位责任制

1、认真执行本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的思想，完成各项木材加工任务。

2、作业人员上岗前必须接受不少于20分钟安全教育，否则不得上岗作业。

3、上岗前要穿戴劳动保护，衣着整齐，并对机械设备进行检查，确认正常后方可作业。

4、作业人员应严格按操作规程作业，遵守劳动纪律，杜绝违章作业。

5、按规定更换锯条，确保安全生产无事故。

6、做到看材下料，提高出材率，做到物尽其用，防止长材短用，优材劣用。

7、看守好设备，防止丢失，严格杜绝“公物私用”现象。

8、禁止其他人员动用锯材设备，防止意外事故的发生。

9、工作结束后，清理好现场，切断电源。

（二）浸油工岗位责任制

1、认真贯彻执行本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的思想，按操作规程作业，完成各项工作任务。

2、做好操作前机械各部位润滑油路及电器部分的检查，确保油路和机械完好。

3、送油时（浸注油）必须用蒸气扫清输油管路的余油，避免油管堵塞造成油事故。

4、作业中必须认真检查设备的运行情况，发生意外要及时处理。

5、浸注排放油时，必须认真检查电动机和润滑部位是否完好，确认完好后方可启动运行。

6、要树立良好的工作作风和职业道德，确保作业现场环境的清洁卫生。

（三）检修工岗位责任制

1、认真执行本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的思想，做到“不安全不生产”，遵守劳动纪律，按操作规程施工作业，确保安全生产。

2、加强设备的日常保养和维修工作，熟知设备的运行状况，明确检修质量标准，发现问题及时处理。

3、接受任务要明确，内容要清楚，工具、配件、材料要配备齐全，按操作规程作业。

4、爱护机械设备和工具、材料，保持维修现场环境的清洁卫生。

5、做好日常维修材料、配件、工具的准备工作，发现问题及时维修。

6、检修设备要达到质量标准，发现问题及时汇报，不经批准不许改变工作内容。

7、认真填写设备维修记录，把设备存在的问题及时向领导汇报。

（四）装卸工岗位责任制

1、认真执行本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的思想，做到“不安全不生产”，遵守劳动纪律，按操作规程作业。

2、装卸车前要打好车掩，要检查手闸是否好使，绳扣有无损坏，发现问题及时处理。

3、上岗作业时必须穿戴好劳动保护用品，作业时必须设好安全监护。

4、运用吊车装卸时，严禁在吊下站或行走，装卸人员两站在车的两侧。

5、装卸车前必须清理好道轨周围的障碍物，以免影响车辆运行。

6、卸完车后，及时清除道轨周围的障碍物，以免影响车辆运行。

7、装卸作业结束后，要及时清理现场，保证做到完工后场地环境清洁卫生。

（五）电工岗位责任制

1、认真执行本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的思想，做到“不安全不生产”，遵守劳动纪律，按操作规程作业。

2、安装电气设备时，按公司有关规定和电业部门的规定安装设置。

3、作业前按规定穿戴好绝缘用品和劳动保护用品，作业时按规定用试电笔验电。

4、坚持未经有关部门批准，决不带电或邻电作业。

5、在机电设备维修时，做到按规定停、送电，并挂牌上锁。 6、对避雷器、避雷针必须在雨季前做好加压试验，线路维护、设杆架线时按操作规程执行。

7、做好日常用电设备、设施的检查维护，做检查维护记录。（六）吊车司机岗位责任制

1、认真执行本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的思想，做到“不安全不生产”，遵守劳动纪律，严格执行操作规程。

2、作业前检查吊车运转、电源及各主要部件情况，发现问题及时处理。

3、坚持做到运转时不三路并进（大车、小车、卷扬），不在小车运行时启动卷扬和大车。

4、按操作规程规定启动和关停吊车制动系统，发现问题及时处理。

5、起重机按起重标准操作，挂钩、挂绳位置要放在适当位置后再起吊，防止脱钩、脱物。

6、起重作业时严格禁止吊车下行人或站立，发现行人或站立的，立即清除。

7、作业结束后，将吊车信在指定位置，并关闭电源，打好前后车掩。方可离开。

（七）焊工岗位责任制

1、认真执行上级和本厂各项规章制度，牢固树立安全第一的思想，做到“不安全不生产”，遵守劳动纪律，严格执行操作规程。

2、作业前检查周围的环境，有无可燃物，发现可燃物立即清除，并配好灭火器材。

3、作业时按电焊机容量操作，不得超负荷作业。

4、对装过可燃、易燃体的容器，必须彻底清洗，开封检查后方可动焊。

5、在生产、使用、贮存易燃、易爆品的场所作业时，必须经防火主管部门审批，并设监护人监护。

6、焊接管道时，要弄清管道种类，采取隔垫、防火措施。

7、作业结束后，严格检查现场、切断电源，确认物件冷却后，再离开现场。

（八）钳工岗位责任制

1、对机械设备，要按规定时间周期检查，检修维护。出现质量问题或安全隐患。

2、安装、检修机设备要符合完好标准、检修质量标准和安全规定。安装检修后，要按标准检查并进行试运转。

3、认真执行各项规章制度，按时参加各项活动，加强岗位练兵，不断提高业务水平。

4、对设备临时发生故障，本着事不过夜的原则立即检修，保证设备处于完好状态。

5、在设备维护检修中，与运行人员密切配合，做到文明施工，工完料净场地清。

二、规章制度

（一）安全生产

1、安全检查制度

（1）认真贯彻落实安全检查精神，把精神贯彻到每一名员工，深入开展安全大检查。

（2）每周五由厂主要领导对全厂人的不安全行为和管理上的缺陷及各种设备、设施、车辆、厂内专用线、作业现场进行检查，发现隐患处理不过夜。

（3）杜绝违章指挥、违章作业。对生产过程中存在的“三违”行为及时制止，并给予严肃处理。

（4）不定期的对起重设备、吊索用具（钢丝绳）、压力容器、供电设施及现场进行检查，对检查出的。隐患及问题，立即进行整改，并把责任落实到人。

（5）做好防火、防盗工作，对厂内消防设施、器材进行检查，消灭火灾、火险危险源，做到火灾事故为零。

（6）灭火器、黄沙应固定在便于取用的位置，定期检查，保持完好，工作人员应掌握灭火常识和使用灭火器，一旦发现火警，能立即采取灭火措施。

（7）熟知“三懂、三会”

三懂：a、懂生产岗位生产过程中火灾危险性。

b、懂预防火灾措施。

c、懂扑救初级火灾的方法。

三会：a、会报警，火警电话---119。

b、会使用灭火器。

c、会扑灭初期火灾。

2、仓库防火制度

（1）仓库工作人员必须尽职尽责，严格遵守仓库的保管、领取、使用等各项制度。

（2）仓库内的照明限60瓦以下白炽灯，不准用可燃物做灯罩，不准用碘钨灯、电熨斗、电炉、交流电收音机、电视机等电器设备，仓库内保持通风。

（3）库内存放易燃易爆物品，要专库存放，严禁混存，实行专人保管，对易燃易爆物品的发放要有严格的审批手续并造册登记。

（4）仓库的总电源开关要设在门口外面，要有防雨、防潮保护，每年对电线进行一次全面检查，发现可能引起打火、短路、发热、绝缘不良等情况，必须及时维修。

（5）物品入库时要防止挟带火种，潮湿的物品不准入库。物品入库半小时后，值班人员要巡查一次安全情况，发现问题及时报告。物品堆积时间较长时要翻堆清仓，防止物品炽热产生自燃。

（6）仓库工作人员应熟悉和掌握储存物质的性质，保证库内物品分类分垛储存，整齐卫生，间隔有序。

（7）仓库工作人员要熟悉消防器材位置和使用方法。

（8）每天下班前应将库区电源切断，仓库工作人员要对库房及周围情况进行仔细检查，发现火灾隐患问题要及时向有关部门汇报。

3、设备管理制度

（1）充分发挥操作工人的积极性

（2）为设备提供良好的工作环境

（3）建立健全必要的规章制度。

（4）“三好”、“四会”和“五项纪律”

a、“三好”要求：管好设备；用好设备；维护好设备。

b、“四会”要求：会使用；会保养；会检查；会排除故障。

c、使用设备的“五项纪律”

①遵守安全使用规程。

②保持设备清洁，并按规定加油。

③遵守设备的交接班制度。

④管好工具、附件，不得遗失。

⑤发现异常，立即停车。

4、设备检修规程

（1）机械设备检查是促进机械管理，提高机械完好率、利用率，确保安全生产，改进服务态度的有效措施。

（2）机械检查的主要内容：检查机械技术状况、附件、备品工具、安全防护、保养、操作、消耗、质量等情况。

（3）凡不按规定要求组织机械检查或检查不细，存在问题未解决，发生机械事故的，对有关人员按失职追究责任。

（4）设备检修后，应全面恢复原设计能力，技术性能及精度应达到检修质量标准，配齐安全装置和必要的附件。

（5）检修后，应进行外部检查、空运转试验、负荷试验。

（6）设备检修后由相关人员参加验收。

（二）经营管理

1、考勤管理制度

（1）员工每日白班工作时间为：上午7：30至11：30；下午13：00至16：30。签到时间为上午7：30之前和下午16：30以后。夜班工作时间为：下午16：30至第二天上午7：30。签到时间为下午16：30之前和第二天上午7：30以后。

（2）正常情况下员工每周一至周五为工作时间。特殊情况下因生产需要厂里将会安排周六、周日正常生产。

（3）员工正常上、下班内不得迟到、早退，未在正常规定时间内上班的，按迟到计算，未按正常时间下班的按早退计算。

（4）员工必须按规定时间段签到，不准找人代签或补签。

（5）员工因事请假，事前填写事假条，由管理厂长审批后，方可休假。

2、计量器具管理制度

a、未经检验或检验不合格的计量器具禁止使用，如经使用一经查出，根据本厂有关规定给予离岗处理。若出现不良后果，责任自负。

b、计量器具在使用期间，要轻拿轻放，避免造成损坏。如果人为原因造成计量器具计量精度错误及完全损坏的，将按原价值进行赔偿。

c、计量器具在使用结束后，要妥善保管，如有遗失，保管人员照价赔偿。

3、车辆管理制度

a、认真遵守交通法规，严格执行车辆“三检制”出车前必须检查发动机油，冷却水，轮胎，半轴，传动轴及各部件螺丝是否松动，有无丢失，刹车，转向系统是否灵敏可靠，灯光设备齐全有效。

b、车辆必须保持卫生清洁，大箱，底盘，驾驶室内外不准有油渍，泥土，灰尘，杂物。

c、车辆各种手续，证件妥善保管不得丢失，损坏。

d、严禁出私车，干私活，严禁酒后驾驶。

e、司机要加强对车辆的爱护，发现问题及时上报并处理，严禁带病出车。

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