挖潜增效工作调研记录范文

调研内容：

1.您认为本办所的工作职责设置是否合理？是否需要调整？是否存在承担本办所职责外工作的情况？

我所工作职责设置合理，不需要调整，暂不存在承担本版所职责外工作的情况。

2.您所在办所具体工作内容有哪些？人员工作分工安排是怎样的？

区市场监督管理局均安市场监督管理所负责辖区范围内的市场综合监督管理和知识产权管理；按照区局授权负责有关市场主体登记注册和行政许可；负责监督管理市场秩序，负责产品质量、食品、药品、医疗器械和化妆品、特种设备安全监督管理；负责食用农产品进入批发、零售市场或生产加工企业后的质量安全管理；负责价格综合监管，依法查处价格收费违法违规行为；负责开展市场监管和知识产权综合执法工作；统筹开展消费维权工作，内设9个职能股室。各股室有相关主管领导负责业务指导。本人主要负责企业监督管理、无证无照查处及工商质监、食品药品、医疗器械行政许可事项工作，分管企业监管股、审批服务股。其中企业监管股3人，审批服务股4人。

3.您认为本办所的人员数量配置情况如何？是否需要调整?需要配什么样的人？

我所人员数量总体比较紧张，部分股室长期缺人，各股室应按照职能和业务量合理调配人手。

4.您认为本办所领导职数配置情况如何？如需要调整，您认为怎么配置合理？理由是什么？

我所领导职数配置合理。

5.您所在办所开展工作中，是否存在抽调其他单位或者科室人员工作的情况？您认为是否有必要（理由）？

我所在开展工作过程中，暂时没有抽调其他单位工作人员的情况，市监工作专业性较强，需要一定的业务知识，执法人员也需要持有执法证，临时抽调其他单位人员意义不大。

6.您所在办所的人员是否有被抽调到其他单位或者科室开展工作的情况？对您办所的工作是否有影响？

我所人员有被抽调到其他单位开展工作的情况。有无人员抽调使得原来人手不足的问题更加凸显，被抽调人员的科室工作压力及工作量大增。

7.您所在办所和您个人是否有加班的情况？一般加班的内容是什么？频率如何？请分别说说

有，一般加班内容是全镇阶段性考评工作（如：创建国家食品安全示范城市、国家卫生镇复审等），以及属于我所职能范围的突发情况等。

8.您认为本办所是否存在其他问题？有何意见建议？

我所由于职能多，业务量大，存在人手不足的问题，建议多增配人手；另外现时执法人员需要持有执法证，而只有公务员才能考执法证，建议可否考虑允许聘员考执法证，进一步充实执法力量；在人员配置方面的问题采取“线面结合”的人力资源配置方式，“线式配置”，就是目前基层普遍采用的传统的、常规式的人力资源配置方式。即每一方面工作都确定由某个人负责，对责任区的监管工作进行监督、检查和评价工作等；“面”式的资源配置方式就是对本辖区按照某一依据划分成若干监管责任区域，根据人员情况，合理配置，以组为单位，落实监管责任区，接受分管“线”的人员的业务指导。“线面结合“方式优点在于职责分明、分工合理、责任到人，也有利于促进人员工作能力的全面提升。

9.请您分别评价一下办所其他人员的表现情况，以及从人岗相适的角度出发，您觉得其适合从事哪一方面的工作。

我所人员目前表现较好，基本做到人岗相适应，对于部门工作量较大的股室及个人，考虑适当调整。