镇某村党支部事迹范文

第一篇：镇*村党支部事迹

铁厂镇铁厂村是遵化市第一大村，全村共1163户，4015口人。近年来，村党支部以争创“五个好”党支部为目标，围绕“抓好党建促经济”的指导思想，不断加强基层组织建设，团结和带领广大村民大力调整产业结构，强力发展村办企业和个体私营经济，扎扎实实为群众办实事、办好事、谋发展，使全村连续多年保持了班子稳、人心齐、村内经济发展、村民安居乐业的良好局面，实现了两个文明建设的快速发展，村党支部连年被评为市、镇级先进基层党组织。

调整结构 奶果飘香

铁厂村人口较多，人均耕地较少。前几年，大部分群众常年以种粮为主，一年到头收入很低，围绕产业结构调整，以张长生为首的村党支部一班人，对全村现状和发展潜力进行了多次深入细致的调研，经过认真分析，确定了林果和奶牛养殖为全村产业结构调整方向。为打开局面，村党支部根据群众思想不解放、观念保守的实际，组织党员和种养大户到丰润奶牛养殖小区和北京大兴优新林果示范园等地进行参观考察，开拓视野；为打消群众顾虑，村党支部确定了党员、干部带头的发展方针，为群众树立典范。村两委成员张明、陶海安、李秀荣等率先购买了奶牛，建起了优质果园，起到了积极的带动作用。在此基础上，村党支部还针对群众在养奶牛和发展优质林果中出现的缺乏技术的实际问题，多次举办各类科技培训班，强化服务，使全村的奶牛和优质林果这两大产业得以快速发展。近几年，村党支部共组织群众外出参观12次，860多人；举办各类科技培训班260多期，放科技光盘530多场次，从而极大地调动了群众发展奶牛和优质林果的积极性。全村已发展奶牛520多头，培育出武春明、刘俊泽等养殖大户16个，全村日产鲜奶达到2吨，养奶牛户年均增收5000多元。同时还新发展优新林果1320亩，嫁接改造低产果园540亩，发展大棚菜、大棚花卉58亩，培育出年收入达万元以上的种养大户23个。如今，奶牛和优质林果已真正成为了铁厂村农民增收的“摇钱树”。

工贸带头 强村富民

铁厂村是镇政府所在地，又是一个大集镇村，交通便利，经贸发展具有一定的潜力。村党支部一班人清醒的认识到“发展才是硬道理”，要想让铁厂拥有一个美好的明天，必须走“工贸带动、强村富民”之路。振兴水泥厂是该村的一家大型村办企业。前几年，由于企业产品缺乏竞争力等原因，企业经营一度陷入低谷，为振兴村办企业，盘活企业资产，村党支部经过多方外出考察论证，认真分析研究，决定走“内引外联，供鸡下蛋”的路子，对振兴水泥厂进行大胆改制。2014年春，经村两委多方考察，果断地将振兴水泥厂承包给了丰润的一家个体私营大户经营。去年为进一步挖掘企业潜力，增强企业活力，又对振兴水泥厂实施了整体拍卖。这样不仅解决了租赁制对企业的束缚，又给村集体带来了较高的经济效益。改制后的振兴水泥厂两年来已向企业投入技改资金1160万元，新增上了机械化立窑生产线，使水泥产量由原来的12万吨增加到30万吨，比承包前增加一倍多。年产值达到6000多万元。企业不仅创造了巨大的经济效益和社会效益，同时还使本村300多名剩余劳动力得到了就业安置。

“兴三产，活个体”是村党支部为增加农民收入的又一有效措施。村党支部利用本村集镇优势，大力发展三产和商贸业，在村主要街道建起了南北长2014多米长的商贸易一条街。目前，两侧餐饮业个体门店、摊位已发展到180多个，年营业收入达600多万元。同时，村党支部还制定优惠政策，扶持私营经济发展。目前，全村已发展个体运输、个体轴承座厂等私营企业83家，全村已形成了工业、商业、运输业、种养业、劳务业齐发展，共建富裕小康村的发展格局。

建强支部 凝聚民心

铁厂村党支部在带领广大群众走富裕道路的同时，还始终坚持了“两手抓，两手都要硬”的方针。村党支部首先从抓党员队伍入手，常年坚持了三会一课、党员联系户、民主评议党员等制度。经常组织党员开展学党章、学科技和义务修路等组织活动，使党员在班子工作中都走在群众前头，全村148名党员，被群众称为一面旗帜。

其次，村党支部还始终坚持把群众愿望与心声作为工作第一信号，真心实意为群众解决生产生活中的实际困难，努力改善群众生活条件，优化村内环境，这村通往西店子小西街的两座石桥年久失修，每逢雨季村民出行不便。去年村两委多方筹资8万多元，将两座旧桥进行了翻修扩建。同时，还针对村内街道低洼不平的实际，投资12014多元，调动小拖车15辆、装载机1台，组织全村党员义务出400多个，对村内街道进行了维修硬化。同时，村党总支还积极争取市帮扶工作队的支持，将东街路口、西街路口等重点路段建成了近2华里、4米宽的水泥路，解决了村民行路难问题。去年，村还投资2万多元，在南北街新增设输电线路2华里，专门为村民发展三产提供电力支持，并将村内2华里的主要街道安装了路灯，美化、优化了村内环境。村党总支还针对村内从事经商劳务的人员较多、孩子没人带、入托难的问题，筹资25万元，在村内建起了全遵化市第一所农村全日制中心幼儿园。目前，该园已开设5个班，接纳入托学生130多人，群众都夸村党总支为群众办了一件大好事。

与此同时，村党总支还大力开展了群众性精神文明创建活动，由村两委组建了红白理事会，群众哪家有大事小情、丧事喜事，村两委都准时到场提供服务，村内阵地建设齐全，广播室、图书室、党员活动室等设施，常年对党员和村民开展教育活动。村党总支还年年组织群众开展十星级文明家庭评比和花会等丰富多彩的群众活动，提高了村民素质，保持了全村稳产，全村多年无上访户，无打架斗殴现象。

随着群众民主意识的增强，村党总支还本着公正、公开的民主原则，大力加强和推进了民主政治建设，认真坚持了村务公开制度，村内的财务和大小事情及时向群众公开，认真坚持民主议事制度，村内重大事情都由村两委成员、党小组长和村民代表及全体党员共同商定办理，真正实现了党员群众广泛参与的民主管理，使百姓气顺心平，减少了决策失误，实现了农村稳定，密切了党群、干群关系。

“人心换人心，四两换半斤”，党总支一班人一心一意带领群众发展经济，扎扎实实为群众办实事，赢得了群众的信赖和支持。在去年开展的第六届村两委换届选举中，拥有3000多选民的铁厂村，原七名两委班子成员全部实现了连选连任。

如今，村党总支一班人正带领全村群众向着早日实现富裕型小康目标奋进.

第二篇：镇*村党支部事迹

团结务实干实事富民兴村奔小康so100

——记铁厂镇铁厂村党支部

铁厂镇铁厂村是遵化市第一大村，全村共1163户，4015口人。近年来，村党支部以争创“五个好”党支部为目标，围绕“抓好党建促经济”的指导思想，不断加强基层组织建设，团结和带领广大村民大力调整产业结构，强力发展村办企业和个体私营经济，扎扎实实为群众办实事、办好事、谋发展，使全村连续多年保持了班子稳、人心齐、村内经济发展、村民安居乐业的良好局面，实现了两个文明建设的快速发展，村党支部连年被评为市、镇级先进基层党组织。

调整结构奶果飘香

铁厂村人口较多，人均耕地较少。前几年，大部分群众常年以种粮为主，一年到头收入很低，围绕产业结构调整，以张长生为首的村党支部一班人，对全村现状和发展潜力进行了多次深入细致的调研，经过认真分析，确定了林果和奶牛养殖为全村产业结构调整方向。为打开局面，村党支部根据群众思想不解放、观念保守的实际，组织党员和种养大户到丰润奶牛养殖小区和北京大兴优新林果示范园等地进行参观考察，开拓视野；为打消群众顾虑，村党支部确定了党员、干部带头的发展方针，为群众树立典范。村两委成员张明、陶海安、李秀荣等率先购买了奶牛，建起了优质果园，起到了积极的带动作用。在此基础上，村党支部还针对群众在养奶牛和发展优质林果中出现的缺乏技术的实际问题，多次举办各类科技培训班，强化服务，使全村的奶牛和优质林果这两大产业得以快速发展。近几年，村党支部共组织群众外出参观12次，860多人；举办各类科技培训班260多期，放科技光盘530多场次，从而极大地调动了群众发展奶牛和优质林果的积极性。全村已发展奶牛520多头，培育出武春明、刘俊泽等养殖大户16个，全村日产鲜奶达到2吨，养奶牛户年均增收5000多元。同时还新发展优新林果1320亩，嫁接改造低产果园540亩，发展大棚菜、大棚花卉58亩，培育出年收入达万元以上的种养大户23个。如今，奶牛和优质林果已真正成为了铁厂村农民增收的“摇钱树”。

工贸带头强村富民

铁厂村是镇政府所在地，又是一个大集镇村，交通便利，经贸发展具有一定的潜力。村党支部一班人清醒的认识到“发展才是硬道理”，要想让铁厂拥有一个美好的明天，必须走“工贸带动、强村富民”之路。振兴水泥厂是该村的一家大型村办企业。前几年，由于企业产品缺乏竞争力等原因，企业经营一度陷入低谷，为振兴村办企业，盘活企业资产，村党支部经过多方外出考察论证，认真分析研究，决定走“内引外联，供鸡下蛋”的路子，对振兴水泥厂进行大胆改制。2014年春，经村两委多方考察，果断地将振兴水泥厂承包给了丰润的一家个体私营大户经营。去年为进一步挖掘企业潜力，增强企业活力，又对振兴水泥厂实施了整体拍卖。这样不仅解决了租赁制对企业的束缚，又给村集体带来了较高的经济效益。改制后的振兴水泥厂两年来已向企业投入技改资金1160万元，新增上了机械化立窑生产线，使水泥产量由原来的12万吨增加到30万吨，比承包前增加一倍多。年产值达到6000多万元。企业不仅创造了巨大的经济效益和社会效益，同时还使本村300多名剩余劳动力得到了就业安置。

“兴三产，活个体”是村党支部为增加农民收入的又一有效措施。村党支部利用本村集镇优势，大力发展三产和商贸业，在村主要街道建起了南北长2014多米长的商贸易一条街。目前，两侧餐饮业个体门店、摊位已发展到180多个，年营业收入达600多万元。同时，村党支部还制定优惠政策，扶持私营经济发展。目前，全村已发展个体运输、个体轴承座厂等私营企业83家，全村已形成了工业、商业、运输业、种养业、劳务业齐发展，共建富裕小康村的发展格局。

建强支部凝聚民心

铁厂村党支部在带领广大群众走富裕道路的同时，还始终坚持了“两手抓，两手都要硬”的方针。村党支部首先从抓党员队伍入手，常年坚持了三会一课、党员联系户、民主评议党员等制度。经常组织党员开展学党章、学科技和义务修路等组织活动，使党员在班子工作中都走在群众前头，全村148名党员，被群众称为一面旗帜。

其次，村党支部还始终坚持把群众愿望与心声作为工作第一信号，真心实意为群众解决生产生活中的实际困难，努力改善群众生活条件，优化村内环境，这村通往西店子小西街的两座石桥年久失修，每逢雨季村民出行不便。去年村两委多方筹资8万多元，将两座旧桥进行了翻修扩建。同时，还针对村内街道低洼不平的实际，投资12014多元，调动小拖车15辆、装载机1台，组织全村党员义务出400多个，对村内街道进行了维修硬化。同时，村党总支还积极争取市帮扶工作队的支持，将东街路口、西街路口等重点路段建成了近2华里、4米宽的水泥路，解决了村民行路难问题。去年，村还投资2万多元，在南北街新增设输电线路2华里，专门为村民发展三产提供电力支持，并将村内2华里的主要街道安装了路灯，美化、优化了村内环境。村党总支还针对村内从事经商劳务的人员较多、孩子没人带、入托难的问题，筹资25万元，在村内建起了全遵化市第一所农村全日制中心幼儿园。目前，该园已开设5个班，接纳入托学生130多人，群众都夸村党总支为群众办了一件大好事。

与此同时，村党总支还大力开展了群众性精神文明创建活动，由村两委组建了红白理事会，群众哪家有大事小情、丧事喜事，村两委都准时到场提供服务，村内阵地建设齐全，广播室、图书室、党员活动室等设施，常年对党员和村民开展教育活动。村党总支还年年组织群众开展十星级文明家庭评比和花会等丰富多彩的群众活动，提高了村民素质，保持了全村稳产，全村多年无上访户，无打架斗殴现象。

随着群众民主意识的增强，村党总支还本着公正、公开的民主原则，大力加强和推进了民主政治建设，认真坚持了村务公开制度，村内的财务和大小事情及时向群众公开，认真坚持

第三篇：党支部事迹材料

昌平公路分局路政大队先进党支部事迹材料

在北京市交通委员会路政局党委、昌平区委、分局党委的正确领导和大力支持下，路政大队党支部紧紧围绕分局中心工作，按照科学发展观的要求，以“人人爱护公路，共建和谐交通”为主线，内强素质、外树形象，狠抓管理、勇于开拓，大力开展基层党建创新活动，以勤政、清廉、求真、务实的工作作风，在社会上树立了良好的执法形象，基层党支部战斗堡垒作用得到充分发挥，得到各级领导的高度肯定。我们的具体做法是：

一、统一思想，凝聚力量，抓好路政管理工作岗位培训，加强素质建设，发挥基层党支部战斗堡垒作用。

一是以保持共产党员先进性教育活动为载体，在全队开展了经常性的政治理论教育，提高了队员执行党的路线、方针、政策的自觉性，确保了政治敏感性。

二是结合党课和经常性教育活动，培养路政执法队员爱岗敬业，吃苦耐劳，乐于奉献的工作作风，引导队员们强化服务观念，淡化权力意识；强化责任观念，淡化功利意识，使文明执法活动贴近“和谐社会”的节拍，扎实而富有时代气息。

三是坚持把路政管理工作的重要性和必要性做为岗位培训的必修课，学习国家有关路政管理政策和文件，学习《公路法》、《北京市路政管理条例》、《公路安全保护条例》、《行

政强制法》等有关法律、法规，使每位队员了解内容、理解精神、明确意义、掌握规定。从而进一步提高了队员的业务素质和综合工作能力，为建立一支高素质的路政执法队伍进一步夯实了基础。

二、积极推行党员分工承包责任制，抓好队伍管理，充分发挥基层党组织联系群众的优势和起先锋模范带头的作用。

路政大队党支部结合自身实际，积极推行党员分工承包责任制，在干部、群众、入党积极分子与支部13名党员之间建立负责联系人的纽带，要求党员对联系人做到“四个知道、一个跟上”，即：“知道联系人在想什么、在干什么工作、在什么位置、最需要解决什么实际困难，经常性的政治思想工作跟得上”；同时要求被联系人对党员负责人做到“四个汇报、一个依靠”，即：“汇报负责人自己在想什么、在干什么工作、在什么位置、最需要解决什么实际困难，依靠党组织解决问题”。这一机制的创建为党支部深入群众、联系群众、关心群众和及时解决人员、队伍建设存在的基本问题，提供了有力的促进作用。

三、抓好党风廉政建设，规范执法行为，增强党员干部拒腐防变能力。

党支部依据党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和上级党委的要求，逐级逐层落实党风廉政建

设责任制，签定了党风廉政责任书。

对路政管理工作提出了更新、更高、更严的标准，把党风廉政建设融入日常路政管理工作当中，与每一名队员签定了党风廉政责任书，重点规范了路政执法行为，对路政执法人员提出了具体的要求：

首先是要求执法人员做到“三在先、四公开、五统一”，即：出示证件在先、明示法规在先、说服教育在先；执法依据公开、人员身份公开、执法程序公开、处理结果公开；统一着装、统一佩证上岗、统一处罚标准、统一罚款票据、统一执法文书。

其次是设置政务公开栏和监督台，公开服务承诺、赔偿标准、监督电话、执法人员及执法证号，聘请社会监督员，虚心听取群众意见和接受社会的监督。

第三是通过组织收看《责任胜于能力》的系列光盘，对全体人员进行党风党纪、政风政纪教育，提高党员、干部的思想政治素质，增强拒腐防变能力。

四、抓好精神文明建设，开展形式多样的活动，树立良好形象。

一是从凝聚力量着眼，深入细致地做好文明创建工作。使路政人员以路政管理为己任，增强责任意识和执法为民服务意识。

二是以提高素质为目标，广泛开展丰富多彩的职工活

动。

三是以服务人民为宗旨，创新和拓展服务方式。

首先是在路政内业审批大厅实行全程办事代理服务，集审批、服务、咨询为一体。同时，大厅内始终保持着整洁的环境，配齐了沙发、茶几、报纸、宣传资料、饮用水等人性化服务用品；工作职责、赔偿标准、执法人员照片和宣传显示屏等上墙公示，方便便于来访人员和群众了解我们的工作。其次是结合形势进行《公路法》、《公路安全保护条例》、《行政强制法》的宣传。利用公路法宣传日和法制宣传日，在人员活动较多的地段，向群众发放路政宣传小册子、小扇子、宣传袋等便于广泛传递的物品，努力扩大宣传范围，使执法和管理工作逐步受到群众的理解和支持。

五、抓好机制建设，坚持长效管理

党支部深知，对路政大队长期建设而言，理念的转变、机制的创新必将为队伍的发展注入新的活力。我们必须坚持不懈，持之以恒通过开展贴近路政执法工作的作风整顿活动，采取“换位思考”、“自我工作回头看”等形式，切实转变路政执法人员的执法观念和工作作风，做到严格管理与文明执法并重，严格要求与提高素质并举，严格监督与廉洁自律并行，将管理寓于服务之中，实现从简单执法到规范执法的转变、从执法管理到社会服务的转变。

以上是我们路政大队党支部在工作中的几点体会，虽然

我们取得了一些成绩，但是与上级领导的要求还有很大差距，为此，我们将在今后的工作中认真总结经验不足，巩固已有成果，积极探索新时期新形势下的路政管理工作发展思路，全力以赴地做好路政管理工作。

中共北京市交通委员会路政局

昌平公路分局路政大队支部委员会

二○一二年四月十八日

第四篇：企业先进党支部事迹

一、加强组织自身建设，切实发挥政治核心作用

加强支部管理与建设。一是按照党员的分布，适时调整设置党的组织，选举配备党的干部，经常组织干部交流和学习，不断提高党的干部的业务素质和工作能力。二是对支部实行年度工作目标责任管理，签订目标管理责任书，每月进行一次工作检查，年终统一考核。三是设置了党员活动室和支部宣传专栏，修订编制了支部工作制度和工作手册，使支部各项工作规范有序开展。四是建立了党组织网络平台和党员登记库，实行了党员网络管理。五是按标准完成了党费收缴工作。

始终坚持党管干部的原则。制定了《中层干部聘用管理办法》，开展了一年一度的干部综合评议考核，督促指导了班组长竞争上岗的相关工作。

廉洁建设管理。加强了廉洁建设的学习宣传教育工作，对各部门和管理干部签订了《廉洁建设目标管理责任书》和《廉洁从业承诺书》，每年组织开展参观廉政建设教育基地和电教警示学习;坚持"三重一大"和党务、厂务公开制度。多年来，企业党员、干部无以权谋私、贪污受贿，无挪用公款、损害集体和他人利益行为;无违反党纪国法和廉洁建设行为。

党员发展工作。始终按照"坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的原则"，每两年组织一次入党积极分子参加上级培训，每年发展一批新党员，党员发展工作有序开展。

开展"创先争优"活动。成立了领导小组，制定了活动方案，提出了活动的总体要求、具体目标、基本原则、主要内容、工作方法。各级组织坚持了"一讲二评三公示"制度，并按"四强、"四优"的标准，按时评选了先进党支部和优秀党员。开展了"创建学习型党组织"和"创建党员先锋岗"活动，丰富了"创先争优"的活动载体，增强了党组织的战斗力，提高了党员的工作积极性，为促进企业管理、推动企业经济建设发挥了积极的作用。

二、加强宣传政治思想工作，为创建和谐企业提供思想保证

坚持每月一次中心组政治学业习和各支委、行政管理部门、各班组政治学习制度，坚持每季度一次党员集中学习，并通过党报党刊、专栏、信息等大力开展宣传党和国家的方针、政策和实事政治，学习与企业管理相关的法律法规和集团、企业的决议决定，在广大职工中广泛开展"三主义"和"四有"、"三德"教育，统一职工思想，提高职工认识，增强职工的企业主人翁责任感，使之积极投身于企业的经济建设和改革发展之中，企业的经济效益逐年大幅增长，职工收入不断提高，宣传思想工作为创建和谐企业提供了强有力的思想政治保证。

三、很抓精神文明，促进文化建设

一是在抓好职工政治理论教育的同时，紧紧围绕经济效益这一中心，深化内部改革，强化企业管理，不断提高生产效率，使"三个文明"建设相互促进，协调发展。二是注重环境建设。全厂绿化卫生工作有序，学习宣传园地设置规范，安全文明标语齐全醒目，健身娱乐场地宽敞，设施齐全。三是很抓文明细胞创建工作。每年明确创建目标，制定评选条件，开展考核评选工作，并对获得称号的单位、家庭和个人予以通报表扬。四是开展丰富多彩的文化体育活动。每年利用"春节"、"三八"、"五一"、"五四"、"七一"、"国庆"等节假日，开展体育竞赛、外出参观、文艺汇演、红歌比赛等活动，推动了企业精神文明和文化建设。企业保持了"最佳文明单位"、"平安单位"、"先进党组织"、"规范化管理一级企业"等多项荣誉称号。

四、领导支持群团组织开展工作

在党总支的领导下，企业各群团组织严格按照《章程》和工作条例创造性地开展工作。厂工会认真履行了维护、教育、参与、建设四大职能，切实发挥了党联系人民群众的桥梁纽带和职工的生力军作用。女工委组织全体女职工，不断加强自身学习，提高服务本领，为推动企业发展做出了贡献，发挥了"半边天"作用。厂团委积极探索新形势下青年工作的思路，很抓了青年职工的思想政治和业务教育，为创建高效、和谐企业发挥了青年职工的突击队作用。

总之，党总支严格按照科学发展观的要求，不断加强和改进了党的建设，创造性地开展了党的各项工作，有力地促进了企业的经济发展。

第五篇：先进党支部事迹材料

(一)安全防控有力、培训教育得力、素质提升全力

强化隐患排查治理、流程控制，持续增强安全防控能力，安全形势保持稳固发展。始终坚持从严管理、从严治区的理念不动摇，全面加强了员工安全意识教育，全面加强了“三违”人员帮教、“四个薄弱”和班组隐患排查治理。杜绝了群体违章现象的发生，月月“三违”比率控制在考核范围以内，实现了安全生产无事故，杜绝了轻伤及以上人身事故和各类非人身侥幸事故。“七抓七控管理法”获得省级班组管理创新成果一等奖等。该区一季度均被评为“安全诚信区队”、李源班被评为“安全诚信班组”。

(二)特殊工种培训、职业卫生管理、环境管理体系运行工作开展有效

1、认真落实特殊工种新培及复训工作;新培及复训率达100%。圆满完成了工种培训计划。

2、随着集团公司将职业卫生纳入千分制考核以后，该区也加大了对职业卫生的管理考核力度，每个季度都组织职业卫生考核。

3、按照管理体系标准及《程序文件》的要求，进一步健全和完善各项管理制度，深化危险源辨识和环境因素识别工作及各项安全责任的落实，明确管理人员的安全管理责任。季度检查中取得了采掘专业第一名的好成绩。并成功迎接了管理体系外审工作。

(三)不断创新形式丰富载体，深化素质提升稳步发展

1、根据矿全员素质提升工程文件精神，结合我区安全生产工作的实际，开展了“1226”素质提升体系。为更好的抓好安全质量素质提升工程，结合本单位工作实际，开展了月度优、差学员评选工作。全面提升了员工整体素质、安全思想意识，取得了显著效果。

2、该区事迹材料多篇在《柴煤大学》杂志、《全员素质提升工程简报》、《创先争优简报》被采用。素质提升工作开展扎实有效，作为优秀单位，参加了矿素质提升工程资料展示活动，设计印制了“掘进二区区队管理文化手册”，迎接了集团公司全员素质提升工程现场会。

3、注重党员素质提升教育，认真开展了形势任务教育;“双赢”价值观教育;党员干部履职教育;领导干部一岗双责;“全员素质提升工程”等一系列的活动开展，有效提升了广大群众、党员、干部的思想政治素质。

(四)企业文化建设开展成效显著、基础扎实，展现“魅力党支部”

企业文化建设上。以“三基”建设、“工人先锋号”、“自主管理”、“五精十美”创建、“工会建家”、“青工岗位技校”、军事化管理、“五好六型”、“诚信班组”班组活动为载体，不断创新管理，打响了区队文化品牌，充分发挥报道、媒体的宣传作用，设计印制了“掘进二区区队管理文化手册”，以强势的文化氛围，全方位、多角度的展示了我区的各项工作成绩，提升了区队的知晓度和美誉度。

(五)不断创新活动载体，打造“实力党支部”

1、在安全教育培训创新实施了“1226”素质提升管理体系。即一、“1”即：巩固一个基础----安全教育培训，“2”即：促进两个提升，“2”即：建设两个阵地，“6”即：抓好六项重点工作。通过不断创新形式丰富载体，推进了素质提升工作稳步发展。

2、创新性地开展了“五种理念”教育。即善待员工，树立“员工就是财富”的理念。创精品工程，树立“斤斤计较、小题大做”的理念。严抓安全，树立“违章就是事故”的理念。超前防范，树立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履职，树立“安全诚信层级履职是安全保障”的理念。进一步促进了全员素质的提升，展现了良好的精神面貌和卓越风采。

3、创新拓展迎检方式，确保各类迎检效果。在每次的迎检中做到“156”迎检标准。即突出“一全”、力求“五精”、达到“六化”效果，来全面展示我区的管理文化。