石油西气东输维修队“五一”劳动奖状评选汇报材料范文

“五一”劳动奖状评选汇报材料

      --中国石油西气东输***输气分公司维修队

中国石油西气东输***输气公司是中国石油西气东输管道公司的直属分公司，管理着***至银川，长庆至银川两条高压天然气输配管道，线路里程800余公里，实现了长庆气田和青海气田产气的相互调配，在全国天然气调配管网中具有重要的战略意义。中国石油西气东输***输气公司担负着向***回族自治区提供生产、生活用气的配供任务以及向北京、甘肃、内蒙、陕西等省市的部分天然气配供任务，现年输气量15亿立方米，预计到2015年将达到40亿立方米，至此，将有力的支持***地区以及周边省市的经济发展，为实现***及周边省市绿色环保、节能减排的发展目标贡献力量。

***输气公司维修队，担负着兰银线和***线所有线路、阀室、场站设备的维护检修任务，确保设备运转正常，实现安全平稳配供。***维修队自成立以来，全队员工立足于本职、钻研技术，苦练基本功，在务实高效、夯实安全管理基础上，努力提升员工的技术水平，提高设备维检修质量，在多年的维检修工作，从未发生过一起事故或因抢修不及时而造成的安全事故。为分公司管道安全运营起到了保驾护航的作用。在日常工作中***维修队发扬不怕脏、不怕累、能吃苦的“石油工人”优良传统，通过攻坚克难，解决技术难题，出色地完成了分公司下达的一项项维抢修和设备保养任务，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。由于成绩突出曾获得过自治区“工人先锋号”称号。   

一、部门基本情况

维修队现有员工18人。其中高、初中5人、占28％，中专技校7人、占39％，大专以上6人、占33％。员工平均年龄37岁。队内设有分管机械设备、自动化仪表、电气专业工程师各1人，技术员2人。维修队主要负责分公司***线、兰银线共计800多公里管道、25座阀室、6个天然气配输站、2个天然气压气站设备的维修、保养和抢险工作。

二、弘扬“铁人精神”，做好设备维检修和线路抢险工作。  

***维修队平时在抓生产工作的同时，注重职工的思想建设，对职工进行大庆精神和铁人精神的宣贯，通过老一辈石油工人的艰苦奋斗史教育职工，在大力弘扬“铁人精神”的背景下，维修队加大技术培训力度，不断提高员工的技术水平，做好设备维检修和线路抢险工作，以及时、高效的实际行动，充分地展示了员工队伍甘于奉献、奋发有为的精神风貌。每年年初分公司全线路设备的春检工作是全年维护、保养工作的第一“仗”，也是全线设备全年能否正常运行的关键。这项工作，时间紧、工作量大并且危险程度高，各种突发事件都可能发生，对此维修队在每次春检前都会召集各专业工程师、技术人员，研究制定详实的作业方案和各类应急预案并报分公司审核同意后，由队长亲自带领开展春检工作。而每年的这个时候西北地区气候干冷，寒风嗖嗖，在野外对800多公里管线的上万台设备进行维护、保养是何等的艰难，同时在保养过程中阀门排污不通畅、润滑油注不进去、执行机构上油难等问题经常出现；有时由于作业环境条件限制，在保养过程中维修人员不得不脱掉棉衣、手套用身体去扛，用手去抠，确保设备能够及时得到保养。设备保养过程中，需要我们抢时间、赶进度、保质量，要在生产运营的同时进行维护、保养，因此，参与保养工作的人员都是队上精心挑选出来的“骨干”，要求他们必须具备“能吃苦、技术精、敢打仗、打赢仗”的能力，在施工过程中他们的饮食基本上都是在野外，困了就地眯上一小会，施工生活条件十分艰苦。等春检工作结束后，才发现许多人的手都裂了口，有的伤口甚至还感染了，对此他们没有任何怨言，都说：“只要能够按时、保质保量的完成春检工作，这又算得了什么啊！”

而每年年底的秋检工作，既是对全线设备运行状态的检查，又是对冬季设备进行的一次全面地维护保养。由于此项维护保养工作，涉及到各地冬季采暖用气，下游用户用气量增大等诸多因素，因此，从公司到站队都非常重视秋检工作。而做为秋检的主要作业单位，维修队依然是在做好作业方案和办理好相关手续后，由队长亲自带队进行秋检工作。天气虽没有春检时的寒冷，但是风沙却是异常的大，而此时管线两旁种植的农作物还没有完全收割掉，为了不破坏老乡的农作物，不影响秋检任务，全体维修人员抬着沉重的设备绕行进入施工地点。正是凭着这股的热情，在长达一个多月的时间里大伙做完了这800多公里线路上的上万台设备的维护保养工作。

2010年7月下旬，天气异常炎热，维修队突然接到处理7#阀室天然气泄漏的抢险任务。由于这次任务是分公司加入西气东输以来的遇到的难度最大、安全级别最高、涉及面最广、对技术要求最严格的一次抢险任务。它牵涉到场站、运行科、安全科、管道科、经营科等诸多部门，同时也是对维修队的各专业、各工种（电焊工、钳工等）联合作业能力的一次检验。接到任务后，维修队队长迅速召集抢险人员，按照之前制定的应急预案，组织抢险人员和物资，火速赶至抢险地点，实施应急抢险工作。此次险情是由引压管与主管线连接接头发生天然气泄漏引起，且在阀室内，环境较为密闭，经现场检测阀室内天然气浓度严重超标，如果处理不当随时都会发生爆炸的危险，这就需要抢险人员技术娴熟、胆大、心细，对此，经过现场抢险组确定抢险方案后，由维修队承担对阀室放空管线进行现场工艺改造任务，在经过一系列排空、引流的措施后，阀室内的各项指标达到施工作业要求，作业人员便开始了抢险工作。当时地表温度高达50多度，而且施工地点处在沙漠戈壁，周围没有任何遮荫物品，作业人员完全暴漏在烈烈炎日下，顶着火热的太阳进行抢险作业。队中焊工刘龙斌同志、钳工陈建华同志在高温酷暑的的天气下连续作业十几个小时，工服被涌出的汗水一遍遍的浸湿，手上磨起鲜红的血泡，刺破后与劳保手套粘接到了一起。就是凭着这股劲头，全队员工在抢险一线奋战了五天四夜，终于出色的完成了这项艰巨的抢险任务。

除了每年的定项设备维护、保养外，维修队每年接到ERP下达的作业单高达二百多项。大到线路阀门的更换，小到场站电器设备触电发器的更换，维修队都按要求派相关专业人员上站进行维修。今年6月份，由于靖边压气站压缩机入口阀执行机构气缸漏气，为了不影响向北京进行返输，需要快速解决该阀故障。由于此阀是进口阀，长期以来维护保养一直是厂家（外方）在做，而此次维修由于时间紧，同时又不能影响生产任务，公司运行科决定此次检修任务由维修队单独完成。因此，维修队接到任务后，组织专业技术人员进行研讨，最终定出了作业方案，在现场作业时，为了能全面了解此阀的构造，维修作业人员顶着酷暑一直从头干到结束，为了不错过任何一个环节，维修作业人员一边维修一边作着笔记，最终成功地将此阀拆卸送厂维修。经过此次维修，维修队彻底地摘去了遇到自动化程度高的进口阀不能单独维修的帽子，使维修队的维修水平达到了一个新的高度。

***维修队正是凭借着这种“铁人”精神，才保障了***分公司13年来没有发生一起安全事故，保证了向***地区以及周边省市天然气的正常供应，保证了在奥运和世博期间向北京返输供气战略任务的完成。

三、良好的队伍管理、不断的学习是队伍提高自己自身技术能力的“法宝”。

维修队始终坚持一级对一级负责，从作业通知单下达到作业任务地完成都由队长或技术员全程监督，切实做到每项工作形成闭环。坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，发扬“一丝不苟、吃苦耐劳”的铁人精神。针对维修队中人员的结构，积极组织开展“三勤”活动，即脑勤、眼勤、手勤。提高员工的动手、动脑能力和善于发现故障、排除的能力。通过积极开展岗位练兵、技术比武等活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，不但使员工技能得了到提高，而且也拓宽了视野，为高质量完成维检修任务打下了好的基础。队中每周一的工作例会、每月的安全例会等良好的会议制度，让维修经验的交流变得更加畅通，每个人都会在会上把自己上周完成的工作进行汇报，将自已在维修中总结的经验和方法拿出来与大家分享，共同提高队伍的技术能力。维修队队长孙桂永同志经常在工作例会上跟大家讲：“活到老学到老，现在我们要想干好自己的工作，就要努力去学习，一定要珍惜每一次的学习机会，不学习怎么会进步”。通过不断地学习，使员工真正做到了学习工作化，工作学习化。

四、注重安全,消除安全隐患,确保各项环节顺利进行

在实际工作中，严格执行公司QHSE标准，真正地做到了：上好安全一堂课，安全预防一件事，安全提醒一句话，安全监督不能忘，时时刻刻将安全意识融入到日常工作中。正是有这种学安全，讲安全、重安全的安全管理理念，使得迄今为止，在维修队所完成的各项维检修和抢修工作中，无任何维检修差错发生。今天的成绩代表不了明天的成功，但是它却能激励全队以更大的热情投入到以后的工作中去，本着这种科学发展精神，队中进行每月、每季度的线路设备巡查工作，对查出的各种问题进行汇报，并制定出相应的解决方案。管理中注重“细节安全才是安全”的安全理念，通过安全例会、安全警示标语、标牌等形式，强化员工的安全意识，组织员工学习公司下发的各种安全操作规程，增强员工的安全风险评价、危害识别能力。做好设备使用安全检查、现场作业安全分析，努力消除安全工作的“盲区”，确保安全监督工作“全覆盖、无死角”。使员工真正的做到了从“要我安全”到“我要安全”的观念上的转变。

为了达到公司标准化建设的要求，***输气公司维修队严格执行公司QHSE标准，从工作通知单的下达到工作任务的关闭，无论是操作票的办理还是现场的安全监护，整个过程都严格执行相应的标准规范，每次作业所涉及到的工作通知单、操作票等资料，都做到了及时整理与归档。维修队中的资料实行“四化管理”，即“科学化、标准化、规范化、制度化”，通过这些管理方式大大提高了基础资料的利用率。管理中对资料进行了科学分类、规范收集。所有的资料盒外观统一、整洁、标签设计一致，盒内的管理文件、规章制度、设备资料、检查记录等资料分类清晰，按标准化要求做到了全面、完整。

五、积极开展创新、创效活动和标准化建设。

在创新、创效活动中维修队本着从实际出发，通过对设备进行技术改造和增加外围设备来达到保护设备和降低成本的目的。在今年的创新、创效活动中针对于甘塘输气站配电室外供电压不稳经常造成烧毁外围设备这一现象。维修队经过专业的分析和论证，最终通过给配电设备外接稳压装置的方式解决了甘塘输气站外输电压不稳的问题。此技术改造方案已获得分公司本年度“创新创效”三等奖。由于输气设备中的大部分阀门处在室外，受雨雪、风沙气候的侵蚀后，操作起来非常困难。为了避免积水进入阀门执行机构内部，造成润滑脂变质和执行机构内部生锈的现象，维护修队提出了给所有的室外阀门加装导流保护罩的方案，方案中导流保护罩的设计和制作均有维修队完成。

一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工；一个职业化程度高的队伍，必将会成为一个受企业重视的队伍。***输气公司维修队将继续在深化员工素质、提高员工的综合技能方面下功夫，发扬能吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的作风。***输气分公司维修队今后将继续以团结务实、和谐进取的队伍精神，脚踏实地，一步一个脚印继续前进。

***输气公司维修队将继续秉承中国石油工人的光荣传统，发扬能吃苦、作风硬的工作作风，立足于本职工作岗位，勤学苦练、勇于探索，将继续深入开展“五型”站队创建、创新创效活动和创双优活动，以更加开放的思想理念，更加扎实的工作作风，深入扎实开展系列“创建”活动，努力创建认真学习文化、刻苦钻研技术、创造一流业绩的技能型站队；注重节约挖潜、降本增效、创新创效，在同行业领先的效益型站队；制度健全、执行严格、管理科学民主的管理型站队；能破解岗位难题、攻克技术难关、用于革新、创造发明的创新型站队；团结互助、包容共进的和谐型站队，团结动员广大职工脚踏实地，一步一个脚印继续前进。