抗击疫情集中隔离酒店专班常务副组长先进个人事迹材料范文

(作者:盛金鹏时间:2020-12-17 14:19:50)

【概述】

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【正文】

2020年春节,一场疫情突如其来,全国进入紧急备战状态!从战“疫”集结号吹响的那一刻起,她始终坚守在这场没有硝烟的抗“疫”战场,使命必达,迎难而上,坚决与新冠疫情抗战到底!

2020年4月,根据宝安区疫情防控指挥部对全区集中隔离酒店实行提级提质管理的统一部署安排,宝安区民政局党组成员、副局长刘晓曦同志受命担任新安街道集中隔离酒店专班常务副组长。在疫情防控战场上,从后方到前方,从机关到一线,从普通隔离安置到提级提质管理,到任之初这一切对于刘晓曦来说都是陌生的,也使她倍感压力巨大。但疫情就是命令,防控就是责任,这一切又都是刻不容缓。在刘晓曦连续参与抗击疫情的100多个日日夜夜,她坚守岗位,敢于担当,积极作为,用实际行动践行初心使用,为常态化疫情防控作了积极贡献。

抓规范、建标准。作为常务副组长,她担负着全面统筹隔离酒店日常工作的具体任务。面对新搭建的现场协调指挥专班的班子和隔离酒店全面提级提质管理的要求,在落实区疫情防控指挥标准体系的基础上,结合工作实际,带领街道隔离酒店专班在全区率先制定《街道集中隔离酒店十项最易突发事件应急处置流程》《街道集中隔离酒店岗位防护工作流程指南》,并率先探索设置分区分类垃圾处理模式,力保疫情防控全流程到位,系列做法得到区疫情防控指挥部领导的充分认可,并在全区推广借鉴。市委领导在“四不两直”检查中,对她所在的现场协调指挥专班的各项工作给予高度肯定。

送关爱、提服务。作为常务副组长,她对每一位新入住的隔离对象都认真落实首次面访制度,了解他们的情况与需求,并在工作中摸索出四个“一对一”服务模式(生活需求“一对一”、身体健康“一对一”、心理评估“一对一”、特殊处置“一对一”),有效地消除了隔离对象潜在的各种隐患。特别是在面对前科史的隔离人员、精神类疾病隔离人员等特殊对象的处置中,敢于直面沟通,有效研究对策,妥善处理各类问题。

知心事、解困难。每一个隔离对象背后都有一段故事,特殊时期的入境回归更多的是“心酸”,缓释压力、解决问题成为隔离酒店每天周而复始要做的事情。在疫情防控攻坚阶段,要在落实疫情防控措施的同时兼顾隔离对象的情感和需求。隔离对象中有一位澳大利亚籍女孩计划回山东老家为父亲奔丧,女孩在入住第3天开始出现严重负面情绪,刘晓曦多次与其沟通,了解到女孩家庭的特殊情况,经过2天设身处地、不厌其烦地与山东方面协调沟通,终于感化对方改变坚决强硬态度,许可她在深圳隔离的第6天,在做好必要防护措施的情况下启程返鲁,成为当时宝安区第一例跨省转运成功案例。刘晓曦说:“隔离酒店的工作平凡但却又不平凡,作为一名女同志,100多个日日夜夜地坚守,没有了节假日的休息,没有了照顾孩子的时间,没有了陪伴家人的空闲,虽然付出很多,但一切却都是那么值得”。

2020年8月初,根据工作需要,刘晓曦从街道集中隔离酒店调整到新组建的区跨境货车司机疫情防控工作专班。面对全新的疫情防控工作内容,她迅速熟悉情况,并牵头制定系列落实政策文件和工作措施,区跨境货车司机疫情防控工作专班成立后,实现了跨境货车司机、与跨境货车司机接触工作人员、货车、货运企业和货物作业点100%纳管,宝安区纳管货主企业(作业点)数量、转运场站面积、每天停放在场站货车数量、跨境货车司机接触工作人员核酸检测速度4项指标均排在全市首位,得到省督查组和市委市政府有关领导充分肯定。

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