特钢挤压班“安康杯”竞赛优胜班组事迹范文

(作者:落微6000时间:2021-01-30 08:09:42)

特钢事业部109车间挤压四班隶属于中国兵器内蒙古北方重工业集团有限公司(以下简称公司),班组现有员工13人,35岁以下有10人,是一个以80后、90后为主体的青年团队。这支青年团队操纵着让兵工人自豪的“大国重器”——3.6万吨黑色金属垂直挤压机,一年来,挤压四班认真贯彻落实公司和事业部工会工作精神,始终坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实将安全生产工作抓实、抓牢、抓好,在“安康杯”竞赛活动中取得了一定的成绩。

一、安全生产,预防为主。

挤压无缝钢管生产劳动强度大,作业环境复杂,而且采用倒班制的作业模式,保障员工安全生产是班组管理的重中之重。在生产实际中,挤压四班始终坚持“以人为本”的安全管理理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,把生产工作与安全工作紧密结合,始终重视安全工作的开展与落实。安全与生产是一个不可分割的整体,它们紧密联系、互为因果、相辅相成,安全是生产有效进行的重要保障。挤压四班严格要求所有员工穿戴劳动防护用品安全帽、“铁头鞋”是每位员工必备的劳保用品,工作时间要求所有人员都必须穿戴齐备。六、健全班组组织构架,创建班组管理模式

科学合理的班组组织构架是开展规范有序、优质高效班组活动的有力保证,结合班组日常管理机制与企业文化,形成了以横向、纵向全面发展的现场作业管理系统。挤压四班在班组管理横向系统中,通过细化班组成员职责,形成了以班组长为核心,统一领导班委管理模式。形成了以班组长为核心,安全生产、模具检验与清理、设备状态监督与保养、现场工作协调负责人为主导的纵向管理模式。

作为无缝钢管生产的尖刀班组,挤压四班积极参与特钢事业部“五好一准确”班组建设活动,班组成员明确划分了岗位职责,全力打造一支“标杆班组”。工作目标的分解细化,责任到人全年安全、质量零事故。

特钢事业部109车间挤压四班在公司和上级工会的正确领导下,通过认真“安康杯”竞赛活动,安全管理工作水平显著提高,先后荣获两次事业部“质量优胜班组”、三次公司“先锋号班组”、一次公司“优秀青年突击队”、一次公司“工人先锋号”,得到北重集团的高度认可和全体员工的一致好评。

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