市职工技协事迹材料范文

市职工技协事迹材料

近年来，**市职工技协工作以科学发展观为指导，围绕中心，服务大局，扎实开展全市重点工程项目建设劳动竞赛活动，有序推进“工人先锋号”创建活动，全面启动第三届职工劳动竞赛系列比武活动，组织引导职工节能减排和合理化建议活动，为促进全市经济社会发展做出了积极贡献。

一、   围绕项目建设，深入开展重点工程劳动竞赛活动。

为确保劳动竞赛活动取得预期成效，精心组织，周密部署，强化措施，狠抓落实，迅速形成党委领导、政府支持、部门配合、工会运作、企业主体、职工参与、齐抓共管的劳动竞赛工作格局，取得了良好的经济效益和社会效果。主要体现在四个方面：

一是融入中心、服务大局，形成党委、政府的“关注点”。将市委、市政府“项目推进年”的战略部署作为劳动竞赛活动的着眼点和着力点，主动融入，与中心工作合拍，得到了各级党委、政府的高度重视和全力支持。今年3月份，市长周春雨采纳市总工会的建议，提前一年在全市重点工程项目建设中开展评选表彰。市委办、市政府办及时转发了市总工会、市发改委联合起草的《关于开展全市重点工程建设劳动竞赛的实施意见》，市劳动竞赛委员会讨论通过了《劳动竞赛考核评分细则》。各区、县以及相关重点工程主管部门对竞赛活动予以了大力配合，项目建设单位积极响应，踊跃参与，将劳动竞赛活动融入企业的经营管理和目标管理，贯穿于企业生产经营的全过程，广泛建立了活动组织领导机制、工作督查推进机制、目标管理考核机制和先进表彰激励机制，确保了竞赛活动的稳步推进。2010年4月27日，市政府隆重召开全市庆“五一”暨重点工程建设劳动竞赛先进集体、先进个人总结表彰大会，评选表彰了10名市劳动模范、十大功勋工程、20个劳动竞赛先进集体、50名劳动竞赛先进个人，营造了全市上**注重点工程建设、注重劳动竞赛的浓厚氛围。

二是企业增效、职工增收，选好劳动竞赛的“切入点”。各参赛单位将劳动竞赛与企业生产经营、城市重点基础建设工程和民生项目紧密结合，围绕“同舟共济保增长，建功立业促发展”职工劳动竞赛活动，突出推动企业转型升级这一核心，抓住“五比五赛”即“比进度、赛质量，比管理、赛安全，比思想、赛作风，比效益、赛节约，比贡献、赛协作”这一重点，通过广泛开展职工合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造、节能减排等多种形式的职工经济技术创新活动，凝聚和发挥广大职工的聪明才智，营造出争先创优、攻坚克难、团结拼搏、开拓创新的竞赛氛围，取得了企业、职工和党政“三满意”的良好效果。如马钢围绕企业生产、经营中的重点、难点，大力推行“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”即职工“五小”活动，采纳职工合理化建议5422条，创直接经济效益近50亿元。

三是职工增智、企业提速，找准劳动竞赛的“结合点”。将劳动竞赛与企业进步、职工自身发展有机融合，在提升职工技术素质的同时，推动重点工程项目有序推进，企业持续发展。职工技协突出企业帮扶这一重点，深入基层，送教上门，组织开展了多项技术工人、农民工和和班组长培训。各参赛单位立足企业发展，围绕重点项目建设，大力开展岗位练兵、技能培训，着力打造知识型、技术型、创新型人才队伍。如十七冶完善培训体系，实行新员工岗前培训、技术工人以练代训，项目经理后备人才集中培训，培养各类技术骨干1385人，为企业发展提供了强大的智力支持。马钢在新区20万吨尘泥脱锌转底炉工程建设中，组织工艺设备培训33场，培训一线工人900余人，为项目迅速建成投产奠定了坚实的基础。**发电有限公司在投资43亿元的燃煤发电一期工程建设中，启动了以储备人才、提升素质为主要内容的“人才当电”工程，增强了企业的核心竞争力。

四是培育典型、崇尚先进，激发职工参赛的“兴奋点”。将劳动竞赛与培育、弘扬先进典型有机结合，大力实施**升技术等级、命名表彰技术能手、技术状元等激励措施，帮助参赛职工在项目建设中实现自我价值，最大限度的调动和激发职工的参赛热情，推动重点工程建设优质、高效、如期完成。牵头市劳动竞赛委员会、市人社局全面启动了第三届全市职工劳动竞赛系列比武活动，涉及砌筑工、钢筋工、维修电工等20多项职业（工种）和项目，优胜选手将被市总工会、人社局分别授予 “**市职工技术状元”、“**市技术能手”和“**市职工技术能手”荣誉称号，并可直接**升技师和高级工。截止2010年底，全市建筑行业10工种比赛、金融系统业务知识竞赛、电厂水化验员、家政服务员、计算机、维修电工、公共英语及全市邮政、电信系统普通话、电脑录入比赛已已圆满落幕。

据统计，全市共有179个重点工程建设项目参加了劳动竞赛，参赛职工人数达到10万人，开展技术比武400余场，选拔技术能手和岗位状元300余人。有137家企事业单位参加了全市第三届职工劳动竞赛系列比武活动，参加基层练兵的有7.2万人次。收集合理化建议1万多条，实施技术创新100多项，共创直接经济效益50多亿元，竞赛活动得到了各级领导的充分肯定。

二、围绕夯实基础，开展班组建设工作。

1、举办全市班组工作培训班。10月20日—21日，举办了全市班组工作培训班，来自全市各企事业单位的班组长、技协骨干近80人参加了培训。为使培训达到预期效果，本次培训采取“请进来”与“走出去”相结合的方式进行，分别邀请了**工业大学和市委党校的资深教授授课，重点讲授班组现场管理和《创造学》基本知识，引起了学员的广泛兴趣。尤其是《创造学》的互动式授课方法让学员们在分组讨论、亲手操作中学有所悟。为强化学习效果，市总组织学员“走出去”，到外地参观考察班组建设先进经验，使学习培训在理性和感性两个层面上形成互动。

2、扎实推进“工人先锋号”创建活动。组织开展了以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容的“工人先锋号”创建活动，将创建活动作为引导和带动广大职工投身劳动竞赛、积极发挥工人阶级主力军作用的有效载体，作为新时期工会经济技术工作的重要内容。为抓好典型示范作用，扩大“工人先锋号”的影响，年初开展了**市2009年度“工人先锋号”的评选推荐活动。按照“一个侧重，两个突出，三个严格”原则开展评选。“一个侧重”即向企业班组侧重；“两个突出”即突出侯选班组的先进性和代表性，着重先进性，兼顾代表性；“三个严格”即严格评选条件，按照既定的评选条件，不降低标准；严格评选质量，确保侯选单位有一定的荣誉基础，坚持好中选优；严格评选程序，按照基层推荐、考核、初审、审定的程序进行。共有20个班组被评为**市“工人先锋号”，在全市庆“五一”大会上获得表彰。同时，在我市市级工人先锋号和省模范班组中择优向省总推荐，有3个班组获省“工人先锋号”。

三、围绕优质服务，大力开展职工“四技”活动。

1、抓好技协组织建设，扩大职工技协工作宣传。

2、拓展工作领域，提高工作效率。2006年以来，共完成技术合同成交额近四仟万元，圆满完成了目标任务。