关于执法大队整体工作存在的问题及整改措施的报告范文

关于执法大队整体工作存在的问题及整改措施的报告

执法局：

2021年开年以来，执法大队工作整体呈下滑的趋势，从干部的思想认识、工作纪律、干事创业、吃苦耐劳等方面都存在问题，3月16日早上局务会之后，大队深刻认识到问题的严重性和紧迫感，16日下午2点半就召开了大队中层管理会议，会上每一个同志都做了集体发言，剖析造成现在被动局面产生的原因和下一步解决存在问题的办法，下面对大队的工作进行全面的剖析和今后工作采取措施进行简要的说明：

一、工作中主要存在的问题

（一）干部思想认识落后，缺少锐意进取的思想精神。主要表现在工作缺乏积极性，推天度日，蒙混过关，得过且过，没有主人翁精神。上班期间不主动作为，对领导安排的工作不放在心上，大部分人身上都存在这些问题。

（二）工作纪律差，迟到早退现象时有发生。开年以来大队没有召开过全体干部会议，对干部的工作纪律强调不够，制度的建立也不完善，没有很好的约束大家，致使部分人员养成习惯，随意迟到早退，上班期间不着执法制服或着装不规范，制度管理严重跟不上工作的开展，导致当前的被动局面。

（三）干部干事创业的精神严重缺乏，责任心不强。从日常的工作中就可以看出，工作积极性强的只有少数同志，上班期间只有少数同志能到岗到位，大部分一线队员上班期间都不能很好的约束自己，公私不分，上班期间干私事、串岗，监督也不到位，没有按照单位制定的奖惩办法去执行纪律，执法队伍中个别同志存在煽风点火、颠倒黑白、打击报复、恶意攻击认真上班的同志，严重打击认真上班同志的工作积极性，导致大队整体的工作水平下滑。工作过程中也没有一个细化的管理措施，定人定职定岗模糊不清，大部分队员都抱着得过且过蒙混过关的思想。

（四）管理措施僵化，工作标准要求不严。首先从大队领导层面讲有不想管、不敢管的思想，好人思想，从各中队的队长身上有得过且过、睁一只眼闭一只眼的想法，工作只干眼前，不管长远，也不能更好的给领导反馈问题，导致上下衔接不紧密，导致工作中管理两张皮，有事给中队长打个招呼就可以，导致大队对基层的领导作用不能很好发挥。其次，大队近期没有制定一部对工作有指导的、可行的工作制度，原来的制度已经不能很好的适用当前的工作环境，导致职责的履行没有得到很好的监督。还有大队对队员的关心不够，没有实地的为困难的队员解决好问题，工作中有包袱、有借口，工作标准打折扣，导致现在被动工作局面，工作开展困难重重。

二、下一步纪律整顿采取的措施和办法：

1.严格遵守考勤制度，落实好上下班签到签退制度。上班时间早8:00至12:00，下午2:30至6:00，严格执行上班期间统一着装管理制度。落实领导一线巡查和查岗制度，发现迟到早退或无故缺岗人员，将被列为纪律整顿的典型，通过教育和拯救措施仍不服从管理的上报上级主管部门，临时人员严格按照本单位制定的奖惩文件执行。所有人员实行办公室签到，由办公室主任负责管理按时签到，禁止他人代签，每天将签到情况汇总大队领导。

2.严格落实例会制度。每周召开一次队务会议，每月底召开一次全体职工会议，总结成绩、查找不足，对上周和月初安排的工作全面梳理，对任务没有完成的要求各自说明情况和兑现奖惩。上班期间，各中队自觉到各自片区开展日常巡查，不得在办公室无故长时间停留、无故离岗、无故串岗，视为脱岗处理。

3.提高工作标准，强化执法力度，加大对违法行为的打击力度。全队人员上班期间不得饮酒、玩手机、打牌等，不得做与工作无关的事情；工作期间不得关闭手机，特殊情况须向大队领导或局分管领导报备。

4.执法过程中，坚持文明执法、依法执法，并须佩戴执法记录仪，做好执法全过程记录。

5.加强所有持证人员的执法培训，利用周会和月会由办案组对所有持证人员进行培训，必要时邀请上级主管部门法律专家进行培训。

6.对于在执法过程中暂扣的物品，必须统一归至仓库保管，任何人不得私自处理、占为己有；为加强暂扣物品及仓库管理，明确暂扣仓库物品分管领导为刘栋，仓库管理员为必须严格落实入库和放行登记制度，建立台账，制作入库单和放行单，暂扣物品必须在案件结案后经大队领导和局分管领导签字同意后，仓库管理员方可放行返还业主，任何人不得私自放行。

三、当前重点工作安排部署

（一）生态环境问题排查整治工作。此项工作局里做了全面的安排部署，成立了领导小组，出台了实施方案。目前大队要做好以下几个方面的工作：

1.加强工程渣土运输车辆专项整治工作。由各中队成立工作组专门负责上街定点检查登记，建立工作台账，加大处罚力度。

2.加大噪音污染专项整治。

3.城区校园周边环境整治持续开展。

4.开展城区重点区域、重点部位乱堆乱放、占道经营专项整治。

以上整治活动基本涵盖大队的工作内容，上周大队各类专项整治工作已经启动，以后每周在抓好单位周边环城路整治的同时，集中力量逐项开展专项整治。

（二）加强思想教育，适时组织执法队员开展业务培训。学习以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，教育培训将“三项制度”全面贯彻整个执法过程，文明执法、科学执法、依法行政。整体提升执法队伍的综合素质和执法能力，加强综合行政执法的法律法规和理论知识培训学习，提高综合行政执法水平，坚持高标准高质量推进行政执法人员法制培训工作，强化行政执法队伍建设，努力建设一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、人民满意的综合行政执法队伍”。

按照“学训并进、以考促学”的要求，由局法规监督股每半年组织一次考试，并针对学法过程中存在的共性问题及时解答，确保按既定要求完成学习培训任务，达到培训目的。

XX城市管理执法大队

2021年3月22日