分公司党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育检视材料范文

分公司党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育检视材料

按照公司党委要求，**党支部严格对照习总书记在主题教育工作会议讲话中指出的18 个“有的”，对照中央8 个专项整治和省委的5 项整改，重点从政治、思想、组织、作风和纪律等方面，结合支部当前工作开展情况，认真进行了检查对照，现将情况报告如下：

检视存在的问题

一是支部在党建工作开展中，思想上形成了固定的工作模式，老一套的工作思路，老一套工作办法。支委工作仍存在嘴上说的多，实际干的少的问题。未能结合**实际动脑筋思考，不研究探索新形势下支部工作的新路子、新方法，循规蹈矩。

二是当前支部工作开展有时抱有“做多做少、做于不做、不做不错”的思想，“懒”字当头，凭经验按惯例办事，没有动脑筋想办法，怎样把工作做得更好。

三是分公司在制度运行上存在标准立的高，现实做的差，口号喊的好，实际行动跟不上的问题。标准、制度执行不到位、职工执行力差。

四是支委成员在工作开展方面仍存在主动服务意识不够，主动性不强、不够深入。对基层职工思想状况和生活情况了解不全面、帮助困难职工解决实际困难不多。存在着宗旨观念淡薄，群众意识差的表现

五是在党员队伍素质教育方面工作力度不够，个别党员思想觉悟涣散，责任心不强，支部和党员的先锋模范作用和堡垒作用难以有效发挥；

六是班子成员与基层职工群众联系不够紧密，沟通交流少，到基层了解调研少。

整改措施

1、逐步引导梳理领导班子、支委们的创新工作意识，定期到基层项目部开展创新工作调研，聚焦基层项目部的热点难点问题，切实转变解决问题的方式方法，结合当前实际有创新性的开展各项工作

2、分公司党支部高度重视对党员干部队伍的学习教育工作，制订切实可行的全年学习计划和学习内容。一是通过采取早调度会、集中学习、专题视频学习等多种形式，多次组织支部委员、全体党员进行专题学习；二是严格要求党员学习笔记，对党员笔记进行不定期抽查；重视学习体会交流工作，通过“划重点”的方式，让党员干部对十九大报告等党的重要纲领性文件重点内容进行深入学习，进一步提高党员干部的思想认识。三是在抓好学习工作的同时，还不断创新宣教方式，利用分公司微信公众平台、十九大专题小视频、宣传栏牌板的方式进行的宣传教育，向广大职工群众宣传解读好党的方针政策，努力将党的精神的宣传贯彻做到实处。

3、党支部面对当前企业改革发展重任，深入开展思想引领、氛围营造、素质提升等一系列工作，利用座谈会、党员学习会、班组长座谈会等方式，讲形势、讲目标、讲任务、讲要求，推动改革思想的深化、延伸，同时开展主题宣讲、青年职工座谈，通过微信公众平台等现代化宣传方式，强化舆论引导，激发正能量，弘扬主旋律，激发广大职工自我学习热情，逐步提升党员干部思想政治素质。

4、积极转变工作思路，加强与职工的沟通交流

年初，为进一步加强领导班子与职工间沟通交流，深入宣传贯彻党的十九大精神，分公司党支部开展了“十九大精神宣讲进基层、进队组”活动，分公司领导班子成员纷纷深入各基层项目部，在宣传十九大精神的同时，召开职工座谈会，并到职工宿舍调研职工工作生活情况，进一步密切联系群众。今年来，分公司推行领导班子“一线工作法”，实行领导班子“包点”工作制度，要求每位班子成员定期深入基层各项目部进行走访调研，全面了解掌握基层反映的情况和意见，能当场解决的问题当场解决，解决不了的问题上会集体决策，问题得到闭合处理，从而使得工作作风得到转变，干部形象得到树立。

5、加强对外委队伍党员的管理

今年，分公司党支部对外委队伍中的党员进行了全面摸排，对于

党组织关系在支部的外委队伍党员，严格要求他们按时参加支部日常组织生活，强化提升他们的思想政治素质，通过集体活动，集中学习等方式提升他们的组织归属感，让他们在各自队组，各自岗位上发挥出应有的党员模范带头作用。对长期不参加组织生活的外委队组党员，党支部对其进行约谈教育，逐步引导他们转变思想意识，情况仍未改善的党员，支部准予其转移党组织关系。通过多种方式，党支部着力打造思想政治坚定，态度积极向上，团结一致的党员干部队伍。

6、构建党建工作管理新模式，增强党员职工间凝聚力

分公司党支部转变工作思路，逐步构建起一线队组到党支部的双向互通机制，将基层队组中的党员，尤其是在一线班组中党员纳入统一管理，每个基层项目部设立党建责任人，将队组工作中存在的问题及时反馈到基层党建责任人，便于及时跟进解决，也强化了他们的组织归属感和责任使命感。同时党员干部深入各基层项目部，到各队组及生产一线了解掌握职工工作生活情况，畅通反映问题的渠道，实事实办，把矛盾解决在萌芽状态。分公司领导干部通过到基层项目部调研、座谈等方式，全面了解掌握基层反映的情况和意见，在一线形成决策，把问题和困难在一线解决。今年重点解决了职工生产、生活中的实际问题，如职工反映的后勤服务、劳保物品质量、项目部班组建设等方面的问题。

7、实现领导班子带头落实制度，在分公司制度运行上要求领导干部带头做到，尤其在日常出勤考核、工作作风方面要严格贯彻落实制度；领导班子实行项目部重点工作跟进制度，定期到基层项目部进行现场办公，同时召开座谈会，与基层职工进行座谈，了解职工诉求，增强职工归属感。逐步提升职工干部的执行力。