企业行政整改措施范文
(作者:鱼乐无极限2316时间:2021-07-26 22:18:38)
加强作风建设
一、在队委的领导下大力加强作风建设,大力弘扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛” 精神,牢固树立“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的工作作风,打造作风硬朗、务实创新的叉车党员干部队伍。
二、在日常的维修工作中坚持边查边改、真改实改,对发现和查摆出的问题即知即改,建立任务、责任、时限,三张清单对账销号,及时整改到位,并做到举一反三,确保整改的问题不走过场,不敷衍了事。
队伍管理提升
一、突出整治慵懒散慢拖瞒,不敢担当、冲不上去,事业心和责任感不强,接受任务拈轻怕重、面对困难退避三舍、履行职责庸碌无为;
二、突出整治大局意识差,我行我素,局部利益和团体利益至上,对待个人利益斤斤计较,遇到问题和矛盾找各种理由当“挡箭牌”怕得罪人,擅长当“老好人”。
三、突出整治当甩手掌柜不干具体工作,不担当、不作为、慢作为、假作为问题,明确指出大浪淘沙能者上的原则选拔干部。
关爱职工
一、企业的发展离不开离不开职工的努力奋斗,职工的成长离不开公司的关爱。班组定期组织座谈会,个别谈心等,倾听班组成员心声,dui对困难职工进行摸排帮扶。
二、队部广泛开展文体活动、定期组织团建活动,拉近同事之间的感情,了,陶冶情操倡导健康的生活方式,远离黄赌毒。健康是职工干好工作的本钱,只有身心健康的职工才有可能奉献企业
人才培养
根据对内工作实际需求解决维修人员短缺的难题,要求职工解放思想,打破源有的维修模式,培养一专多能的“六好”员工,懂机械维修的要会干电器、懂电器维修的要会干机械,开展比、学、帮、超。鼓励大家取得叉车,吊车,电工等与维修工作相关的职业资格证,在工作中即使一名维修工也能成为一座维修作战的堡垒,提高维修效率。
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《企业行政整改措施.doc》
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